Mối liên kết giữa công ty mẹ và các đơn vị thành viên trong Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam

Một phần của tài liệu Chuyển đổi tổng công ty bưu chính viễn thông việt nam sang mô hình công ty mẹ công ty con (Trang 57 - 59)

đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam

Dƣới góc độ kinh tế và theo mô hình điển hình của các nƣớc phát triển về công ty mẹ - công ty con, sự liên kết chặt chẽ giữa công ty mẹ và các công ty con thƣờng đƣợc biểu hiện thành ba loại theo các mức độ khác nhau.

Nằm ở trung tâm của tập đoàn là doanh nghiệp hạt nhân đƣợc gọi là công ty mẹ. Công ty mẹ đóng vai trò chỉ huy, điều khiển trong tập đoàn, có ảnh hƣởng quyết định đối với sự vận hành và phát triển của tập đoàn. Tuỳ thuộc vào mức độ liên kết chặt chẽ hay lỏng lẻo của các thành viên trong tập đoàn với công ty mẹ mà đƣợc phân thành quan hệ chặt chẽ, bán chặt chẽ và lỏng lẻo.

Mối quan hệ chặt chẽ là những doanh nghiệp thành viên có lợi ích liên quan và có quan hệ mật thiết với công ty mẹ, giữ vai trò duy trì thƣờng xuyên, nhịp nhàng, cân đối về nhiều phƣơng diện đối với hoạt động sản xuất kinh doanh của tập đoàn.

Mối quan hệ bán chặt chẽ là các doanh nghiệp thành viên có quan hệ lợi ích nhất định với công ty mẹ, nhƣng chỉ tham gia một phần vào hoạt động sản xuất kinh doanh của tập đoàn.

Mối quan hệ lỏng lẻo bao gồm các doanh nghiệp thành viên có quan hệ hợp tác sản xuất kinh doanh hoặc quan hệ phối hợp tƣơng đối ổn định với công ty mẹ và với doanh nghiệp loại chặt chẽ, thông qua hợp đồng hoặc thoả thuận.

Tóm lại, mối liên kết giữa công ty mẹ với công ty con tuỳ thuộc chủ

yếu vào sự chi phối về nguồn lực tài chính, phƣơng thức đầu tƣ, góp vốn cổ phần để hình thành các công ty con. Bằng sự khống chế vốn góp ở nhiều mức

độ khác nhau, doanh nghiệp trở thành công ty mẹ của nhiều loại công ty con, tự do hình thành mối liên kết nhiều tầng giữa công ty mẹ và các công ty con. Công ty con nào đƣợc công ty mẹ góp nhiều vốn hơn thì mối liên kết chặt chẽ hơn.

Căn cứ vào sự phân loại trên, Luật Doanh nghiệp nhà nƣớc 2003 đã phân chia các mối liên kết thông qua phân loại các công ty trong tập đoàn. Đó là công ty con thuộc loại liên kết chặt chẽ, do công ty mẹ sở hữu 100% vốn điều lệ hoặc công ty mẹ nắm giữ phần vốn góp chi phối. Ngoài ra có mối liên kết bán chặt chẽ thông qua các công ty liên kết. Đây là các công ty mà công ty mẹ chỉ có một phần vốn góp không chi phối tại công ty con. Sự phân loại trên đây của Luật Doanh nghiệp nhà nƣớc 2003 mới chỉ mang tính khái quát, chƣa quy định chi tiết và đầy đủ các loại liên kết. Vì vậy, khi sắp xếp lại cơ cấu tổ chức của VNPT theo mô hình công ty mẹ - công ty con đã phân chia thành các loại công ty thành viên tƣơng xứng với các mối liên kết sau:

- Các công ty con do công ty mẹ nắm giữ 100% vốn điều lệ hoặc công ty mẹ nắm giữ trên 50% vốn điều lệ tại công ty này. Đây là loại liên kết chặt chẽ, các công ty con này là thành viên đƣơng nhiên của tập đoàn.

- Các công ty liên kết do công ty mẹ nắm giữ một phần vốn góp không chi phối, dƣới 50% vốn điều lệ của công ty này. Các công ty này có quan hệ bán chặt chẽ với công ty mẹ nhƣng vẫn là thành viên của tập đoàn.

Điểm đặc biệt của mô hình tập đoàn Bƣu chính Viễn thông Việt Nam là ngoài các công ty trên, công ty mẹ còn có quan hệ với Tổng công ty Bƣu chính Việt Nam - một Tổng công ty do Nhà nƣớc quyết định thành lập nhƣng đƣợc giao vốn thông qua VNPT. Bên cạnh đó, VNPT còn có thành viên là các đơn vị sự nghiệp hoạt động đào tạo, y tế. Các đơn vị này đều do VNPT đầu tƣ và sở hữu toàn bộ vốn. Tuy nhiên các đơn vị này đƣợc tổ chức dƣới dạng

hành chính sự nghiệp, chƣa phải là doanh nghiệp nên không nằm trong phân loại các mối quan hệ nêu trên.

Một phần của tài liệu Chuyển đổi tổng công ty bưu chính viễn thông việt nam sang mô hình công ty mẹ công ty con (Trang 57 - 59)