3. HOẠT ĐỘNG MARKETING 1 NGHIấN CỨU THỊ TRƯỜNG.
4.6. ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG.
Từ những kết quả phõn tớch của chớnh mỡnh về tỡnh hỡnh thực tế cụng tỏc quản trị bỏn hàng tại cụng ty TNHH Vĩnh Hoàng tụi nhận thấy rằng cụng tỏc quản trị bỏn hàng là vấn đề rất đỏng được quan tõm , lưu ý hơn cả trong tất cả cỏc hoạt động quản trị của doanh nghiệp vỡ như chỳng ta đó biết vai trũ của bỏn hàng là hết sức quan trọng, đõy chớnh là hoạt động trực tiếp tạo ra doanh thu và lợi nhuận cho doanh nghiệp. Nờn trong bất kỳ hoàn cảnh nào chỳng ta khụng thể cho phộp mỡnh được tự thoả món với những gỡ đang cú với doanh số đó đạt được mà phải phấn đấu khụng ngừng. Khi bạn cũn đang quỏ say xưa với những vinh quang và chiến thắng sẽ là lỳc bạn tạo cơ hội cho đối thủ canh tranh vượt qua mỡnh và sớm hay muộn gỡ bạn cũng sẽ trở thành kẻ thất bại , bị loại ra khỏi thị trường. Chớnh vỡ vậy cụng tỏc quản trị bỏn hàng tại cụng ty TNHH Vĩnh Hoàng cần phải thường xuyờn cải tiến để thỳc đẩy tiờu thụ hàng hoỏ, nhất là khi doanh nghiệp đang tỡm hướng đi cho mỡnh với sản là xe mỏy và phụ tựng xe mỏy trờn một thị trường được đỏnh giỏ là cú mức độ cạnh tranh cao và khốc liệt. Tuy vậy, tờn tuổi của doanh nghiệp và thương hiệu của cụng ty dựa trờn nền tảng là đại lý của cụng ty TNHH YAMAHA Việt Nam được mọi người biết đến và tin cậy. Cú thể núi rằng trong thời gian vừa qua cụng tỏc quản trị bỏn hàng của doanh nghiệp cũng cú những thành cụng đỏng kể bờn cạnh những thiếu sút,hạn chế.