III. Tăng trưởng
2.2.3.5 Chính sách cổ tức của cơng ty cổ phần cao su Đồng Phú sau khủng hoảng
kể so với năm 2008.
Năm 2009, cầu cao su tự nhiên gia tăng mạnh mẽ cùng với sự phục hồi kinh tế tồn cầu trong khi nguồn cung lại sụt giảm do ảnh hưởng của thời tiết tại một số nước xuất khẩu lớn. Vì vậy, sản phẩm làm ra được tiêu thụ nhanh chĩng, vịng quay hàng tồn kho của cơng ty tăng mạnh. Cĩ thể nĩi chỉ tiêu về chính sách bán hàng và quản lý hàng tồn kho của DPR hiện cao vượt trội so với các cơng ty cùng ngành.
Chất lượng bán hàng của DPR cũng được đánh giá tốt nhờ tỷ lệ tiền mặt so với doanh thu tăng mạnh và ở mức cao so với các cơng ty cịn lại. Duy trì lượng tiền mặt và vốn lưu động lớn giúp cơng ty đảm bảo thanh khoản tốt và chủ động với các khoản chi tiêu đầu tư.
2.2.3.5 Chính sách cổ tức của cơng ty cổ phần cao su Đồng Phú sau khủng hoảng hoảng Bảng 2.20- Tỷ lệ chi trả cổ tức Tỷ lệ trả cổ tức Hình thức Đợt 1- năm 2007 15% Tiền mặt Đợt 2- năm 2007 15% Tiền mặt Đợt 3- năm 2008 20% Tiền mặt Đợt 1- năm 2009 15% Tiền mặt Đợt 2 - năm 2009 5% Tiền mặt (Nguồn : Doruco) Cơng ty cĩ kế hoạch chi trả cổ tức bằng tiền mặt với tỷ lệ từ 30% năm 2007 và 20% trong giai đoạn 2008-2009. Hoạt động sản xuất kinh doanh của cơng ty trong giai đoạn này diễn ra khá thuận lợi, vì vậy, tỷ lệ chi trả tiền mặt của cơng ty cao – tổng tỷ lệ 3 đợt chi trả của năm 2008 bằng 50% - mức cổ tức hấp dẫn.
Quý 01 năm 2010, cơng ty đã phát hành 3 triệu cổ phiếu tăng vốn điều lệ
huy động được dùng đểđầu tư trồng mới cao su tại Campuchia, Đăk Nơng và sản xuất nệm, gối từ mủ Latex của doanh nghiệp. Việc phát hành thêm cổ phiếu, mở
rộng quy mơ doanh nghiệp một mặt làm lỗng EPS của năm 2010 mặt khác giúp doanh nghiệp huy động vốn đầu tư cho các dự án đang triển khai