Những thành công

Một phần của tài liệu Quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần quản lý đầu tư và phát triển đô thị việt nam (Trang 76 - 77)

Môi trƣờng kinh doanh bất động sản ngày càng trở lên khó khăn hơn do các chính sách thắt chặt tín dụng bất động sản của ngân hàng thời gian gần đây, sự gia nhập ồ ạt của hàng loạt các sàn bất động sản trên địa bàn thành phố Hà Nội, mức độ cạnh tranh ngày càng trở lên gay gắt hơn. Nhƣng CTCP QLĐT & PTĐT Việt Nam đã chứng tỏ đƣợc vị thế của mình trên thƣơng trƣờng và trong lòng khách hàng. Đạt đƣợc kết quả đó phải kể đến thành công của Công ty trong chính sách quản trị nguồn nhân lực.

71

Bộ máy quản lý gọn nhẹ, nguồn nhân lực đƣợc sắp xếp và cơ cấu khoa học cùng phong cách quản trị tiên tiến kết hợp khoa học công nghệ hiện đại, chuyên môn hóa công việc sâu ở từng phòng ban, bộ phận, phƣơng thức đánh giá độc đáo, phát huy năng lực sáng tạo ngƣời lao động vẫn đang là thế mạnh trong công tác quản trị nguồn nhân lực của Công ty. Hình thức trả lƣơng theo năng lực đảm bảo đƣợc công bằng cho ngƣời lao động. Sức mạnh phƣơng thức quản lý và chính sách thu hút ngƣời tài đã hình thành thƣơng hiệu và đóng góp vào kết quả kinh doanh của Công ty.

Bảng 3.8. Kết quả kinh doanh CTCP QLĐT & PTĐT Việt Nam

Chỉ tiêu Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014

Doanh thu bình

quân tháng 12.342.000.000 3.125.500.000 15.420.500.000 Lợi nhuận bình

quân tháng 370.400.000 150.112.000 189.785.000

(Nguồn: Phòng kế toán - CTCP QLĐT & PTĐT Việt Nam)

Bảng 3.8. cho thấy Công ty luôn đảm bảo làm ăn có lãi, doanh số và lợi nhuận của công ty luôn đạt ở mức cao. Thời gian năm 2012 doanh thu tăng, nhƣng năm 2013 lợi nhuận giảm và tăng dần ở năm 2014. Nguyên nhân là do tình hình kinh tế khó khăn, lạm phát tăng cao, Ngân hàng Nhà nƣớc thắt chặt tín dụng cho vay kinh doanh bất động sản khiến việc kinh doanh trở lên khó khăn hơn, điều này tác động tiêu cực khiến doanh thu Công ty giảm đáng kể so với trƣớc. Tuy nhiên, đây là xu thế chung của nền kinh tế đất nƣớc, Công ty vẫn luôn nỗ lực trong việc duy trì hoạt độngn kinh doanh, đảm bảo lợi nhuận và thu nhập cho ngƣời lao động, cùng nền kinh tế nƣớc nhà vƣợt qua giai đoạn khó khăn này.

Một phần của tài liệu Quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần quản lý đầu tư và phát triển đô thị việt nam (Trang 76 - 77)