Các chắnh sách ựược áp dụng vào quá trình sản xuất kinh doanh tuỳ theo vị trắ cơng việc, mùa vụ, tần suất, khả năng lao ựộng của các cá nhân cũng như trình ựộ tay nghề, khả năng sáng tạo. Cụ thể là tiền lương, tiền thưởng, các chế ựộ trợ cấp, phụ cấpẦngồi ra cịn cĩ các chắnh sách khuyến khắch tinh thần làm việc bằng cách tạo một mơi trường làm việc tốt ựầy ựủ trang thiết bị hiện ựại, cơ sở vật chất hạ tầng tốt, ựảm bảo chỗ ăn ở cho cơng nhân, giúp ựỡ những người cĩ hồn cảnh khĩ khăn. Bố trắ cơng việc phù hợp với trình ựộ và nguyện vọng của người lao ựộng. Việc này sẽ ựảm bảo cho người cơng nhân nhận ựược tiền cơng ựúng với những gì mà họ bỏ ra, tạo ựược cảm giác thoải mái vì ựĩ là cơng việc mà họ yêu thắch, ngồi ra cịn khai thác ựược nguồn tiềm năng sáng tạo của lực lượng lao ựộng.
Hiện tại Cơng ty cĩ hai hình thức trả lương, ựối với lao ựộng gián tiếp trả lương theo thời gian, ựối với lao ựộng trực tiếp áp dụng trả lương theo sản phẩm. Hàng tháng Cơng ty tình lương bình quân cả Cơng ty dựa trên sản phẩm làm ra và nhân cho hệ số ựối với lao ựộng gián tiếp, ựối với lao ựộng trực tiếp thì ựược hưởng lương khốn sản phẩm ựã làm ựược. đối với từng xắ nghiệp thì lại cĩ mức lương bình quân riêng cho xắ nghiệp. Cơng ty thực hiện ựúng các chắnh sách của Nhà nước về BHXH, BHYT, BHTN, KPCđ trắch theo ựúng quy ựịnh trên quỹ lương của Cơng ty và người lao ựộng là 30,5%.
đặc thù của doanh nghiệp May là cĩ nhiều bộ phận khơng trực tiếp sản xuất ựể phục vụ xoay quanh sản xuất, lên quỹ lương do lao ựộng trực tiếp phải bù sang ựể duy trì hoạt ựộng, do vậy lương của ngành vẫn thấp so với các ngành khác.
Trường đại học Nơng nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ.. 60
Tổng quỹ lương của Cơng ty ựược xác ựịnh như sau:
Quỹ lương = Tổng sản phẩm X ựơn giá tiền lương trong tháng sản xuất ra 1 sản phẩm
Trắch quỹ lương cho các bộ phận,10% cho khối quản lý ựiều hành, 90% cho khối sản xuất, trong ựĩ cơng nhân May 75%, thợ sửa máy 2%, cắt 6%, kỹ thuật 2%, quản lý sản xuất 5%.
Qua ựiều tra phỏng vấn lấy phiếu của 21 người ựã rời khỏi Cơng ty thì cĩ tới 15 người (chiếm 71%) trả lời lý do dời khỏi Cơng ty là do lương thấp, số cịn lại 6 người (chiếm 29%) dời khỏi Cơng ty là do họ cĩ cơ hội tốt hơn.
Bảng 4.7 Mức lương bình quân của Cơng ty và doanh nghiệp nước ngồi
đơn vị tắnh: triệu ựồng Chỉ tiêu Mức lương hiện tại Mức lương doanh nghiệp nước ngồi So sánh(%) Bộ phận quản lý ựiều hành 3,0 - 3,5 5,0 - 6,0 58 Ờ 60
Cơng nhân May 2,8 - 3,5 3,7 - 4,5 75 - 77
Cơng nhân cắt 2,8 - 3,2 3,0 - 3,5 91 - 93
Cơng nhân kỹ thuật 3,2 - 4,0 4,0 - 5,0 80
Thợ sửa máy 3,5 - 4,0 4,0 - 5,0 80 - 87
Quản lý sản xuất 4,2 - 4,8 4,5 - 5,0 93 - 96
(Nguồn phịng kế tốn Cơng ty và Cơng ty may Hàn Quốc)