Phát triển tổ chức doanh nghiệp

Một phần của tài liệu giải pháp phát triển công ty tnhh sơn quảng hạ việt nam (Trang 97 - 98)

- Lợi nhuận sau thuế

2010 2011 2012 2013 2011/ 2012/2011 2013/2012 Ts có tính thanh

4.1.2. Phát triển tổ chức doanh nghiệp

a). Tổ chức sản xuất

Tại Công ty TNHH Sơn Quảng Hạ Việt Nam sản phẩm được sản xuất hàng loạt với chu kỳ sản xuất tính theo tháng. Hàng tháng, công ty tiến hành các công đoạn thu mua nguyên vật liệu, sản xuất và tiêu thụ sản phẩm.

b). Kết cấu sản xuất

B phn sn xut chính: Gồm hai bộ phận sản xuất. Mỗi bộ phận SX bao gồm một quản đốc quản lý mọi mặt và hai phó quản đốc chiụ trách nhiệm báo cáo với giám đốc hoặc phó giám đốc tình hình cụ thể của từng bộ phận SX

- Bộ phận sản xuất sơn có số lượng công nhân chiếm tỷ trong lớn hơn (55%) do ở bộ phận khác.

- Bộ phân sản xuất bột trét, keo chống thấm số lượng công nhân chiếm 25%

B phn sn xut ph, sn xut ph tr: Thường đảm nhiệm các công việc trợ giúp xưởng sản xuất chính đạt được hiệu quả cao nhất, số lượng công nhân chiếm 10%.

B phn cung cp: Có nhiệm vụ cung cấp các loại nguyên vật liệu, thiết bị cho bộ phận sản xuất dúng theo số lượng và chất lượng được yêu cầu. Các lần cung cấp sẽ được phản ánh cụ thể trên chứng từ và được hạnh toán vào chi phí sản xuất.

Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page 89

B phn vn chuyn: Có nhiệm vụ vận chuyển các nguyên vật liệu từ nơi bán về công ty và vận chuyển sản phẩm của công ty đến các địa điểm tiêu thụ.

- Vận chuyển phục vụ khách hàng nhanh và kịp thời chu đáo. - Hỗ trợ tư vấn giúp khách hàng bán hàng.

- Các chương trình khuyến mại thường xuyên.

- Các chương trình hậu mãi tặng quà cho khách hàng nhân dịp lễ, tết vv.. - Dịch vụ hỗ trợ phối màu tại Công ty.

Sơđồ 4.1: Cơ cấu sản xuất của doanh nghiệp

Nguồn:Công ty TNHH Sơn Quảng Hạ Việt Nam

Một phần của tài liệu giải pháp phát triển công ty tnhh sơn quảng hạ việt nam (Trang 97 - 98)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(139 trang)