Cá nhân ngƣời lao động tự ý thức đƣợc tầm quan trọng của công việc họ đảm nhận trong tổ chức, nhiệm vụ đƣợc giao, giá trị công việc cũng nhƣ chức vụ mà họ nắm giữ… Điều này có ảnh hƣởng trực tiếp đến công tác tạo động lực trong tổ chức.
Vị trí l àm việc giúp ngƣời lao động thể hiện năng lực , trách nhiệm
trong công viê ̣c . Vị trí công việc đƣợc sắp xếp đúng với năng lực , chuyên
môn sẽ giúp ngƣời lao đô ̣ng làm viê ̣c hiê ̣u quả hơn.
- Tính hấp dẫn của công việc
Tính hấp dẫn của công việc tạo nên sự thỏa mãn đối với công việc của ngƣời lao động. Sự thỏa mãn sẽ đƣợc thể hiện ở thái độ của ngƣời đó trong quá trình làm việc. Khi ngƣời lao động nhận đƣợc công việc phù hợp với khả năng, sở trƣờng của họ thì họ sẽ phát huy năng lực làm việc một cách tối đa.
Formatted: Font: Italic, No underline, Font color: Auto
Nhƣng khi ngƣời lao động không nhận đƣợc một công việc phù hợp với nhu cầu, sở thích của họ thì họ sẽ làm việc không hiệu quả, chán nản, làm việc chống đối. Do vậy, nhà quản trị cần dựa vào những đặc điểm tâm lý cá nhân, tính cách của ngƣời lao động để sắ xếp công việc phù hợp với họ.
Ngƣời lao động phải làm ở một công việc trong suốt một thời gian dài sẽ dẫn đến nhàm chán trong công việc. Nhà quản trị cần thƣờng xuyên nghĩ đến việc làm mới công việc cho ngƣời lao động nhƣ bố trí sắp xếp lại
lao động,. luân chuyển lao động, đề bạt thăng chức... ngoài ra còn có thể
giao cho họ những công việc đòi hỏi sự sáng tạo , tìm tòi cái mới….
Công việc luôn đem lại ý nghĩa cao cho cá nhân ngƣời lao động và thỏa mãn động cơ lao động của họ.
- Khả năng thăng tiến
Thăng tiến là một nhu cầu thiết thực của ngƣời lao động. Thăng tiến là quá trình mà ngƣời lao động đƣợc chuyển lên một vị trí cao hơn trong doanh nghiệp, việc này đƣợc đi kèm với lợi ích vật chất, tinh thần của ngƣời lao
động đƣợc tăng lên và cái tôi của họ đƣợc thăng hoa. Bất kì ngƣời lao động
nào cũng muốn mình đƣợc ngƣời khác tôn trọng, họ làm việc không đơn thuần là lấy thu nhập mà họ còn mong muốn có đƣợc chỗ đứng nhất định trong xã hội. Một công việc giúp họ có cơ hội thăng tiến tốt sẽ tác động mạnh mẽ đến động cơ làm việc của ngƣời lao động.
- Môi trường làm việc
Môi trƣờng làm việc bao gồm các điều kiện vật chất và những ngƣời lao động xung quanh môi trƣờng đó. Các yếu tố vật chất nhƣ: điều kiện làm việc, máy móc trang thiết bị kĩ thuật trong doanh nghiệp…. và những ngƣời lao động xung quanh chính là những ngƣời lao động trong và ngoài doanh nghiệp, mối quan hệ đồng nghiệp giữa những ngƣời này cũng ảnh hƣởng lớn đến năng suất lao động. Môi trƣờng làm việc trong doanh nghiệp luôn đƣợc
các cá nhân trong doanh nghiệp quan tâm và để ý vì môi trƣờng làm việc là yếu tố chủ yếu liên quan đến sự thuận tiện cá nhân và nó cũng là nhân tố giúp ngƣời lao động hoàn thành tốt công việc của họ.