Với tôn chỉ “Không ngừng phát triển” mà Công ty đã đề ra và để đạt được mục
tiêu vào năm 2015, các lĩnh vực hoạt động của Công ty sẽ được định hướng phát triển
dựa trên 3 chiến lược: (1) Chiến lược phát triển tập trung; (2) Chiến lược hỗ trợ; (3)
Chiến lược duy trì.
(1) Chiến lược phát triển tập trung với những nội dung chính:
Tập trung phát triển lương thực, trong đó gạo sẽ là ngành hàng chủ lực
Dòng sản phẩm gạo nội địa sẽ ra đời, có thương hiệu tốt, được đảm bảo bởi các
chuẩn mực cao nhất lấy từ vùng nguyên liệu gạo “SẠCH” chất lượng cao theo tiêu chuẩn ASEAN GAP của Công ty. Và xuất khẩu thương hiệu sẽ là bước đi tiếp theo khi ANGIMEX đã có nền tảng vững chắc tại thị trường nội địa.
Tập trung nghiên cứu chế biến để gia tăng giá trị cho ngành hàng lương thực với
các dòng sản phẩm như thực phẩm chức năng cho sức khỏe, sản phẩm chế biến từ tinh
bột gạo, dầu cám, …. cho nội địa và cho xuất khẩu.
(2) Chiến lược hỗ trợ với những nội dung chính đảm bảo các tiêu chí cụ thể của hệ giá
trị như:
Với tiêu chí an toàn phát triển, Công ty mạnh dạn đầu tư tài chính vào các ngành,
lĩnh vực kinh doanh khác nhau, sẽ tạo bàn đạp hỗ trợ rất tốt cho ANGIMEX có đủ tiềm
lực xây dựng một thương hiệu mạnh để cho ngành lương thực phát triển bền vững
Gia tăng đào tạo và nỗ lực sáng tạo trong việc xây dựng nguồn nhân lực và hỗ
trợ thúc đẩy sự tăng trưởng mạnh cho các ngành hàng “vệ tinh” xoay quanh chiến lược
tập trung. Trung tâm đào tạo ANGIMEX sẽ là nơi cung cấp lực lượng nhân sự và các giải pháp công nghệ quan trọng để hỗ trợ cho các ngành hàng khác trong hệ thống Công
ty
Để đạt được tiêu chí “không ngừng phát triển” nên ANGIMEX đã và sẽ chọn hướng đầu tư tài chính vào các doanh nghiệp mới thành lập với các ngành hàng thủy
“Luôn luôn cải tiến” ở các ngành hàng sản xuất, dịch vụ liên quan đến sức khỏe
nên việc ANGIMEX đầu tư các ngành hàng này sẽ giúp nâng cao giá trị hình ảnh
“SẠCH, AN TOÀN” cho các sản phẩm của ngành hàng lương thực ANGIMEX.
Và hiệu quả của chiến lược hỗ trợ sẽ góp phần thúc đẩy chiến lược tập trung đạt
hiệu quả.
(3) Chiến lược duy trì với nội dung chính
Tiếp tục duy trì các ngành hàng đang hoạt động như Honda, điện thoại di động, phân bón… Và hướng duy trì được mô tả theo hình “xoắn ốc ngược”, tức sẽ duy trì các thế mạnh hiện có của các ngành hàng, trên cơ sở đó nghiên cứu phát triển kinh doanh theo hướng mở rộng, liên doanh liên kết. Chiến lược này thực hiện nhằm đảm bảo mục
tiêu “an toàn phát triển”.