III. Vai trò của VHDN đối với sự trƣờng tồn và phát triển của doanh nghiệp
2. Đối với công tác quản lý
2.1. Gắn kết các thành viên, giảm xung đột
VHDN là keo gắn kết các thành viên trong doanh nghiệp. Nó giúp các thành viên thống nhất về cách hiểu vấn đề, đánh giá, lựa chọn và định hƣớng hành động. Khi ta phải đối mặt với xu hƣớng xung đột lẫn nhau thì văn hoá chính là yếu tố giúp mọi ngƣời hoà nhập và thống nhất.
2.2. Tạo động lực làm việc
VHDN giúp nhân viên thấy rõ mục tiêu, định hƣớng và bản chất của công việc. VHDN còn tạo ra các mối quan hệ tốt đẹp giữa các nhân viên và một môi trƣờng làm việc thoải mái, lành mạnh. Nó giúp cho nhân viên hãnh diện về công việc mình làm, với tƣ cách là một thành viên của doanh nghiệp.
2.3. Điều phối và kiểm soát hoạt động
Bởi văn hoá thúc đẩy tính nhất quán của quan điểm nên nó cũng khiến cho quá trình điều phối và kiểm soát của doanh nghiệp diễn ra dễ dàng hơn. VHDN điều phối và kiểm soát hành vi của các cá nhân bằng các câu chuyện, truyền thuyết; các
TÀI SẢN Nguồn nhân lực Thiết bị/Máy móc Vốn/Tiền Kỹ năng/Công nghệ Thông tin/Tri thức
Văn hóa Doanh nghiệp
Văn hóa Doanh nghiệp HOẠT ĐỘNG
R&D Bán hàng
Sản xuất Quán lý
Đầu vào Đầu ra
http://svnckh.com.vn 35 chuẩn mực, thủ tục, quy trình, quy tắc..., khiến cho các cá nhân có thể đi đến sự đồng thuận trong tổ chức, và do đó các quyết định đƣợc đƣa ra nhanh chóng hơn. Khi phải ra một quyết định phức tạp, VHDN giúp ta thu hẹp phạm vi các lựa chọn phải xem xét.
2.4. Giảm rủi ro lựa chọn
Các cá nhân và các doanh nghiệp đang phải đối mặt với hàng loạt những rủi ro, mâu thuẫn và rắc rối trong công việc. Đối với các cá nhân, qua việc thích ứng và đƣợc dẫn dắt bởi các giá trị văn hoá của doanh nghiệp, họ sẽ có đƣợc những cái nhìn thực tế, đƣa ra đƣợc những nhận định cụ thể, thấy đƣợc công việc mình làm đang diễn ra nhƣ thế nào và từ đó nên hành động thế nào cho phù hợp.
2.5. Lợi thế cạnh tranh
Tổng hợp các yếu tố: gắn kết các thành viên, tạo động lực làm việc, điều phối và kiểm soát hoạt động, làm giảm các rủi ro lựa chọn..., VHDN sẽ làm tăng hiệu quả hoạt động và tạo sự khác biệt cho doanh nghiệp trên thƣơng trƣờng. Hiệu quả và sự khác biệt sẽ giúp cho doanh nghiệp cạnh tranh tốt hơn trƣớc các đối thủ.