Phần không nhìn thấy gồm những yếu tố mang tính chất cốt lõi nền tảng trong một nền văn hóa. Nó tác động rất lớn đối với việc hình thành nền văn hóa trong doanh
nghiệp. ANGIMEX đã có cho mình những giá trị và những niềm tin được phát triển trên nền tảng vững chắc của doanh nghiệp. Nó tạo nên phần “xương sống” cho cây văn hóa
của doanh nghiệp và chủ yếu tác động trực tiếp đến các bộ phận, tổ chức trong chính nội
bộ doanh nghiệp. Nó là động lực của doanh nghiệp.
Những giá trị bắt đầu trước hết là hệ thống giá trị gồm 11 giá trị được Công ty
xây dựng hoàn chỉnh. Sau đó là mục tiêu phấn đấu với kết quả mong muốn có được là
“ANGIMEX – CÔNG TY HÀNG ĐẦU VIỆT NAM VỀ LƯƠNG THỰC – THỰC
PHẨM” vào năm 2015; kết hợp với 3 chiến lược chính nhằm thực hiện tôn chỉ “Không
ngừng phát triển”; Công ty nhấn mạnh khía cạnh “Đạo đức trong kinh doanh”, đề cao
việc giữ gìn “Chữ tín” và khuyến khích “Tính trách nhiệm cao” và chú trọng quản lý
bằng “Nội quy của Công ty”thể hiện hệ thống các nguyên tắc đạo đức và xử thế của
Công ty. Nguồn nhân lực là một trong các yếu tố quyết định đến sự tồn tại của Công ty, Angimex khẳng định tầm quan trọng đó và có những biện pháp cụ thể nhất.
Yếu tố những niềm tin với xuất phát điểm là niềm tin vào những tuyên bố
ANGIMEX mong muốn rằng nhân viên, khách hàng và cả đối tác của doanh nghiệp có
một cơ sở niềm tin chính xác vào những tuyên bố của họ. Niềm tin từ những tuyên bố là những niềm tin có tích chất lan truyền, quyết định cao nhất đến niềm tin mà các đối tượng bên ngoài dành cho Công ty. Song song đó niềm tin vào các sức mạnh riêng có của Công ty từ tinh thần đoàn kết, cởi mở và tinh thần học hỏi chính là chất keo kết dính
các cá nhân trong Công ty với chính Công ty. Sự kết hợp của hai khía cạnh của yếu tố
những niềm tin đó là điều kiện quyết định cho mọi thắng lợi của Công ty trên con đường
hình thành trong quá khứ và cả con đường phát triển trong tương lai.
Những biểu tượng vật chất bao gồm các yếu tố về kiến trúc Công ty xây dựng
nhằm tạo môi trường làm việc thuận lợi và hiệu quả cho cán bộ nhân viên Công ty;
Công ty đã cho xây dựng một hệ thống nhận dạng thương hiệu hoàn chỉnh với mong
muốn khẳng định thương hiệu ANGIMEX trên thương trường và tạo nét văn hóa riêng biệt; những quy định cụ thể bằng văn bản và những quy định ngầm hiểu được Công ty
xây dựng thống nhất không tách rời nhau tất cả được quy định trong chuẩn mực của
Công ty; Công ty xây dựng và sử dụng hiệu quả các phương thức truyền thông giúp
Công ty truyền tải thông tin hiệu quả trong và ngoài Công ty.
Cùng với yếu tố biểu tượng yếu tố nghi thức, nghi lễ, phong tục tập quán của
doanh nghiệp cũng Công ty hình thành rõ nét, trong những hoạt động đó, thể hiện rõ nét nhất nền văn hóa riêng biệt của Công ty
Tuy nhiên yếu tố các truyền thống và giai thoại của Công ty chưa được hoàn thiện. Yếu tố này có tác động đến những suy nghĩ và niềm tin, cũng như là lịch sử của
Công ty cho nên yếu tố này cần được tích lũy và xây dựng.
Phần nhìn thấy được xây dựng hài hòa với mục tiêu phát triển của doanh nghiệp
và phần cốt lõi của cây văn hóa. Phần văn hóa này thể hiện lên tầng trên của văn hóa
doanh nghiệp tác động trực tiếp đến các đối tượng bên ngoài.