Chất lượng nguồn nhân lực là lợi thế so sánh hàng ựầu của doanh nghiệp bởi vì nguồn nhân lực chất lượng cao sẽ gĩp phần quan trọng trong việc duy trì và phát triển của doanh nghiệp.
Thực tế cho thấy mỗi năm các trường ựại học, cao ựẳng trung cấp ựào tạo ra khoảng 50.000 lao ựộng các nghề thiết kế, may mặc, sửa máy nhưng khi ra trường lượng lao ựộng khơng ựáp ứng ựược cơng việc, số lượng cĩ tăng nhưng chất lượng khơng tăng. Một yếu tố nữa là các sinh viên ra trường thiếu khả năng thắch nghi và ắt sáng tạo trong cơng việc, cịn nhiều sinh viên làm việc trái ngành.
Qua biểu ựồ số 5 ta thấy số lượng lao ựộng qua ựào tạo, cao ựẳng của cơng ty chỉ chiếm 1,2%, trung cấp kỹ thuật của cơng ty chỉ chiếm 13,8%, cịn số lượng cơng nhân bậc 4 chỉ chiếm 5,3%, cơng nhân bậc 3 chiếm 13,9%, cơng nhân bậc 2 chiếm 28,4%, cơng nhân bậc 1 chiến 34,1%. đa phần cơng nhân khi tuyển vào cơng ty bắt ựầu mới học may sau ựĩ thi nâng bậc, số ựược học qua trường lớp, bài bản rất là ắt.
Thiếu nguồn lao ựộng chất lượng cao của cơng ty một phần là do khi tuyển dụng lao ựộng chưa cĩ tay nghề nhưng khi cĩ tay nghề rồi lại bị lơi kéo bởi những doanh nghiệp cùng ngành với tiền lương và vị trắ hấp dẫn. điều ựĩ ựược thể hiện qua việc thay ựổi ở các vị trắ thơng qua bảng sau:
Bảng 4.4 Số lượng lao ựộng tuyển dụng và nghỉ việc qua các năm(vị trắ trực tiếp sản xuất):
Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011
Chỉ tiêu SL tuyển vào SL rời bỏ SL tuyển vào SL rời bỏ SL tuyển vào SL rời bỏ Nv kỹ thuật, KCS 7 5 11 9 5 6 Cơng nhân bậc 1 393 27 684 42 558 63 Cơng nhân bậc 2 16 8 103 9 54 5 Cơng nhân bậc 3 5 3 21 15 12 9 Cơng nhân bậc 4 0 3 2 5 4 3 (Nguồn phịng tổng hợp)
Trường đại học Nơng nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ.. 56
Qua bảng 4.4 ta thấy lượng lao ựộng tuyển vào cơng ty qua các năm tăng cao, hầu hết là lao ựộng phổ thơng chưa qua ựào tạo, khi vào cơng ty mới ựược ựào tạo ựể học nghề. Cĩ ựược ựiều này là do năm 2009 cơng ty thành lập thêm xắ nghiệp tại Yên phong, tuyển thêm 414 lao ựộng trong ựĩ lao ựộng phổ thơng chiếm tới 95%. Năm 2010 thêm 01 xắ nghiệp tại Gia Khánh, tuyển mới thêm 813 lao ựộng trong ựĩ lao ựộng phổ thơng chiếm tới 84%. Năm 2011 xắ nghiệp tại Lục Ngạn, tuyển mới thêm 629 lao ựộng trong ựĩ lao ựộng phổ thơng chiếm 88,9% . Cơng ty ựang chủ trương phát triển theo ựường ựầu từ vào các vùng sâu vùng xa nơi cĩ lượng lao ựộng dồi dào. Nhưng ựĩ cũng là ựiều bất cập vì lao ựộng tuyển vào chưa qua ựào tạo, mất thời gian ựào tạo, lao ựộng làm ựược việc ngay rất là ắt, ựiều này thể hiện qua việc hồn thành năng suất cơng việc chỉ ựạt ựược 65% cơng việc. Trong khi ựĩ lao ựộng chuyển ựi ựều là lao ựộng cĩ tay nghề, họ chuyển ựi chỗ khác cĩ ựiều kiện tốt hơn hoặc cơ hội rõ ràng hơn khi ở lại.