III. Đánh giá tình hình xuất khẩu của công ty xuất nhập khẩu và kỹ thuật bao bì trog thời gian qua.
2. Những khó khăn.
Bên cạnh những thành tựu đạt đợc, công ty còn gặp phải nhiều thử thách to lớn. Công ty vẫn gặp những trở ngại lớn trong công tác mở rộng hoạt động kinh doanh hàng xuất khẩu của mình. Bắt đầu là những phàn nàn khiếu lại của bạn hàng về chất lợng hàng hoá, tuy công ty không bị thiệt hại về kinh tế do khiếu kiện nhng một số bạn hàng này đã không đặt hàng của công ty nữa. Ví dụ nh một vài bạn hàng thuộc Tây Ban Nha, Thái Lan, Singapo. Vấn đề còn tồn tại này nếu không khắc phục ngay sẽ gây tổn thất về doanh thu và uy tín của công ty. Trong thời gian qua công ty gặp phải một số khó khăn trở ngại lớn nh sau:
a. Hoạt động thu gom hàng xuất khẩu:
Công ty cử cán bộ xuống tại cơ sở sản xuất hàng xuất khẩu và đặt hàng. Nhng hoạt động này đang gặp phải khó khăn. Về tinh dầu, quế và các
mặt hàng dợc liệu khác nguồn nguyên liệu dàn trải từ Quảng bình ra ngoài bắc; những đồ thủ công mỹ nghệ thì cha tập trung thu mua những hộ những nơi sản xuất mà ở đó có những nghệ nhân lành nghề, có tay nghề cao. Điều này lý giải vì sao sức mua trên thị trờng thế giới về hàng gốm rất lớn nhng công ty mới chỉ xuất khẩu với con số khiêm tốn nh ở trên. Một thực tế nữa là có những mặt hàng mà công ty không trực tiếp thu mua, mà chỉ liên doanh liên kết với đơn vị trong nớc sản xuất và đóng gói hàng sau đó xuất khẩu, chất lợng hàng xuất khẩu phụ thuộc vào nhiều phía đối tác. Nếu công ty không có biện pháp cụ thể kiểm soát đợc chất lợng hàng xuất khẩu, còn để xảy ra tình trạng khiếu nại về điều khoản chất lợng trong hợp đồng, khi mà chính công ty là pháp nhân tự chịu trách nhiệm về các điều khoản mà mình đã ký thì công ty khó mà đẩy mạnh hàng xuất khẩu trong thời gian tới đợc.
b. Thông tin thị trờng:
Mặc dù có phòng xuất nhập khẩu có nhiệm vụ nghiên cứu thị trờng xuất khẩu, nhng công ty vẫn thiếu thông tin về thị trờng tiêu thụ hàng xuất khẩu. Các hợp đồng mà công ty ký kết với bạn hàng phần nhiều là công ty vẫn bị thụ động, có nghĩa là công ty thực hiện hoạt động tạo hàng xuất khẩu bị động theo đơn đặt hàng. Công ty cha thực sự tiếp cận thị trờng tiêu thụ, cha tìm ra đợc những nhu cầu, hay tiếp cận những nhu cầu của khách khàng. Bởi chỉ có lấp đầy những nhu cầu của họ thì công ty mới thu đợc nhiều ngoai tệ cho mình.
c. Vốn để kinh doanh.
Nguồn hàng xuất khẩu, không phải lúc nào cũng thu mua đợc, có những mặt hàng chỉ thu mua đợc theo thời vụ, mà muốn cho hoạt động xuất khẩu đợc diễn ra liên tục thì công ty phải có hàng dự trữ. Nhng hiện nay công ty đang thiếu vốn cho sản xuất kinh doanh. Một phần vốn lu động bằng tiền còn để nhập nguyên liệu từ nớc ngoài, phần còn lại để phục vụ cho việc tạo hàng xuất khẩu. Trong thời gian tới khi mà công ty ký kết đợc
nhiều hợp đồng xuất khẩu hàng hoá thì công ty rất cần một lợng vốn lớn hơn nữa.
d. Trình độ cán bộ.
Trình độ cán bộ công nhân viên nói chung, trình độ cán bộ kinh doanh thực hiện các nghiệp vụ ngoại thơng còn thấp cha đáp ứng đợc yêu câù đòi hỏi của thực tế, vẫn còn khoảng cách khá xa so với nhu cầu và những biến động mới của xã hội, thị trờng trong và ngoài nớc. Tồn tại chính tập chung ở một số vấn đề: độ sâu ở chuyên môn nghiệp vụ, thành thạo về ngoại ngữ và pháp lý.
Phần iii
phơng hớng phát triển và các giải pháp đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu tại công ty xuất nhập khẩu và kỹ thuật bao bì.