Tăng cường cơng tác bảo dưỡng, kiểm tra máy mĩc, dụng cụ đo

Một phần của tài liệu Quản lý chất lượng sản phẩm xi măng tại công ty cổ phần vật liệu xây dựng 720 hiện trạng và giải pháp (Trang 81 - 82)

Hiện nay cơng tác bảo dưỡng, kiểm tra máy mĩc, thiết bị và dụng cụ đo ở Cơng ty là do nhân viên Phịng kỹ thuật chịu trách nhiệm lên kế hoạch bảo trì và sửa chữa. Hàng năm Trưởng phịng kỹ thuật lập danh sách các thiết bị cần bảo trì, từ đĩ lên kế hoạch bảo trì cụ thể. Khi đến hạn bảo trì thì phân cơng nhân viên đến bảo trì theo kế hoạch. Tuy nhiên cơng tác này vẫn chưa được chú trọng lắm, mặc dù cĩ kế hoạch bảo trì nhưng chưa hợp lý, và chưa phù hợp với thời gian sản xuất, đơi khi phải dừng máy vì sự cố xảy ra. Chưa cĩ kế hoạch bảo trì thường xuyên đối với những thiết bị quan trọng. Thơng thường khoảng một tuần mới kiểm tra lại hệ thống cân đo điện tử hoặc khi lấy mẫu xi măng thử nghiệm phát hiện cĩ lỗi do phối liệu sai số thì lúc đĩ mới tiến hành kiểm tra. Với bi đạn, tấm lĩt… của máy nghiền thì chủ yếu kiểm tra bằng cảm quan, sau một chu kì sản xuất khơng kiểm tra lại, khi thực hiện sản xuất chu kỳ tiếp theo máy mĩc bi hư mà nhân viên vận hành khơng phát hiện được làm ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm. Trong năm 2010 Cơng ty phải dừng máy nhiều lần vì sự cố máy mĩc (nguồn từ phịng kỹ thuật). Khi cĩ sự cố hư hỏng máy mĩc, thiết bị xảy ra thì nhân viên Phịng kỹ thuật tiến hành sữa chữa, nếu nhân viên sửa khơng được thì Cơng ty phải thuê các nhân viên bên ngồi. Điều đĩ sẽ tiêu tốn nhiều tiền của và thời gian của Cơng ty.

Bảng 5.2. Phân tích yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng xi măng

STT Yếu tố Tỉ lệ(%)

1 Nguyên liệu 30

2 Máy mĩc, thiết bị, dụng cụ đo 26

3 Cơng nhân 22

4 Phương pháp 13

5 Yếu tố khác 9

(Nguồn: phịng kỹ thuật Cơng ty Cổ phần VLXD 720)

Hình 5.4. Sơ đồ tỉ lệ các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng xi măng

Tỉ lệ(%) 9% 13% 22% 26% 30% 1 Nguyên liệu 2 Máy mĩc, thiết bị, dụng cụ đo 3 Cơng nhân 4 Phương pháp 5 Yếu tố khác

Qua phân tích các nguyên nhân dẫn đến xi măng kém chất lượng thì yếu tố máy mĩc, thiết bị và dụng cụ đo ảnh hưởng rất lớn. Vì thế cần cĩ kế hoạch cụ thể như sau:

Thành lập tổ bảo trì máy mĩc chuyên nghiệp, được đào tạo chuyên sâu trong lĩnh vực bảo trì và sửa chữa, máy mĩc thiết bị. Tổ bảo trì phải nắm rõ từng loại máy mĩc thiết bị quan trọng thường xuyên kiểm tra, giám sát để phát hiện và sửa chữa kịp thời. Họ chỉ đảm nhiệm cơng tác bảo trì để nâng cao độ tin cậy trong quá trình sản xuất. Cơng việc cụ thể của tổ bảo trì như sau:

Bảo dưỡng hàng ngày như: các cơng tác lau chùi, bơi trơn, vơ dầu mở, kiểm tra bi đạn, tấm lĩt của máy nghiền xi măng, hệ thống cân trộn định lượng, kiểm tra đồng hồ báo hiệu, các thơng số kỹ thuật của các thiết bị, kiểm tra độ chích xác của các dụng cụ đo và dụng cụ kiểm tra…

Tiến hành bảo dưỡng định kì dựa trên thời gian sản xuất của máy: sửa chữa, thay thế các thiết bị đã cũ, khơng cịn chính xác nữa, hoặc bị mịn. Chú trọng đến cơng tác làm vệ sinh hệ thống máy sau khi sản xuất.

Trong quá trình bảo trì phải cĩ phiếu giao việc, biên bản nghiệm thu chất lượng bảo quản sửa chữa để nâng cao tinh thần trách nhiệm làm việc của tổ bảo trì.

Một phần của tài liệu Quản lý chất lượng sản phẩm xi măng tại công ty cổ phần vật liệu xây dựng 720 hiện trạng và giải pháp (Trang 81 - 82)