II- Những đề xuất cụ thể nhằm hoàn thiện Marketing của công ty:
1. Những căn cứ để hoàn thiện.
1.1. Mục tiêu và phương hướng phát triển.
Đây là căn cứ quan trọng nhất nó như kim chỉ nam để công ty có những bước đi đúng đắn. Căn cứ này công ty có thể nắm bắt và điều chỉnh được.
1.2 Dự báo nhu cầu thị trường:
Như ta đã biết, do đặc điểm sinh hoạt của người tiêu dùng và công dụng đặc biệt của chiếc màn nên tổng mức nhu cầu của loại màn tuyn trên thị trường là có hạn và rất ít biến động.( Trung bình chỉ khoảng 2 người dùng một cái màn). Mẫu mã cũng rất khó có sự thay đổi. Nhưng trong thời gian tới, do sự biến động của môi trường mà nhu cầu thị trường sẽ một số các xu hướng biến đổi mới. Nó sẽ không còn chỉ đơn thuần là để chống muỗi mà nó còn được sử dụng để trang trí, dùng để nói lên khiếu thẩm mỹ, cá tính riêng của mỗi người. Điều này làm cho nhu cầu thị trường trở nên đa dạng và phức tạp hơn. Hơn thế nữa càng ngày xu hướng người tiêu dùng thích các mặt hàng (có tính bổ trợ cho nhau) một cách đồng bộ màn phải hợp với chăn, đệm, gối, phải hợp với màu tường, kiểu kiến trúc của căn phòng. Vì vậy công ty phải tiếp tục nghiên cứu cải tiến sản phẩm của mình theo hướng này.
Qui mô của nhu cầu thị trường cũng có sự tăng lên do ngày nay người ta ngày càng muốn mở rộng không gian sinh hoạt muốn dùng cho con cái những phòng riêng vì vậy nhu cầu để sử dụng màn cũng tăng lên. Thêm vào đó, thu nhập của mỗi người dân ngày càng tăng thêm làm cho họ không còn muốn sử dụng một cái màn với một thời gian dài như trước nữa nhờ vậy mà thời gian dử dụng thực tế của một chiếc màn cũng giảm xuống vì thế qui mô nhu cầu cũng được tăng thêm tương đối. Tuy nhiên, mức tăng này cũng không đáng kể và không đồng đều ở tất cả các mặt thị trường chủ yếu ở thị trường các thành phố lớn. Trong khi đó mức tăng tổng sản lượng sản phẩm sản xuất ra trên thị trường chắc sẽ tăng thêm làm cho nhu cầu thị trường có xu hướng trở nên bão hoà. Do đó, công ty phải tìm kiếm phát triển thị trường mới.
1.3. Dự báo về tình hình cạnh tranh: Mặc dù không có sự đa dạng và sôi động
như các ngành dệt may khác nhưng trong tương lai, sự cạnh tranh trên thị trường sẽ cũng sẽ khốc liệt hơn rất nhiều. Các đối thủ cạnh tranh của công ty đang có xu hướng đầu tư mở rộng sản xuất, nâng cao chất lượng sản phẩm đặc biêt là các đối thủ ở miền Nam. Hơn thế nữa, một số các công ty của Trung Quốc và Thái Lan cũng đang có xu hướng muốn xâm nhập vào thị trường nước ta. điều này sẽ làm nóng bỏng thêm tình hình cạnh tranh trên thị trường.
Đứng trước xu hướng thay đổi nhanh chóng của thị trường cũng như trước sự phát triển mạnh mẽ của các đối thủ cạnh tranh, nếu công ty muốn phát triển mạnh hơn nữa thì không còn cách nào khác là công ty cần phải hoàn thiện hơn nữa các hoạt động Marketing của mình. Và trước hết là hoàn thiện các hoạt động Marketing mục tiêu của công ty.