Thực hiện tốt cụng tỏc tài chớnh nội bộ của Nhà trường sẽ gúp phần

Một phần của tài liệu Đổi mới quản trị trong các trường đại học ngoài công lập ở Việt Nam (Trang 41 - 42)

cao cht lượng qun tr trong cỏc trường đại hc ngoài cụng lp

quả cỏc nguồn lực tài chớnh nội bộ của Nhà trường cũng như cỏc nguồn lực của nền kinh tế núi chung. Đảm bảo rằng, nguồn vốn của cỏc trường cần phải được đầu tư

hiệu quả nhất, để sản xuất ra cỏc sản phẩm, dịch vụđang cú nhu cầu nhất mang lại chất lượng đào tạo và hiệu quả giỏo dục cao nhất cho nhà trường. Quản trị trường

đại học hiệu quả giỳp cỏc trường cú thể thu hỳt vốn đầu tư chi phớ thấp (vốn cú thể ở dạng vay hoặc đầu tư), bằng cỏch cải thiện niềm tin của cỏc nhà đầu tư trong nước và quốc tế, đảm bảo với họ rằng tài sản sẽđược sử dụng đỳng mục đớch như đó thỏa thuận; đảm bảo rằng Nhà trường hoạt động phự hợp với yờu cầu phỏp luật, cỏc quy

định và mong đợi của xó hội; đảm bảo cho Nhà trường hoạt động trong khuụn khổ

phỏp luật, giỏm sỏt cỏc cỏn bộđiều hành trong việc sử dụng tài sản của Nhà trường. Quản trị trường đại học khụng thể ngăn chặn được tham nhũng, nhưng cú thể

làm cho cỏc thụng lệ tham nhũng khú phỏt triển hơn, dễ bị phỏt hiện hơn và từ đú bị xúa bỏ. Quản trị trường đại học hiệu quả là việc kiểm soỏt quyền lực của một số cỏ nhõn tuy nhỏ nhưng lại điều hành một số lượng tiền lớn của người khỏc trong nhà trường. Quản trị tốt cụng tỏc tài chớnh trong cỏc trường đại học hiệu quả

giỳp thay thế cỏc cỏn bộđiều hành khụng cú năng lực, cú hành vi tham nhũng, hoặc khụng sử dụng cỏc nguồn lực hiếm một cỏch hiệu quả.

Theo nhiều cỏc kết quả nghiờn cứu đỏng tin cậy, Quản trị trường đại học tốt sẽ

mang lại nhiều lợi ớch cho cỏc trường như giỏ trị thương hiệu cao hơn; chất lượng

đào tạo tốt hơn, hiệu quả giỏo dục được nõng caọ Như vậy uy tớn và thương hiệu của Nhà trường sẽđược nổi tiếng và được xó hội chấp nhận.

1.3.Nội dung quản trị trong cỏc trường đại học ngoài cụng lập

Một phần của tài liệu Đổi mới quản trị trong các trường đại học ngoài công lập ở Việt Nam (Trang 41 - 42)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(171 trang)