Thực trạng ựảm bảo NNL của một số doanh nghiệp may ở Việt

Một phần của tài liệu Giải pháp đảm bảo nguồn nhân lực cho công ty cổ phần may đáp cầu (Trang 38 - 40)

Các doanh nghiệp dệt may ựang phải xoay xở bằng nhiều cách ựể khắc phục tình trạng thiếu nhân lực trầm trọng. Chỉ tắnh riêng 7 tháng năm 2012, ngành dệt may ựã giảm gần 30% ựơn hàng so với cùng kỳ năm trước. Bước sang tháng 8 này, tiếp tục cĩ rất nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ khơng kiếm ựủ ựơn hàng cho sản xuất. Khơng cĩ hàng, thu nhập sụt giảm, người lao ựộng thường bỏ việc ựể ựi tìm việc làm khác cĩ thu nhập tốt hơn.

đối mặt với nguy cơ mất dần lợi thế về nguồn lao ựộng, ngành may ựã ứng phĩ ra sao:

- đối với Tổng cơng ty Cổ phần May 10 chủ trươngmang nhà máy về các vùng nơng thơn. Cách làm này cĩ thể giúp thu hút lao ựộng nơng thơn chưa cĩ việc làm ổn ựịnh.

Bên cạnh việc thành lập các ựơn vị vệ tinh, mở rộng liên doanh liên kết ựể kéo dãn lao ựộng về các ựịa phương cĩ nguồn cung lao ựộng tại chỗ dồi dào, chuyển hĩa từ số lượng sang chất lượng theo phương châm Ộquý hồ tinh bất quý hồ ựaỢ là giải pháp ựược hầu hết các doanh nghiệp lớn lựa chọn.

Trường đại học Nơng nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ.. 30

May gia cơng chiếm nhiều lao ựộng nhưng giá trị gia tăng rất thấp. Do ựĩ, nhiều doanh nghiệp ựã chuyển mạnh từ may gia cơng sang làm hàng FOB (mua nguyên liệu bán thành phẩm). Tuy nhiên, khơng phải doanh nghiệp nào cũng cĩ thể làm hàng FOB do ựịi hỏi nguồn vốn lớn, cĩ thị trường và ựiều quan trọng là cĩ ựội ngũ lao ựộng ổn ựịnh với trình ựộ tay nghề khá cao.

Bên cạnh những biện pháp mang tắnh chất ựối phĩ tạm thời, các doanh nghiệp dệt may cần tắnh ựến cách xây dựng ựội ngũ cơng nhân ổn ựịnh, gắn bĩ với doanh nghiệp.

- đối với Tổng cơng ty cổ phần May Việt Tiến: Ơng Phan Văn Kiệt- Phĩ tổng giám ựốc Tổng cơng ty cho biết kinh nghiệm của cơng ty là ựầu tư nhiều trang thiết bị hiện ựại, cải tạo ựiều kiện, mơi trường làm việc cũng như nâng cao thu nhập cho người lao ựộng. Hiện Việt Tiến cĩ trên 27.000 lao ựộng với mức lương bình quân 5 triệu ựồng/ người/ tháng.

Ngồi nỗ lực tự cứu mình, ựể giúp các doanh nghiệp dệt may duy trì ựược lợi thế về nguồn lao ựộng trong thời ựiểm sản xuất, kinh doanh gặp khĩ khăn hiện nay, rất cần cĩ sự hỗ trợ về chắnh sách. Ơng Phạm Xuân Hồng- Phĩ Chủ tịch Hiệp hội Dệt May Việt Nam ựề nghị nhà nước nên tiếp tục giãn, giảm thuế thu nhập ựể doanh nghiệp cĩ ựiều kiện chăm lo tốt hơn cho người lao ựộng. Theo ơng Hồng, một số phắ khác như phắ cơng ựồn, phắ BHXH vẫn cịn cao trong khi doanh nghiệp dệt may rất ựơng lao ựộng nên ựĩng những phắ này rất khĩ khăn.

Mức lương tối thiểu của người lao ựộng liên tục ựược ựiều chỉnh tăng thêm cũng ựồng nghĩa với việc doanh nghiệp phải tăng thêm tiền ựĩng bảo hiểm xã hội. đĩ là chưa kể ựến nghịch lý giữa lương tối thiểu vùng với năng lực lao ựộng ngành may cịn thấp khiến doanh nghiệp phải bù lương. Thực tế này ựang là một yếu tố làm giảm tắnh cạnh tranh và làm ựau ựầu khơng ắt doanh nghiệp dệt may, ựịi hỏi các nhà hoạch ựịnh chắnh sách cần cĩ sự

Trường đại học Nơng nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ.. 31

nghiên cứu, tắnh tốn kỹ hơn dựa trên ựặc thù của mỗi ngành nghề, nhất là ngành cĩ tới hàng triệu lao ựộng như dệt may.

Một phần của tài liệu Giải pháp đảm bảo nguồn nhân lực cho công ty cổ phần may đáp cầu (Trang 38 - 40)