Thứ nhất: Nâng cao chất lượng quản lý, điều hành
- NHNN đóng vai trò là cơ quan điều hành, quản lý vĩ mô trong lĩnh vực tiền tệ, tín dụng. Vì vậy, NHNN cần nâng cao vai trò định hƣớng trong quản lý và tƣ vấn cho các NHTM thông qua việc thƣờng xuyên tổng hợp, phân tích thông tin thị trƣờng, đƣa ra các nhận định và dự báo khách quan, mang tính khoa học, đặc biệt liên quan đến hoạt động tín dụng để các NHTM có cơ sở tham khảo, định hƣớng trong việc hoạch định chính sách tín dụng của mình sao cho vừa đảm bảo phát triển hợp lý vừa phòng ngừa đƣợc rủi ro.
- Tiếp tục hoàn thiện cơ chế cho vay, bảo đảm tiền vay trên cơ sở bảo đảm an toàn cho hoạt động tín dụng, bảo vệ quyền lợi hợp pháp của các NHTM, quy định chặt chẽ về trách nhiệm của các NHTM về việc tuân thủ quy chế cho vay và bảo đảm tiền vay, hạn chế bớt các thủ tục pháp lý phức tạp, gây khó khăn cho các NHTM. Bên
83
cạnh đó, NHNN cần xây dựng và hoàn thiện các định chế về các công cụ bảo hiểm tín dụng để các NHTM có thể áp dụng một cách chuẩn xác, kịp thời.
Thứ hai: Tăng cường thanh tra hoạt động tín dụng của các ngân hàng
- Công tác thanh tra hoạt động tín dụng cần thực hiện thƣờng xuyên hơn và nâng cao trình độ đội ngũ thanh tra viên để có khả năng phát hiện kịp thời các sai sót, xu hƣớng lệch lạc trong phân tích tín dụng… để chỉ đạo và phòng ngừa, chỉnh sửa và khắc phục một cách triệt để. Quá trình thanh tra cần phòng ngừa xu hƣớng cạnh tranh không lành mạnh, buông lỏng các điều kiện tín dụng dẫn đến nguy cơ rủi ro trong hoạt động tín dụng của không chỉ một ngân hàng mà cả một hệ thống.
- Nghiên cứu, xây dựng, ban hành các văn bản pháp lý liên quan đến hoạt động thanh tra, giám sát ngân hàng. Chƣơng trình thanh tra cần đƣợc xây dựng chi tiết, khoa học, thông tin thu thập cần phân tích kỹ lƣỡng, tránh mang tính hình thức, nội dụng thanh tra phải cải tiến để đảm bảo kiểm soát đƣợc NHTM, thể hiện vai trò cảnh báo, ngăn chặn và phòng ngừa rủi ro, không gây ảnh hƣởng đến các hoạt động của ngân hàng.
- Sự cạnh tranh giữa các NHTM ngày càng trở nên gay gắt và khốc liệt dẫn đến tình trạng cạnh tranh kém lành mạnh, tranh giành khách hàng giữa các ngân hàng nhƣ hạ thấp các tiêu chuẩn, điều kiện vay vốn dẫn đến nguy cơ rủi ro cho vay tăng cao. Đồng thời, NHNN cần phải kiểm tra và giám sát chặt chẽ hơn nữa việc phân loại nợ và trích DPRR một cách chính xác đối với tất cả các khách hàng vì nó cũng ảnh hƣởng đến hoạt động cho vay đối với các ngân hàng khác. Vì vậy, NHNN cần có sự kiểm tra, giám sát có hiệu quả những HĐKD của các NHTM, đảm bảo sự phát triển bền vững và an toàn.
Thứ ba: Cải thiện hệ thống cung cấp thông tin tín dụng
Một trong những bộ phận đƣợc NHTM sử dụng là CIC và một trong những điều kiện cần thiết để thực hiện quản trị rủi ro tốt là hệ thống thông tin phải đầy đủ, cập nhật, chính xác. Chất lƣợng thông tin ngày càng cao thì rủi ro trong kinh doanh của TCTD ngày càng giảm. Thông tin tín dụng phải đầy đủ, kịp thời. CIC cần có những quy định chặt chẽ trong việc cung cấp thông tin tín dụng là mang tính bắt buộc với các ngân hàng đang hoạt động trên lãnh thổ Việt Nam. Bên cạnh đó, cần chú trọng đổi mới và hiện đại hóa các trang thiết bị hệ thống. Cán bộ làm công tác quản lý
84
mạng CIC am hiểu về công nghệ, khả năng thu thập thông tin, phân tích, tổng hợp và đƣa ra những nhận định, cảnh báo thích hợp.
Hiện nay, các ngân hàng chƣa có sự hợp tác tích cực với CIC chủ yếu là do muốn giữ bí mật thông tin về khách hàng để cạnh tranh. Thanh tra NHNN nên kiểm tra việc báo cáo, khai thác thông tin của các ngân hàng đồng thời có biện pháp xử lý kiên quyết, kịp thời đối với những ngân hàng vi phạm chế độ báo cáo thông tin tín dụng: báo cáo thiếu, báo cáo thông tin sai lệch. Đồng thời, khuyến khích các ngân hàng sử dụng thông tin tín dụng từ CIC nhƣ là một tài liệu bắt buộc phải có trong quá trình thẩm định cho vay.