ỨNG DỤNG ĐÁNH GIÁ CÔNG CHỨC THEO KẾT QUẢ THỰC THI CÔNG VỤ VÀO NỀN CÔNG VỤ VIỆT NAM

Một phần của tài liệu Đánh giá công chức theo kết quả thực thi công vụ (Trang 120 - 121)

c. Mức độ thực hiện nhiệm vụ được giao trong năm và kết

4.2. ỨNG DỤNG ĐÁNH GIÁ CÔNG CHỨC THEO KẾT QUẢ THỰC THI CÔNG VỤ VÀO NỀN CÔNG VỤ VIỆT NAM

VỤ VÀO NỀN CÔNG VỤ VIỆT NAM

4.2.1. Quy trình ứng dụng đánh giá công chức theo KQTTCV vào nền công vụ Đánh giá công chức theo KQTTCV là một cách tiếp cận, một phương pháp quản lý mang tính tổng thể chuyển từ quản lý và đánh giá đặc điểm cá nhân con người/công chức sang đánh giá trực tiếp những kết quả mà họ đã thực hiện được trên thực tế trong quá trình TTVC. Do đó, để đảm bảo chuyển đổi được hướng tiếp cận

này cần phải thực hiện các bước sau trong nền công vụ:

Bước 1. Thực hiện phân tích công việc nhằm xác định vị trí việc làm trong hệ thống cơ quan HCNN

Phân tích công việc là quá trình nghiên cứu nhằm xác định các điều kiện thực thi của một công việc, các hoạt động cần thực hiện và yêu cầu đối với các kết quả cần đạt được. Phân tích công việc là cơ sở thông tin cơ bản cho xây dựng các bản mô tả công việc, qua đó cung cấp thông tin về yêu cầu, đặc điểm của công việc; các thông tin về tính chất công việc; các thông tin về hoạt động cần tiến hành để thực hiện công việc; các thông tin về yêu cầu đối với năng lực, đặc điểm và phẩm chất cần có đối với người thực hiện công việc…. Các thông tin này là căn cứ để phân loại các nhóm công việc theo khối lượng, tính chất, đặc điểm. Từ đó, xác định các yêu cầu cho từng vị trí việc làm, hình thành hệ thống các vị trí việc làm cho nền công vụ.

Bước 2. Mô tả công việc theo vị trí việc làm

Đòi hỏi của đánh giá công chức theo kết quả là tương ứng với mỗi vị trí phải xác định rõ ràng một bản mô tả công việc với các kết quả đầu ra chính xác. Thông qua các đầu ra này cho phép tổ chức xác định được các nhóm tiêu chí khác nhau trên cơ sở chức năng, nhiệm vụ của tổ chức. Các tiêu chí này đồng thời cũng là căn cứ để lựa chọn phương pháp đánh giá cho từng nhóm công chức cụ thể. Bản mô tả công việc sẽ liệt kê các nhiệm vụ, các mối quan hệ trong công việc, các điều kiện làm việc và những vấn đề có liên quan đến một công việc cụ thể. Bản mô tả công việc nêu rõ

113

Một phần của tài liệu Đánh giá công chức theo kết quả thực thi công vụ (Trang 120 - 121)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(176 trang)