Xu thê phat triên the thanh toán tai Viêt Nam:

Một phần của tài liệu Giải pháp phát triển dịch vụ thẻ thanh toán tại Vietcombank chi nhánh Hồ Chí Minh (Trang 45 - 48)

V phía nv ch p nh n t h:

2.Xu thê phat triên the thanh toán tai Viêt Nam:

M c dù th thanh toán đã tr nên r t thông d ng ph n l n các n c trên th gi i, nh ng t i Vi t Nam th thanh toán v n còn r t m i m . Ngân hàng TMCP Ngo i Th ng Vi t Nam là ngân hàng tiên phong trong l nh v c th thanh toán khi ký h p đ ng làm đ i lý thanh toán cho th Visa v i ngân hàng Pháp BFCE vào n m 1990. S liên k t này lúc đó ch nh m ph c v cho khách du l ch qu c t đang t đ n Vi t Nam ngày càng nhi u. Ti p b c theo đó, ngân hàng Sài Gòn Th ng Tín c ng liên k t v i Trung tâm thanh toán th Visa đ làm đ i lý thanh toán.

N m 1993, th thanh toán Vietcombank Card đ c ngân hàng Nhà n c cho phép phát hành t i Vi t Nam d a trên công ngh “chip”, nh ng lo i th này v n không phát tri n đ c do m c đ u t qua l n (th tr ng, máy POS t i các VCNT…). Trong khi đó, th tr ng th thanh toán c a Vi t Nam còn quá m i m , m t mình Ngân hàng TMCP Ngo i Th ng Vi t Nam không đ s c đ u t đ phát tri n m ng l i r ng l i (bao g m c phát hành và thanh toán th ). Nh ng c ng trong th i gian này, các t ch c Th qu c t b t đ u đ ý đ n th tr ng Vi t Nam đ y ti m n ng.

M c t ng tr ng doanh s th thanh toán Vi t Nam t n m 1990 – 1996 trung bình kho ng 200%/n m. Nh ng sau khi M bãi b l nh c m v n v i Vi t Nam thì nhi u ngân hàng trong và ngoài n c có chi nhánh Vi t Nam quan tâm đ n th tr ng th thanh toán, làm th tr ng này sôi đ ng h n lên. Lúc này, ngân hàng TMCP Ngo i Th ng không còn gi vai trò đ c tôn v th thanh toán n a.

Trong nh ng n m qua, doanh s thanh toán th t i Vi t Nam kho ng 240 tri u USD/n m và doanh s s d ng th tín d ng qu c t do các ngân hàng th ng m i Vi t Nam phát hành kho ng 230 t VND/n m. Tuy nhiên, các giao d ch chi tiêu

ch y u v n n c ngoài, còn doanh s s d ng trong n c chi m t l khiêm t n (ch a t i 30%).

Còn v s l ng VCNT, th i gian đ u n c ta ch có kho ng 30 đ n v cung ng hàng hóa, d ch v ch p nh n thanh toán th (m t s khách s n, nhà hàng l n chuyên ph c v khách n c ngoài). Nh ng g n đây, m ng l i các VCNT đ c các ngân hàng th ng m i m r ng vê c s l ng l n các lo i hình ch p nh n th . Tuy nhiên m ng l i các VCNT t i Vi t Nam v n ch a đa d ng và phát tri n đ ph c v cho ch th ng i Vi t Nam.

Tháng 8/1996, hi p h i các ngân hàng thanh toán th Vi t Nam ra đ i v i 6 thành viên (VCB, ACB, Eximbank, FirstVina Bank, NH Sài Gòn Công Th ng và ANZ) đánh d u m t b c chuy n mình l n c a th tr ng th thanh toán Vi t Nam. Hi p h i n đ nh m c phí t i thi u cho các ngân hàng th ng m i cùng áp d ng đ i v i các VCNT t i Vi t Nam (tr c đó, đ chi m th ph n, các ngân hàng n c ngoài v i l i th v ngu n v n l n đã thi nhau h phí cho các VCNT làm gi m đáng k l i nhu n c a các ngân hàng, th m chí có th gây thua l ) làm cho th tr ng th thanh toán Vi t Nam đi vào con đ ng c nh tranh lành m nh. Và hành đ ng này đã đ c các t ch c th qu c t đánh giá cao.

Theo th ng kê c a H i th ngân hàng Vi t Nam, tính đ n cu i n m 2009, v th ph n th n i đ a, Ngân hàng Nông nghi p (Agribank) đã v t lên tr thành ngân hàng có s l ng th ATM l n nh t Vi t Nam v i g n 4,2 tri u th , chi m 20,7% th ph n. Ti p đ n là Ngân hàng c ph n ông Á v i 4 tri u th , chi m 19,8% th ph n; đ ng th ba là Vietcombank v i 3,85 tri u th , chi m 19% th ph n…

1.702 máy (chi m 17,5% th ph n), ti p theo là Vietcombank 1.483 máy (15,3%), Vietinbank đ ng th ba v i 1.042 máy (10,7%). i kèm v i vi c đo t “ngôi v ng” v l ng th phát hành c ng nh s máy ATM, ngu n tin t m t lãnh đ o c a Agribank cho bi t, t l th ATM ho t đ ng th c s c a ngân hàng này kho ng t 85% đ n 90%.

Tuy nhiên, Agribank l i không l t vào top 3 ngân hàng có doanh s giao d ch th l n nh t (th ATM chi m h n 93%). Gi v trí s m t v n là Vietcombank v i th ph n 30,7% (doanh s 100.828 t đ ng). Ngân hàng ông Á đ ng th 2 v i 19,5% (64.036 t đ ng), Vietinbank đ ng th 3 v i 12,95% (42.580 t đ ng). Dù có “ngôi v ng” v l ng th và s máy ATM nh ng th ph n v doanh s giao d ch c a Agribank ch là 12,51% (b ng 40% c a Vietcombank).

Một phần của tài liệu Giải pháp phát triển dịch vụ thẻ thanh toán tại Vietcombank chi nhánh Hồ Chí Minh (Trang 45 - 48)