- Đầu tư nhiều vào hoạt động quảng cáo, xúc tiến
Giá bình quân của đối thủ cạnh tranh trên thị trường
2.2.3.4. Chính sách xúc tiến hỗn hợp.
Có thể thấy trong chiến lược Marketing – Mix của công ty thì đây là một trong 4 chính sách được công ty chú trọng nhiều nhất. Công ty đã tận dụng triệt để đó là thiết kế một trang website riêng cho công ty, thực hiện quảng cáo trên truyền hình, báo tạp chí hay các trang web bán hàng như vatgia.com, muachung.com….
Cơ chế thị trường và sự cạnh tranh làm cho công ty đã chú trọng dần đến chính sách này. Các chính sách khuếch của công ty bao gồm:
+ Các chương trình quảng cáo qua truyền hình, báo, tạp chí, tham gia các hội chợ triển lãm, nhưng các hoạt động này không đồng đều.
Bảng2.9. Một số hình thức quảng cáo (ĐVT: 1000 đồng) Hình thức quảng cáo 2010 2011 2012 2011/2010 2012/2111 (+/-) (%) (+/-) (%) Truyền hình 178.309 223.256 216.308 44.947 25,21 -6.948 -3,12 Báo, tạp chí 5.223 5.448 5.621 0.225 4,31 0.173 3,17 Internet 237.457 129.478 221.324 -107.979 -45,48 91.846 70,93 Ngoài trời 11.289 13.225 14.276 1.963 17,14 1.051 7,94 Tổng chi phí 432.278 371.407 457.529 -60.871 1.18 86.22 13.76
(Nguồn:Phòng Tài chính- kế toán công ty TNHH TM Tuấn Anh)
+ Thực hiện các
Với biểu số đã cho có thể thấy trong những năm gần đây Công ty chi một khoản chi phí tương đối lớn cho hoạt động quảng cáo sản phẩm. Việc sử dụng quảng cáo trên đã giúp ích nhiều cho hoạt động kinh doanh của Công ty, đã góp phần không nhỏ trong việc xây dựng và phát triển thương hiệu cho công ty
Hoạt động trước và sau bán hàng
Công ty không chỉ dừng lại ở hoạt động mua bán hàng hóa, sản phẩm mà còn cung cấp dịch vụ tư vấn khuyến khích khách hàng mới mua hàng của công ty:
Giảm giá đối với những đơn hàng có giá trị lớn. Giao hàng tận nhà không mất phí vận chuyển Bảo hành hai năm tư vấn sử dụng, phục vụ tận tình.
2.2.4. Nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động Marketing – mix nhằm mở rộng thị trường của công ty TNHH TM Tuấn Anh.