LI. Công tác nhận diện chi ph
9Nguồn: Tạp chi khoa học và đào tạo Ngân hàng số 5/tháng 4-
Các cách nhận diện chi phí khác phục vụ trực tiếp cho việc quản lý chi phí và phục vụ cho yêu cầu quản trị của doanh nghiệp chưa được coi trọng và thực hiện ở doanh nghiệp như: phân loại chi phí theo cách ứng xử, phân loại chi phí thành chi phí kiểm soát được và chi phí không kiểm soát được... < 1 0 )
. Việc nhìn nhận chi phí dưới nhiều góc đờ khác nhau sẽ giúp doanh nghiệp Việc nhìn nhận chi phí dưới nhiều góc đờ khác nhau sẽ giúp doanh nghiệp phản ứng tốt hơn vói những biến đờng của chi phí và thích ứng nhanh với thị trường. Nêu không thực sự hiểu về chi phí theo nhiều chiều khác nhau rất có thể doanh nghiệp sẽ không lường hết được những chi phí có khả năng phát sinh và k i ế m soát chúng trong quá trình hoạt đờng.
Mặc dù các phương pháp phân loại chi phí như trên không mới mẻ nhưng hầu hết các doanh nghiệp đều chưa quan tâm đúng mức. Theo kết quả điều tra cá nhân chỉ có 5 % trong số các doanh nghiệp nói rằng ngoài cách nhận diện chi phí theo chức năng và yếu tố thì họ cũng có cân nhắc đến các chi phí cơ hời khi thực hiện các quyết định đầu tư. Điều này chứng tỏ mức đờ quan tâm, đầu tư vào hệ thống kế toán nời bờ ờ doanh nghiệp chưa cao, chưa thấy được hết tầm quan trọng của việc úng dụng các thông tin của các cách phân loại chi phí trong việc thiết lập các báo cáo cung cấp thông tin cho quá trình ra quyết định ở doanh nghiệp.
1.2. Nhận thức tầm quan trọng của quản lý chi phí
Qua kết quả điều tra 20 công ty cổ phần có quy m ô nhỏ (kết quả điều tra của cá nhân em) thì có tới 8 0 % các công ty này vẫn chưa nhận thức hết được tầm quan trọng của công tác quản lý chi phí. Chính vì vậy m à các quyết định của người quản lý đưa ra chưa thật hiệu quả.