5. Kết cấu luận văn
2.1.2 Lịch sử hình thành và phát triển
Trải qua 30 năm, VIETSOVPETRO lớn mạnh không ngừng và phát triển vƣợt bậc. Từ một Liên doanh khi thành lập có 168 cán bộ, công nhân; các thiết bị, kỹ thuật - công nghệ đều phải nhập khẩu và do các chuyên gia Liên Xô đảm nhiệm, đến nay VIETSOVPETRO có đội ngũ lao động gần 7.000 ngƣời, thuộc 60 ngành nghề, có trình độ chuyên môn cao với gần 180 tiến sỹ, thạc sỹ, trên 2.600 cán bộ có trình độ đại học, trong đội ngũ công nhân kỹ thuật lành nghề nhiều ngƣời có chứng chỉ quốc tế.
Các kỹ sƣ, công nhân Việt Nam nay đã làm chủ đƣợc hầu hết các công đoạn thiết kế, chế tạo, lắp ráp công trình dầu khí quy mô lớn, tự chế tạo đƣợc một số vật tƣ quan trọng bảo đảm tiêu chuẩn quốc tế; làm chủ công nghệ trong xây dựng công trình biển ở các khu vực nƣớc sâu, xa bờ…
Thành tựu nổi bật là VIETSOVPETRO đã khai thác đƣợc trên 193 triệu tấn dầu và trên 23 tỷ m3 khí đồng hành, góp phần quan trọng bảo đảm an ninh năng lƣợng đất nƣớc, đóng góp lớn cho xuất khẩu, tạo nguồn thu cho Việt Nam và LB Nga. VIETSOVPETRO góp phần quan trọng cùng quân dân cả nƣớc khẳng định, giữ gìn, bảo vệ chủ quyền thiêng liêng của Việt Nam trên Biển Đông
- Hơn 30 năm hoạt động, VIETSOVPETRO đã khảo sát 115.000 kilômét tuyến địa chấn, trong đó có 71.000 kilômét tuyến địa chấn không gian 3 chiều.
- Đã khoan 368 giếng, bao gồm 61 giếng khoan tìm kiếm, thăm dò và 307 giếng khoan khai thác.
- Tại 2 mỏ Bạch Hổ và mỏ Rồng, đã xây dựng trên 40 công trình biển trong đó có có các công trình chủ yếu nhƣ: - 12 giàn khoan- khai thác cố định, 10 giàn nhẹ, 02 giàn công nghệ trung tâm, 02 giàn nén khí, 04 giàn duy trì áp suất vỉa, 03 trạm rót dầu không bến.
- Tất cả các công trình đƣợc kết nối thành một hệ thống đƣờng ống ngầm nội mỏ, liên mỏ dài trên 400 kilômét.
2.1.3 Các loại hình dịch vụ kỹ thuật dầu khí mà VIETSOVPETRO có thể cung cấp
Dịch vụ địa vật lý giếng khoan
Dịch vụ xây lắp và sửa chữa các công trình biển
Dịch vụ khoan khai thác dầu khí
Dịch vụ khai thác dầu khí
Dịch vụ vận tải biển và công tác lặn
Dịch vụ kết nối mỏ
2.1.4 Cơ cấu tổ chức
- Cơ cấu tổ chức của VIETSOVPETRO từ năm 1991 đến nay bao gồm Hội đồng Xí nghiệp Liên doanh VIETSOVPETRO , Ban Tổng Giám đốc, Bộ máy điểu hành và các đơn vị cơ sở với các chức năng và nhiệm vụ đƣợc xác định trong điều lệ của VIETSOVPETRO
- Bộ máy điều hành có 20 phòng, ban, gồm: Kỹ thuật sản xuất; Địa chất khai thác mỏ; Khoan và sửa chữa lớn giếng; Xây dựng cơ bản; Cơ khí năng lƣợng và tự động hóa; Kinh tế - Kế hoạch; Tổ chức - Lao động – Tiền lƣơng; Thƣơng mại; Tài chính - Kế toán; Vật tƣ; Tiếp thị và Dịch vụ; Vận tải công nghệ và tàu thuyền; Cán bộ; Văn phòng; Thanh tra và Bảo vệ; Ban Điều độ trung tâm; Đời sống - Nhà ở; Quản lý rủi ro và Bảo hiểm; Luật; An toàn sức khỏe và Môi trƣờng
Sơ đồ 2.1. Sơ đồ tổ chức của VIETSOVPETRO (Nguồn: VSP(Nguồn: VSP)) - Các đơn vị cơ sở hạch toán phụ thuộc gồm có 15 đơn vị: Xí nghiệp Khai thác dầu khí; Xí nghiệp Khai thác các công trình khí; Xí nghiệp Khoan và Sửa giếng; Xí nghiệp Xây lắp, khảo sát và Sửa chữa các công trình khai thác dầu khí; Viện Nghiên cứu khoa học và Thiết kế dầu khí biển; Xí nghiệp Vận tải biển và Công tác lặn; Xí nghiệp Cơ điện; Xí nghiệp Địa vật lý giếng khoan; Xí nghiệp Vận tải ôtô; Xí nghiệp Dịch vụ cảng và Cung ứng vật tƣ thiết bị; Trung tâm An toàn và Bảo vệ môi trƣờng; Trung tâm Công nghệ thông tin và Liên lạc; Trung tâm Y tế; Trƣờng Kỹ thuật - nghiệp vụ; Đội bảo vệ vũ trang.
2.1.5 Lĩnh vực hoạt động
- Tìm kiếm, thăm dò, khai thác, thu gom, xử lý, vận chuyển, tàng trữ và bán các sản phẩm dầu, khí và condensate tại CHXHCN Việt Nam. Liên bang Nga và nƣớc thứ ba thông qua tổ chức của CHXHCN Việt Nam trên cơ sở hợp đồng;
- Nghiên cứu khoa học, khảo sát thiết kế, xây dựng và phát triển các mỏ dầu khí, thiết kế và xây dựng công trình dầu khí;
- Mua, bán, xuất nhập khẩu vật tƣ thiết bị ngành dầu khí;
- Thực hiện và cung cấp các dịch vụ ngành dầu khí cho tổ chức Việt Nam và nƣớc ngoài nếu điều đó không gây thiệt cho hoạt động chính của VIETSOVPETRO
- Các ngành nghề khác không trái với quy định của luật pháp Việt Nam
2.1.6 Cơ sở vật chất hiện có của VIETSOVPETRO
LD Việt-Nga VIETSOVPETRO sở hữu một cơ sở vật chất tƣơng đối hoàn chỉnh bao gồm: các công trình bờ, kho cảng đảm bảo cung ứng dịch vụ cho các hoạt động thăm dò khai thác vận chuyển dầu khí. Hiện nay, VIETSOVPETRO đang khai thác dầu khí trên 02 mỏ Bạch Hổ và mỏ Rồng với hệ thống công nghệ liên hoàn và khép kín phục vụ cho việc khai thác dầu, khí bao gồm 14 giàn khai thác cố định, 17 giàn nhẹ, 2 giàn công nghệ trung tâm, 2 giàn nén khí, 4 giàn bơm ép nƣớc duy trì áp suất vỉa, 3 giàn khoan tự nâng; 4 trạm rót dầu trên biển và gần 500 km đƣờng ống ngầm nội bộ mỏ và 19 phƣơng tiện nổi các loại (tàu cẩu, tàu dịch vụ, tàu lặn và tàu chống cháy) đặc biệt có 03 tàu cẩu loại lớn có khả năng phục vụ công tác xây dựng và phát triển mỏ ở vùng biển có độ sâu đến 100 mét nƣớc. Tại căn cứ trên bờ đã hình thành một tổng hợp hoàn chỉnh các công trình bờ, kho, cảng với 10 cầu cảng chuyên dụng dài 1.300m và 2 bãi lắp ráp phục vụ cho việc lắp ráp giàn khoan, đảm bảo cung ứng dịch vụ khoan 130.000 m khoan/ năm
2.1.7 Các dự án dịch vụ điển hình
Với các đơn vị trực thuộc của mình, VIETSOVPETRO có thể cung cấp phần lớn các dịch vụ thăm dò và khai thác dầu khí.
Thực tế, từ năm 2001 đến nay, VIETSOVPETRO đã tham gia đấu thầu và hoàn thành nhiều dự án lớn, quan trọng trong nhiều lĩnh vực nhƣ:
Các dự án về cung cấp dịch vụ sửa chữa và vận hành mỏ :
+ Sửa chữa Riser, Actuator và cáp tín hiệu ngầm đƣờng ống Rạng Đông-Bạch Hổ.
+ Năm 2007, đã cung cấp dịch vụ vận hành mỏ Cá Ngừ Vàng cho Công ty Hoàn Vũ JOC
+ Kết nối với mỏ Nam Rồng - Đồi Mồi cho Công ty VRJ và công trình thu gom khí mỏ Rồng-Đồi Mồi của PV Gas…
Các dự án EPC, xây dựng và lắp đặt các công trình dầu khí:
Dự án đƣờng ống dẫn khí MP3-Cà Mau; xây dựng và lắp đặt giàn Phƣơng Đông cho JVPC; xây dựng và lắp đặt dàn cho Trƣờng Sơn JOC, Hợp đồng EPC thu gom khí vòm Bắc Bạch Hổ; Hợp đồng chìa khóa trao tay thu gom khí mỏ Rồng-Đồi Mồi; Dự án phát triển mỏ Đại Hùng giai đoạn II, phát triển mỏ Hải Thạch và Mộc Tinh cho Biển Đông POC; Dự án sửa chữa gia cố giàn DK1/11, 14,17(năm 2001)và nâng cấp mở rộng giàn DK1/14, 15(năm 2011) cho Bộ Quốc Phòng…
Các dự án đã hoàn thành về lĩnh vực nghiên cứu khoa học:
+ Thiết kế-dự toán cho các giếng khoan tìm kiếm, thăm dò trên các cấu tạo Tƣ Chính(PetroVietnam), cấu tạo Sói (Công ty VRJ), Bạch Trĩ, Hoàng Long (PIDC)
+ Thiết kế chi tiết hệ thống các đƣờng ống công nghệ trên các dàn nhẹ WHP-1 trên mỏ Rạng Đông do Công ty JVPC quản lý
+Thiết kế-dự toán cho dàn nhẹ Ruby trên mỏ Hồng Ngọc do Petronas quản lý + Thiết kế chi tiết cho dự án đƣờng ống khí MP3-Cà Mau
+ Thiết kế thi công đóng cọc bến số 5 và số 6 gói thầu 5B Nhà máy lọc dầu số 1 Dung Quất.
+ Lập dự án đầu tƣ xây dựng công trình cải hoán By-Pass đƣờng ống Rạng Đông-Bạch Hổ và giàn ống đứng RB-CCP Bạch Hổ
+Lập dự án đầu tƣ xây dựng công trình thu gom khí đồng hành và gazlift mỏ Rồng-Đồi Mồi; lập dự án đầu tƣ công trình cải hoán RB-CPP để nâng công suất tiếp nhận khí Rạng Đông-Bạch Hổ lên 4 triệu m3 /ngày đêm
2.2 Tình hình hoạt động kinh doanh dịch vụ kỹ thuật dầu khí trong giai đoạn 2006-2011
2.2.1 Giới thiệu về dịch vụ kỹ thuật dầu khí của VIETSOVPETRO
Ngoài nhiệm vụ chính vụ chính của Liên doanh Việt-Nga VIETSOVPETRO là thực hiện việc khai thác dầu thì hàng năm Liên doanh thực hiện công tác dịch vụ bên ngoài, trong đó dịch vụ kỹ thuật dầu khí là doanh thu chính. Hiện dịch vụ kỹ thuật dầu khí do phòng Tiếp thị dịch vụ đảm nhận công tác quản lý và thực việc quảng bá cũng nhƣ đầu mối liên hệ với các đối tác bên ngoài. Các gói dịch vụ này đƣợc phân chia về từng đơn vị cơ sở thực hiện trong đó có một đơn vị thực hiện công tác điều hành chính về dự án mà Phòng tiếp thị giao cho. Ví dụ về dự án Nam Rồng đồi mồi chẳng hạn: Xí nghiệp khai thác dầu khí làm đầu mối điều hành dự án, các gói dịch vụ nhƣ khoan giao cho Xí nghiệp khoan thực hiện, xây dựng giàn giao cho Xí nghiệp xây lắp thực hiện, thiết kế mỏ giao cho Viện nghiên cứu thực hiện, gói điều hành mỏ giao cho Xí nghiệp khai thác thực hiện. Tất cả các xí nghiệp này đều phải thông qua đầu mối là Xí nghiệp khai thác.
Với mô hình này thì phòng Tiếp thị dịch vụ và các đơn vị sản xuất độc lập với nhau và có sự hổ trợ qua lại khi cần thiết. Điều này có điểm lợi là có sự phân công trách nhiệm rõ ràng giúp cho đơn vị thực hiện chủ động hơn trong hoạt động của mình, đem lại hiệu quả kinh doanh tốt nhất. Tuy nhiên nó cũng có điểm bất lợi là mỗi đơn vị có mục tiêu khác nhau nên thƣờng xuyên dẫn tới xung đột, chẳng hạn nhƣ Xí nhiệp đầu mối muốn đẩy nhanh tiến độ xây dựng, nhƣng do phía xây dựng với vƣớng mắc công việc chính nên chậm tiến độ không thực hiện đúng thời gian
hay là việc các đơn vị độc lập lập tự thực hiện công việc của mình nên việc giám sát xử phạt cũng khó xử lý.
Do công việc dịch vụ bên ngoài chỉ là nhiệm vụ kiêm nhiệm nên việc đáp ứng tiến độ các dự án hoàn toàn phụ vào nhân lực, thiết bị và cơ sở hạ tầng nhàn rối. Đây là vấn đề lớn đang tồn tại trong VIETSOVPETRO , cần có biện pháp để giải quyết nhằm dung hòa tốt nhất giữa các Đơn vị bộ phận và cũng nhƣ các vƣớng mắc về nguồn lực phục vụ cho công tác dịch vụ kỹ thuật dầu khí.
Hiện về nguồn nhân lực, VIETSOVPETRO có đội ngũ nhân lực hùng hậu với các chuyên gia, kỹ sƣ đƣợc đạo tạo trong và ngoài nƣớc với kinh nghiệm về lĩnh vực ngành chuyên sâu cũng nhƣ lực lƣợng hùng hậu các công nhân lành nghề sẵn sàng cho công tác dịch vụ dầu khí.
Tổng số lao động của VIETSOVPETRO đến đầu năm 2011 là 6.958 ngƣời, trong đó có 6.437 ngƣời Việt Nam và 521 ngƣời Nga. Lực lƣợnglao động của VIETSOVPETRO có trình độ chuyên môn cao với 36 tiến sĩ, 139 thạc sĩ, 2.605 kỹ sƣ, cử nhân thuộc nhiều ngành, nghề khác nhau, 3.657 công nhân kỹ thuật lành nghề trong nhiều lĩnh vực, trong số này nhiều ngƣời có chứng chỉ quốc tế
Về vốn hoạt động sản xuất kinh doanh hàng năm đƣợc xác định dựa trên kế hoạch phê duyệt hàng năm của Hội đồng hai phía trên cơ sở nguồn tài chính đƣợc để lại cho VIETSOVPETRO hoạt động. Có thế nói về hoạt động vốn đối với công tác hoạt động sản xuất kinh doanh đối với VIETSOVPETRO khá dồi dào.
Bảng 2.2. Phân chia doanh thu bán dầu của các Phía tham gia VIETSOVPETRO - Triệu USD
Giai đoạn Doanh thu bán dầu
Phần để lại VIETSOVPETRO (chƣa kể nguồn dự phòng) Phần thu của Việt Nam (kể cả lợi nhuận Phía Việt Nam)
Lợi nhuận Phía Nga
2006 5.018,5 604,6 3.550,4 863,4 2007 4.756,5 1.049,1 3.008,0 699,4 2008 6.297,9 474,5 4.718,1 1.105,3 2009 3.188,8 797,2 1.963,6 427,9 2010 3.928,5 1.219,7 2.249,7 459,1 (Nguồn: VSP)
Bảng 2.1 Tổng hợp nhân lực của VIETSOVPETRO qua các thời kỳ Năm Tổng số CBCN V CBCN V ngƣời Việt Nam Tỷ lệ (%)
Thành phần đội ngũ CBCNV Việt Nam
Trên đại học Đại học, cao đẳng Công nhân kỹ thuật Số ngƣờ i Tỷ lệ (%) Số ngƣời Tỷ lệ(%) Số ngƣờ i Tỷ lệ(%) 1991 5.372 4.320 80,42 11 0,3 901 21,3 3.318 78,4 1995 5.557 4.637 83,44 27 0,6 1.302 28,1 3.308 71,3 2000 5.991 5.342 89,12 51 1,0 1.865 34,9 3.426 64,1 2005 6.557 5.947 90,70 95 1,6 2.522 42,4 3.330 56,0 2011 6.958 6.437 92,51 175 2,7 2.605 40,5 3.657 56,8 (Nguồn: VSP)
2.2.2 Thực trạng kinh doanh dịch vụ kỹ thuật dầu khí trong thời gian qua
Hoạt động kinh doanh dịch vụ kỹ thuật dầu khí của VIETSOVPETRO liên tục tăng trƣởng trong thời gian qua. Mảng dịch vụ kỹ thuật dầu khí liên tục tăng trƣởng với tốc độ chóng mặt, tốc độ tăng trƣởng bình quân hơn 10% năm trong đó chủ yếu là mảng dịch vụ kết nối mỏ, xây dựng, điều hành và phát triển mỏ và dịch vụ xây lắp dầu khí
Hiện mảng dịch vụ kỹ thuật dầu khí, doanh thu hàng năm đạt trên 100 triệu USD và chiếm trên 30% thị phần của Dịch vụ kỹ thuật dầu khí Việt Nam
Bảng 2.3. Doanh thu về dịch vụ kỹ thuật dầu khí tại thị trƣờng Việt Nam-Đơn vị USD Năm 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Doanh thu 56.100.000 61.900.000 72.050.000 85.271.000 103.021.000 145.098.0 00 Tốc độ tăng trƣởng (%) 9,37% 14,09% 15,50% 17,23% 29,00% (Nguồn: VSP)
Bảng 2.4. Doanh thu và lợi nhuận về dịch vụ kỹ thuật dầu khí tại thị trƣờng Việt Nam-USD Năm 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Doanh thu 56.100.000 61.900.000 72.050.000 85.271.000 103.021.000 145.098.000 Lợi nhuận 7.000.000 9.876.000 15.340.000 21.765.000 31.746.000 42.319.000 (Nguồn: VSP)
Một trong những lý do làm cho doanh thu dịch vụ kỹ thuật dầu khí của VIETSOVPETRO liên tục tăng qua các năm, điều đó một phần là nhờ sự phát triển của thị trƣờng dịch vụ dầu khí tại Việt Nam, các khách hàng đã thấy đƣợc năng lực và công nghệ của VIETSOVPETRO , không ngừng đầu tƣ phát triển về loại hình dịch vụ, mở rộng bộ phận kinh doanh dịch vụ dầu khí.
Bảng 2.5. Doanh thu về các loại hình dịch vụ kỹ thuật dầu khí của VIETSOVPETRO- Đơn vị USD Năm 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Khoan thăm dò và khoan sửa chữa giếng 11,055,000 13,162,000 15,071,000 18,071,000 20,109,000 24,956,000 Chế tạo và xây lắp các công trình dầu khí biển 7,080,000 9,168,000 9,914,000 11,010,000 14,098,000 15,231,000 Địa vật lý giếng khoan 2,811,200 2,019,000 3,189,000 3,782,000 4,095,000 6,098,000 Vận hành khai thác dầu khí 16,341,000 18,418,000 21,078,000 25,030,000 33,092,000 40,012,000 Vận tải biển và công tác lặn 4,002,400 4,914,000 5,971,000 6,621,000 7,006,000 10,071,000 Kết nối mỏ 14,810,400 14,219,000 16,827,000 20,757,000 24,621,000 48,730,000 Tổng doanh thu 56,100,000 61,900,000 72,050,000 85,271,000 103,021,000 145,098,000 (Nguồn:VSP)
Biểu đồ 2.1. Tỷ trọng cơ cấu các loại hình dịch vụ kỹ thuật dầu khí 2006- 2011(Nguồn: VSP)
Nhìn chung, tình hình kinh doanh dịch vụ kỹ thuật dầu khí của VIETSOVPETRO liên tục tăng trƣởng với tốc độ cao trong thời gian qua. Tuy nhiên trong bối cảnh nền kinh tế mở cửa, việc gia nhập WTO tạo điều kiện cho các công ty dầu khí nƣớc ngoài tham gia vào thị trƣờng Việt Nam, điều đó vừa là cơ hội cho VIETSOVPETRO để học hỏi các dịch vụ mới đồng thời cũng đặt VIETSOVPETRO trƣớc những thách thức to lớn, sự cạnh tranh ngày càng khốc liệt hơn.
2.3 Các chiến lƣợc đã thực hiện trong thời gian qua
Trong giai đoạn vừa qua, VIETSOVPETRO chƣa có chiến lƣợc rõ ràng. Tuy nhiên, VIETSOVPETRO đã tập trung vào một số nhiệm vụ nhƣ sau:
2.3.1 Đẩy mạnh công tác dịch vụ kỹ thuật dầu khí ra bên ngoài
Cơ sở để xây dựng chiến lƣợc “Đẩy mạnh công tác dịch vụ kỹ thuật dầu khí ra bên ngoài” trong gian đoạn này đƣợc xác định trên các yếu tố sau: