Đầu những năm 1990, nền kinh tế Việt Nam phải đối mặt với hàng lọat thách thức khó khăn do hậu quả của những tác động tiêu cực từ sự sụp đổ của Liên Xô, các nước Đông Âu và chính sách cấm vận của Mỹ. Riêng thị trường tiền tệ, trong giai đọan này, hàng lọat tổ chức tín dụng trên địa bàn Tp.HCM vỡ nợ, niềm tin của dân chúng với các tổ chức tín dụng giảm sút một cách nghiêm trọng. Trong tình hình đó Ngân hàngphát triển Kinh tế Gò Vấp cùng với Hợp tác xã tín dụng Tân Bình, Thành Công và Lữ Gia đã được Ngân hàng Nhà nước cho phép sáp nhập
thành Ngân hàng Sài Gòn Thương Tín (Sacombank) vào ngày 21/12/1991. Đây là một trong những ngân hàng TMCPđầu tiên được thành lập ở Việt Nam.
Tại thời điểm thành lập, Sacombank có 100 nhân sự và vốn điều lệ 3 tỷ đồng với các cổ đông chính là Ngân Hàng Phát Triển Kinh tế Gò Vấp; 3 HTX tín dụng
Thành Công – Lữ Gia – Tân Bình và các cổ đông khác trong quận Gò Vấp; Tập đoàn Luke; các công ty xí nghiệp điện tử Sagel, Cholimex, Tân Bình, Thuận Thảo. Quá trình phát triển của Sacombank được chia làm các giai đoạn sau:
Giai đoạn 1991 – 1995: Sacombank ra đời trong bối cảnh nền kinh tế của đất nước đang chuyển mình, khi thị trường tín dụng còn bất ổn và ngành tài chính –
ngân hàng hiện đại ở Việt Nam chưa được định hình… Đây là giai đoạn vừa học vừa làm, vừa tự điều chỉnh của Sacombank.Ở giai đoạn này Sacombank đã đạt được một số mục tiêu tái cấu trúc hệ thống, tổ chức, cải tiến hiệu quả hoạt động của bộ máy, từng bước khắc phục những hạn chế của cơ chế cũ.
Giai đoạn 1996 – 2000: đây là giai đoạn cải tổ, tạo nền tảng cho sựphát triển bền vững của Sacombank. Trong giai đoạn này, Sacombank đã tạo dựng được một nền tảng ổn định và thực sự bắt đầu thể hiện tầm vóc của một Ngân hàng hiện đại, sẵn sàng hội nhập.
28
Giai đoạn 2001 – 2005: mở rộng và vươn xa. Với quan điểm và định hướng cấp tiến xem hợp tác quốc tế là yêu cầu và nhu cầu tất yếu của doanh nghiệp Việt
Nam trong nỗ lực phát triển hướng tới tính toàn cầu, Sacombank bắt đầu công cuộc hợp tác với các đối tác quốc tế lớn từ khá sớm – từ năm 2001. Với sáng kiến phát hành cổ phiếu với giá trị thực bằng 1,5 mệnh giá đã giúp Sacombank thu hút nhiều nhà đầu tư tài chính quốc tế tham gia góp vốn điều lệ - điều này đã tạo nên sức bất tăng nhanh vốn điều lệ giúp Sacombank trở thành một trong những NHTMCP có vốn điều lệ lớn nhất Việt Nam.
Giai đoạn 2006 – 2010: khẳng định sức mạnh và tiến ra thị trường quốc tế. Giai đoạn này, Sacombank đã xác lập được định hướng phát triển lâu dài, xây dựng được lộ trình với các mục tiêu cụ thể rõ ràng, tăng cường hợp tác hỗ trợ, đào tạo, phát triền nguồn nhân lực, mở rộng mạng lưới. Cũng trong giai đoạn này Sacombank đã đặt mục tiêu trở thành Ngân hàng bán lẻ đa năng, hiện đại và tốt nhất Việt Nam và hướng đến mục tiêu không xa – trở thành Ngân hàng bán lẻ hàng đầu khu vực Đông Dương.
Giai đoạn 2011 – 2015 và tầm nhìn đến năm 2020: ngân hàng của khu vực Đông Dương. Chiến lược phát triển của Sacombank trong giai đoạn này tiếp tục kiên định với mục tiêu trở thành “Ngân hàng bán lẻ hàng đầu khu vực” và theo định hướng HIỆU QUẢ - AN TOÀN – BỀN VỮNG. Chiến lược của Sacombank trong thời kỳ 2011 – 2020 đã xác lập 5 giá trị cốt lõi phải đảm bảo luôn được nuôi dưỡng và phát huy: (1) Tiên phong, (2) Luôn đổi mới, (3) Cam kết với mục tiêu chất lượng, (4) Trách nhiệm với công đồng và xã hội, (5) Tạo dựng sự khác biệt.
29
Cơ cấu tổ chức
30