Chi phí môi gi ich ng khoán ti CTCP CK ông Na mÁ

Một phần của tài liệu Phát triển hoạt động môi giới chứng khoán tại Công ty cổ phần chứng khoán Đông Nam Á (Trang 56 - 63)

K T L UN CH NG 1

2.2.1.4 Chi phí môi gi ich ng khoán ti CTCP CK ông Na mÁ

Chi phí môi gi i là y u t ph n ánh tính hi u qu c a ho t đ ng môi gi i, nó

cho th y chi phí b ra đ có đ c doanh thu môi gi i có t ng ng và đ t hi u qu

hay không. T n m 2008 đ n n m 2010 chi phí môi gi i t i SeASecurities c ng có

B ng 2.3 Các ch tiêu v chi phí môi gi i t n m 2008 đ n n m 2010

Ch tiêu 2008 2009 2010

Doanh thu môi gi i 11.895.213.587 20.366.043.276 23.743.654.504

Chi phí môi gi i 1.960.691.834 3.516.107.221 6.433.965.648

L i nhu n môi gi i 9.934.521.753 16.849.936.055 17.309.688.856 T l CP môi gi i/DT

môi gi i 16,48% 17,26% 27,10%

Qua s li u b ng 2.3 ta th y chi phí môi gi i t i SeASecurities t ng m nh

v s tuy t đ i, nh ng theo t tr ng c a chi phí môi gi i so v i doanh thu môi gi i

thì c ng có t ng nh m c đ t ng không m nh b ng s tuy t đ i.

N m 2010 t tr ng chi phí môi gi i so v i doanh thu môi gi i t ng m nh t

17.26% (n m 2009) lên 27.1% (n m 2010) là do n m 2010 công ty đã đ u t m nh vào c s v t ch t nh vi c chu n b cho vi c thay đ i đ a đi m c a H i s , chi

nhánh H Chí Minh, m thêm phòng giao dch và vi c đ u t vào CNTT v i ph n

m m giao d ch m i đ ph c v và h tr cho ho t đ ng môi gi i phát tri n trong t ng lai. Vì v y chi phí môi gi i n m 2010 đã t ng m nh trong khi doanh thu môi

gi i n m 2010 t ng không nhi u so v i n m 2009.

Chi phí môi gi i t ng m nh qua các n m nh ng nhìn chung l i nhu n môi

gi i (doanh thu môi gi i – chi phí môi gi i) v n đ m b o và t ng theo t ng n m. Nó

cho ta th y ho t đ ng môi gi i t i SeASecurities v n đang ho t đ ng có hi u qu .

2.2.1.5 L i nhu n đ t đ c

L i nhu n c a công ty t n m 2007 đ n n m 2010 thay đ i ch y u do tác đ ng c a th tr ng. S nh h ng c a th tr ng ch ng khoán r t l n đ n doanh

B ng 2.4 Các chi tiêu tài chính t n m 2007 đ n 2010

Ch tiêu N m 2007 N m 2008 N m 2009 N m 2010

Doanh thu thu n (T VN ) 90,0 91,0 64,8 163,9

T ng tr ng DTT (%) - 1,56% -28,83% 152,93%

L i nhu n sau thu

(T VN ) 42.25 -103,00 27,80 12,80 T ng tr ng LNST (%) - -144% 126,99% -53,96% ROA (%) - -31,74% 6,34% 0,55% ROE (%) - -81,15% 17,97% 7,64% EPS (tính theo SLCPLH cu i k ) (VN ) - -5.151 1.390 640 T ng tr ng EPS (%) - - 126,99% -53,96% C T c (%) - - - - T ng tài s n (T VN ) 881 324,5 438,3 2.332 V n đ u t ch s h u (T VN ) - 200.000 200.000 200.000 V n CSH (T VN ) - 127,0 154,7 167,5 - N m 2008 là n m công ty b l nhi u (103t ) do nh h ng c a kh ng ho ng

kinh t toàn c u làm th tr ng ch ng khoán di n bi n x u. Kho n l này m t

ph n đã làm cho ho t đ ng môi gi i c a công ty kém hi u qu và ph n l nhi u

nh t là do ho t đ ng t doanh c a SeASecurities đã b thua l r t l n.

- N m 2007,2009 và 2010 SeASecurities có l i nhu n trong đó :

N m 2007 ho t đ ng t doanh đóng góp l n t o nên l i nhu n vì đây là n m

công ty m i thành l p đ c h n 1 n m nên ho t đ ng môi gi i ch a m nh và khách

hàng ch a nhi u . Thêm vào đó là s h tr c a TTCK vi t nam đang trên đà t ng

N m 2009, 2010 công ty c ng đã th n tr ng trong ho t đ ng t doanh và ho t đ ng môi gi i c ng đ c hoàn thi n h n nên m c dù th tr ng ch ng khoán ch a thoát kh i nh h ng c a kh ng ho ng kinh t nh ng công ty c ng đ t đ c

k t qu kinh doanh có l i nhu n.

2.2.2 Quy trình môi gi i ch ng khoán

Quy trình môi gi i ch ng khoán trong công ty ch ng khoán bao g m các b c sau:

B c 1: M tài kho n cho khách hàng

Tr c khi mua và bán ch ng khoán qua ho t đ ng môi gi i, khách hàng ph i

m m t tài kho n giao d ch t i công ty ch ng khoán . Khách hàng đ c h ng d n

th t c m tài kho n: đi n thông tin vào “ Gi y m tài kho n ” bao g m các thông

tin theo lu t pháp quy đ nh và các thông tin khác tu theo yêu c u c a công ty

ch ng khoán.

Trong tr ng h p khách hàng quá b n có th y quy n cho ng i khác đ

thay th khách hàng giao dch mua bán ch ng khoán, rút, chuy n kho n… Ng i y quy n và ng i đ c y quy n tr c ti p lên phòng công ch ng t i đ a ph ng đ

công ch ng h p đ ng u quy n theo m u c a công ty. Công ty ch ch p nh n s y

quy n này khi có h p đ ng y quy n có xác nh n c a chính quy n đ a ph ng.

B c 2: Nh n l nh c a khách hàng

- M i l n giao d ch, khách hàng ph i ghi phi u l nh theo m u in s n.

- L nh giao d ch khách hàng ph i đi n đ y đ các thông tin quy đ nh trong

m u có s n.

M u l nh bao g m các thông tin sau:

· L nh mua hay l nh bán

· Mô t ch ng khoán đ c giao d ch (tên hay ký hi u): Tên c a ch ng khoán

có th đ c vi t ra ho c vi t t t hay th hi n b ng ký hi u, bi u hi n đ c

mã hoá và đ ng ký tr c.

· S tài kho n c a khách hàng, tên tài kho n, tên ng i đ c y quy n (n u

có), ngày giao d ch và đ a ra l nh.

· Giá các lo i l nh giao d ch mà khách hàng yêu c u (l nh th tr ng, l nh gi i

h n, l nh d ng, l nh d ng gi i h n…).

· Lo i sàn giao d ch (HNX, HOSE, UPCOM), ch ký c a khách hàng, NVMG

(NVDVKH), Tr ng phòng MG/DVKH.

- Ch ký trên phi u l nh kh p đúng ch ký đã đ ng ký v i SeASecurities.

ó là nh ng đi u ki n b o đ m an toàn cho CTCK c ng nh t o đi u ki n cho

khách hàng yên tâm khi phát l nh.

Vi c phát l nh có th theo hình th c tr c ti p ho c gián ti p thông qua đi n tho i,

telex, fax, hay h th ng máy tính đi n t …

B c 3: Ki m tra phi u l nh

v i v i l nh nh n tr c ti p t i sàn :

Khi nh n l nh giao d ch c a khách hàng, CVGD (NVMG; CVDVKH) ki m tra các

y u t sau:

- Tài kho n khách hàng/ ng i giao d ch đ c y quy n: s d ti n ho c

ch ng khoán đ đ giao d ch/ ch ký kh p đúng v i m u ch ký đã đ ng ký

v i công ty/ m t mã kh p đúng theo h p đ ng giao d ch t xa.

- Lo i l nh (mua/bán/s a/h y); s l ng ch ng khoán; lo i ch ng khoán; lo i

sàn giao dch; giá;

- Phi u l nh không đ c t y xoá, s a.

v i v i l nh nh n qua đi n tho i :

Tr ng h p khách hàng th c hi n l nh c a khách hàng qua đi n tho i thì CVGD ph i giao d ch v i khách hàng qua s đi n tho i đ c ch đ nh c a công ty có

g n b ph n ghi âm (đang ho t đ ng t t), ph i đ m b o ghi âm đ c toàn b n i dung đ t l nh c a khách hàng khi nh n l nh và th c hi n nh sau:

· Nghe đi n tho i, th c hi n vi c ghi âm

· Xác đ nh rõ (qua gi ng nói) ng i g i đi n tho i (đ t l nh) chính xác là

khách hàng đã ký h p đ ng.

· Ki m tra m t mã, so sánh s đi n tho i g i đ n v i s khách hàng đã đ ng ký đ giao d ch.

· N u kh p đúng thì yêu c u khách hàng đ c rõ ràng n i dung l nh đ t đ ghi

vào phi u l nh nh : m t mã; h tên; s tài kho n; s CMND; lo i l nh; mã ch ng khoán; s l ng; giá đ t; ngày giao d ch; ngày (gi ) g i đi n, s th

t .

· N u không kh p đúng các y u t trên thì t ch i nh n l nh.

CVGD sau khi nh n l nh c a khách hàng qua đi n tho i: sau khi nghe xong toàn b yêu c u c a khách hàng, CVGD ph i nh c l i các yêu c u c a khách hàng đ

xác nh n ch c ch n r ng m i yêu c u c a khách hàng đã đ c ghi nh n đ y đ ,

rõ ràng, m ch l c, đ m b o không gây hi u nh m ho c nghe nh m.

v i v i l nh qua fax :

CVGD ki m tra các y u t sau:

- Khách hàng đã ký h p đ ng đ t l nh t xa v i công ty

- B n faxđ n ph i đúng v i m u qui đ nh c a công ty và ph i đi n đ y đ các

n i dung trên phi u l nh theo qui đ nh c a công ty

- Nh n l nh và ki m tra m t mã giao dch qua fax

- So sánh s fax hi n trên t fax v i s fax khách hàng đã đ ng ký ph i trùng kh p

- So sánh h tên, s CMND c a khách hàng v i gi y yêu c u m tài kho n

ph i kh p đúng nh đã đ ng ký thì phi u l nh đó m i có giá tr giao d ch ti p các b c sau

- Ph i l u gi b n fax đ t l nh c a khách hàng cho đ n khi nh n đ c phi u

l nh g c do khách hàng g i đ n và đã đ c đ i chi u, kh p đúng v i b n

fax.

B c 4: X lý l nh đ t

· Ngay sau khi nh n l nh c a khách hàng, CVGD ph i đánh s th t cho m i

phi u l nh

· Vi c ti p nh n và x lý l nh c a khách hàng b t bu c ph i theo s th t đã ghi trên phi u l nh c a khách hàng theo trình t th i gian

· Nghiêm c m m i hành vi làm sai l ch ho c t ý s a ch a l i s th t đã ghi trên phi u l nh

· Vi c nh n phi u l nh ph i đúng m u quy đ nh c a CTCK

· Sau khi ki m tra xong CVGD c p nh t ngay thông tin c a phi u l nh vào h th ng G2F

B c 5: Xác nh n k t qu th c hi n l nh

Sau khi th c hi n l nh xong, CVGD có trách nhi m tr l i/thông báo cho

khách hàng k t qu kh p l nh (n u khách hàng yêu c u) .

B c 6: T ng h p k t qu kh p l nh sau khi k t thúc phiên giao d ch

- Cu i phiên giao dch CVDVKH in s l nh và đ i chi u v i các phi u l nh đã nh p vào ph n m m

- N u đúng, ký vào s l nh và trình Tr ng (ho c phó) phòng ký duy t

- N u có s không kh p đúng, tìm nguyên nhân và đ xu t bi n pháp x lý,

trình Tr ng (ho c phó) phòng gi i quy t theo th m quy n. Tr ng h p Tr ng (ho c phó) phòng n u xét th y v t th m quy n c a mình thì trình

B c 7: X lý sau giao d ch và l u h s

- Phòng DVKH sau khi đ i chi u phi u l nh/k t qu kh p l nh và l p báo cáo t ng h p và sai xót (n u có) chuy n báo cáo cho TG /G và l u h s .

- i chi u s li u và thanh toán bù tr : c n c trên s ph do ngân hàng g i

và các b ng s li u, báo cáo t ng h p tình hình giao dch và các báo cáo liên quan khác, b ph n k toán s th c hi n đ i chi u và l p b ng thanh toán bù tr ti n/ch ng khoán đ thanh toán.

n ngày thanh toán, CTCK s thanh toán ti n cho khách hàng thông qua h ngân hàng ch đ nh thanh toán và giao ch ng khoán thông qua hình th c chuy n

kho n t i trung tâm l u ký ch ng khoán . Sau khi hoàn t t các th t c giao d ch t i

S giao d ch, CTCK s thanh toán ti n cho khách hàng thông qua h th ng tài kho n giao d ch c a khách hàng m t i CTCK .

Một phần của tài liệu Phát triển hoạt động môi giới chứng khoán tại Công ty cổ phần chứng khoán Đông Nam Á (Trang 56 - 63)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(105 trang)