Các truyền thống và giai thoại của doanh nghiệp

Công ty chưa có những truyền thống và giai thoại trong quá trình sản xuất kinh

doanh thật sự có tác động mạnh mẽ đến toàn thể Công ty. Tuy nhiên, trong thời gian sắp

tới chắc hẳn Công ty sẽ có cho bản thân những giai thoại được ghi nhận và lưu truyền.

Kết luận:

Tuy chưa được định hình rõ nét nhưng nền văn hóa vốn tồn tại ở ANGIMEX có

những đặc trưng sau:

Phần không nhìn thấy của cây văn hóa có thể tóm tắt như sau:

 Những giá trị

 Hệ thống giá trị: Công ty đã đề xuất hệ thống giá trị gồm 11 giá trị;

 Mục tiêu phấn đấu: “ANGIMEX – CÔNG TY HÀNG ĐẦU VIỆT NAM VỀ LƯƠNG THỰC – THỰC PHẨM” vào năm 2015;

 Chiến lược dài hạn: Công ty với 3 chiến lược chính nhằm thực hiện tôn chỉ

“Không ngừng phát triển”;

 Hệ thống các nguyên tắc đạo đức và xử thế: Công ty nhấn mạnh khía cạnh “Đạo đức trong kinh doanh”, đề cao việc giữ gìn “Chữ tín” và khuyến khích “Tính trách

nhiệm cao” và chú trọng quản lý bằng “Nội quy của Công ty”;

 Vấn đề con người: Công ty đề cao vai trò con người trong tổ chức và dành mọi ưu tiên cho việc thu hút và phát triển nguồn nhân lực.

 Những niềm tin

 Niềm tin vào những tuyên bố

 Mục tiêu là “Trở thành tập đoàn kinh tế vào năm 2020”

 Sứ mệnh “ANGIMEX cung cấp những sản phẩm và dịch vụ nhằm nâng cao

chất lượng cuộc sống”

 Triết lý kinh doanh “Luôn cải tiến để phục vụ khách hàng tốt hơn”

Niềm tin từ những tuyên bố là những niềm tin có tích chất lan truyền, quyết định

cao nhất đến niềm tin mà các đối tượng bên ngoài dành cho Công ty.

 Niềm tin vào các sức mạnh riêng có của Công ty

 Tinh thần đoàn kết, cởi mở giúp các cá nhân trong tập thể gắn kết, gần gũi, thương thân tương ái với nhau và giúp các nhân viên ANGIMEX tin vào tập thể, tin vào cộng đồng mà họ đang sống và làm việc.

 Tinh thần học hỏi tạo cho các nhân viên của Công ty đang ý thức được rằng

bản thân họ đang có một cơ hội học hỏi và phát triển

Niềm tin vào sức mạnh riêng có của Công ty, chính là chất keo kết dính các cá

Phần nhìn thấy, Công ty đã có được nhyững đặc trưng sau:

 Những biểu tượng vật chất

 Kiến trúc: Công ty cung cấp đầy đủ các phương tiện vật chất tạo môi trường làm việc tiện nghi đầy đủ cho nhân viên;

 Hệ thống nhận dạng thương hiệu: Mong muốn khẳng định thương hiệu ANGIMEX trên thương trường và tạo nét văn hóa riêng biệt, Công ty đã cho xây dựng

một hệ thống nhận dạng thương hiệu hoàn chỉnh;

 Chuẩn mực: Những quy định cụ thể bằng văn bản và những quy định ngầm hiểu được Công ty xây dựng thống nhất không tách rời nhau;

 Truyền thông, thông tin liên lạc: Công ty xây dựng và sử dụng hiệu quả các phương thức truyền thông giúp Công ty truyền tải thông tin hiệu quả trong và ngoài Công ty.

 Những nghi thức, nghi lễ, phong tục tập quán của doanh nghiệp: Cũng như văn hóa của một Quốc gia, văn hóa doanh nghiệp cũng phong phú về các nghi thức, nghi

lễ và các phong tục tập quán

 Các truyền thống và giai thoại của doanh nghiệp: Công ty chưa có những

truyền thống và giai thoại

5.4 Tóm tắt

Chương 5 – chương kết quả nghiên cứu tập trung trình bày cụ thể các thành phần văn hóa doanh nghiệp của Công ty ANGIMEX.

Chương 6 KẾT LUẬN

6.1 Giới thiệu

Nghiên cứu tìm hiểu xoay quanh vấn đề văn hóa doanh nghiệp của Công ty

ANGIMEX, những đặc trưng nổi bật nhất của văn hóa doanh nghiệp mặc dù chưa được định hình rõ ràng và cụ thể.

Chương 1 của nghiên cứu tập trung trình bày các tiền đề cơ bản nhất của đề tài nêu lên lý do lựa chọn thực hiện nghiên cứu này; mục tiêu mà nghiên cứu muốn đạt được, phạm vi và phương pháp nghiên cứu cũng như ý nghĩa thực tiễn mà đề tài đóng

góp.

Chương 2 trình bày các cơ sở lý thuyết có liên quan đến vấn đề nghiên cứu và đề

xuất mô hình nghiên cứu. Các lý thuyết về văn hóa doanh nghiệp, phong cách lãnh đạo được trình bày làm cơ sở để hình thành mô hình nghiên cứu. Mô hình nghiên cứu gồm

các yếu tố cấu thành nên văn hóa doanh nghiệp là phần nhìn thấy và phần không nhìn thấy.

Chương 3 là chương trình bày các phương pháp nghiên cứu. Quá trình thực hiện

gồm ba bước cơ bản: (1) Nghiên cứu thứ cấp chủ yếu thu thập thông tin; (2) Nghiên cứu

sơ bộ tiến hành kết hợp phương pháp phỏng vấn chuyên sâu và quan sát nhằm nhận

dạng thông tin cơ bản về văn hóa doanh nghiệp trong Công ty ANGIMEX; (3) Nghiên cứu chính thức vẫn tiến hành song song phương pháp phỏng vấn chuyên sâu và quan sát nhằm thu thập thông tin từ nội bộ Công ty.

Chương 4 giới thiệu về doanh nghiệp nơi mà nghiên cứu được thực hiện

Chương 5 là chương tổng kết các kết quả nghiên cứu đã đạt được.

Chương 6 là phần cuối của luận văn, trình bày tóm tắt lại các chương của đề tài, ý nghĩa của đề tài, các kết quả nghiên cứu, các hạn chế cũng như là đề xuất ý tưởng cho

những nghiên cứu tiếp theo.

6.2 Ý nghĩa của đề tài

Tuy đã tồn tại một thời gian tương đối dài nhưng văn hóa doanh nghiệp ở

ANGIMEX vẫn là những đặc trưng rời rạc, không có hệ thống. Đề tài thực hiện với mục

tiêu tìm hiểu, khảo sát các đặc trưng văn hóa doanh nghiệp của ANGIMEX quan trọng

nhất là hệ thống các đặc trưng đó lại thành một cấu trúc cụ thể mà mô hình nghiên cứu đã đề cập.

Đề tài được tiến hành tại ANGIMEX nên ANGIMEX là doanh nghiệp tiếp nhận

trực tiếp các kết quả của đề tài. Nó sẽ là cơ sở để doanh nghiệp tiến hành định hình rõ nét nền văn hóa của doanh nghiệp mình hoặc thay đổi nếu nền văn hóa hiện tại không

còn phù hợp với tiến trình phát triển trong tương lai của doanh nghiệp.