III. Hệ chỉ tiêu đánh giá Marketing mục tiêu của doanh nghiệ p Nguyên tắc đánh giá:
3.Cơ sở vật chất kỹ thuật, khả năng tài chính, đội ngũ lao động của công
ty.
3.1. Cơ sở vật chất kỹ thuật, quy trình công nghệ
Công nghệ, thiết bị là một trong những yếu tố cực kỳ quan trọng trong các doanh nghiệp sản xuất. Nó là tiên đề là điều kiện để các doanh nghiệp thực hiện các kế hoạch sản xuất, các chiến lược kinh doanh mới. Vì thế trong vài năm gần đây doanh nghiệp đã mạnh dạn đầu tư mua mới một số trang thiết bị máy móc: Máy văng sấy 6593 của Đức có công suất 6 triệu mét/năm ngoài ra còn đầu tư thêm 2 máy dệt, máy nhuộm cao áp, máy khâu và các máy làm việc khác (hệ thống Palary cho máy dệt). Công ty còn đầu tư thêm bốn máy dệt tuyn cao cấp có hoa nổi để đáp ứng nhu cầu của thị trường.
Bên cạnh việc đầu tư mua sắm máy móc hiện đại công ty còn tích cực sửa chữa, phục chế nâng cấp các thiết bị cũ. Việc kết hợp sửa chữa các thiết bị cũ và mua sắm mới các thiết bị chủ chốt cho phép đảm bảo chất lượng sản phẩm phù hợp với nhu cầu thị trường người tiêu dùng ngày nay.
Hệ thống dây truyền công nghệ của công ty được đánh giá là khá hiện đại so với các công ty cùng ngành ở trong nước. Về việc sản xuất vải tuyn thì công ty đứng đầu về khả năng sản xuất sản phẩm cả về chất lương và số lượng.
3.2. Tổ chức nhân sự. STT Chỉ tiêu Năm 2000 (người) Năm 2001 (người) 1 Tổng số lao động 475 500 2 Số lao động nữ 325 295
3 Tổng số lao động trực tiếp sản xuất 437 470
4 Tổng số lao động quản lý 18 30
5 Số lao động trong biên chế 429 437
6 Số lao động theo hợp đồng nhắn hạn 46 63
7 Tổng số lao động có trình độ từ cao đẳng trở lên
32 38
8 Cấp bậc thợ bình quân 3/7 3/7
BH II-2: Cơ cấu lao động của Công ty CP dệt 10-10
Số lao động toàn công ty năm 2001 tăng hơn so với năm 2000 là 25 người. Do yêu cầu khách quan về công nghệ sản xuất nên lao động của công ty chủ yếu là nữ (chiếm 68% năm 2000 và chiếm 59% năm 2001) để đáp ứng nhu cầu của công việc đó là sự khéo léo và kiên trì. Việc phân công lao động trong công ty được chia theo từng khâu của quy trình sản xuất. Công nhân làm việc với tinh thần hăng say, các ngành, các cấp của công ty đoàn kết với nhau cùng thực hiện tốt những đơn đặt hàng.
Về trình độ: Tổng số lao động quản lý của năm 2001 tăng hơn so với năm 2000 và số lao động có trình độ từ cao đẳng trở lên đã tăng hơn so với trước.
Hàng năm căn cứ vào kế hoạch sản xuất kinh doanh để điều chỉnh số lượng công nhân trực tiếp sản xuất nhằm đảm bảo cân đối giữa sản xuất và kinh doanh. Trong thường hợp vượt năng lực sản xuất hiện tại công ty chọn giải pháp thuê lao động thời vụ. Ngoài ra các trường hợp sa thải thì vô cùng hãn hữu, điều này tạo tâm lý ổn định cho người lao động.
Năm 1998 mức lương bình quân là: 944.444 đ/người/tháng Năm 1999 mức lương bình quân là: 1.347.785 đ/người/tháng.
Năm 2000 mức lương bình quân có giảm xuống còn 1.050.000 đ/người/tháng đó là do công ty mới chuyển sang cổ phần hoá, phạm vi vốn của công ty phải tự vận động và vay nợ tăng lên, chính vì vậy mà mức thu nhập giảm xuống.
Năm 2001 mức lương bình quân là; 1.262.085 đ/người/tháng. Đạt 120% kế hoạch.
3.3. Phân tích tình hình tài chính của công ty.
Năm 2000 2001
Chỉ tiêu Số tiền Tỷ lệ % Số tiền Tỷ lệ %
Tổng số vốn 50.519,938265 100 57.743,6 100
Vốn lưu động 15.856,621338 31,4 18.231,5 31,6
Vốn cố định 34.663,316927 68,6 39.512,1 68,4
BH II-3: Tình hình vốn kinh doanh của công ty.
Vốn của công ty là điều kiện để duy trì sản xuất, đổi mới thiết bị công nghệ, mở rộng sản xuất, nâng cao chất lượng sản phẩm, tăng việc làm, tăng thu nhập cho người lao động, từ đó tạo điều kiện cho doanh nghiệp tăng cường khả năng cạnh tranh trên thị trường, mở rộng xuất khẩu, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. Chính vì lẽ đó mà cũng như các công ty khác, Công ty CP dệt 10-10 rất coi trọng việc tìm kiếm và sử dụng có hiệu quả nguồn vốn kinh doanh. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Bước sang năm 2000, Công ty CP dệt 10-10 trở thành công ty cổ phần với tổng số vốn chủ sở hữu được đánh giá là 8 tỷ đồng, nhà nước nắm giữ 30% vốn còn lại 70% là cổ phần của cán bộ công nhân viên trong công ty.
Tổng số vốn năm 2001 so với năm 2000 tăng hơn 7 tỷ và mức vốn cố định trong cả 2 năm đều chiếm một tỷ trọng khá cao. Về phần vốn lưu động công ty đã huy động những nguồn vốn từ vay ngắn hạn, dài hạn và các khoản vay khác. Đến năm 2001 tổng số vốn lưu động của công ty lên đến 18.231,5 triệu đồng.
Để tăng cường khả năng tự chủ về vốn phục vụ cho việc sản xuất kinh doanh,