III. KỸ THUẬT DỰ THẢO CHIẾN LƯỢC TRONG QUẢN TRỊ KINH DOANH
3.1. Phân tích dự báo, môi trường kinh doanh
Quá trình phân tích là chỉ ra những điểm yếu của doanh nghiệp, từ đó giúp lãnh đạo có cách thức giải quyết mới hiệu quả hơn.
Sự phân tích một cách đầy đủ phần chênh lệch giữa kế hoạch đề ra với kết quả đạt được là hoàn toàn cần thiết trong những trường hợp sự chênh lệch là quá lớn hoặc không nhận biết được các nguyên nhân dẫn đến sự chênh lệch đó.
Chính quá trình phân tích này đồng thời với việc tìm ra cách giải quyết trong chừng mực nhất định dẫn đến làm thay đổi cả chiến lược tổng thể cũng như mục tiêu, kế hoạch.
a. Phân tích doanh nghiệp
Là quá trình phân tích những điểm mạnh, điểm yếu của doanh nghiệp trong việc so sánh với đối thủ cạnh tranh mạnh nhất trên thị trường. Các lĩnh vực được đưa ra so sánh và phân tích gồm:
+ Lĩnh vực tiêu thụ
+ Lĩnh vực sản xuất + Lĩnh vực mua sắm + Lĩnh vực nhân sự + Lĩnh vực tài chính...
Chính việc phân tích này đưa đến một kết quả mà chúng ta có thể gọi là: Tính cạnh tranh của doanh nghiệp.
Ngoài ra có thể phân tích hình thức tổ chức quản trị doanh nghiệp và cơ cấu doanh nghiệp. Kết quả phân tích phải cụ thể, phải chỉ ra được đâu là điểm mạnh, điểm trung bình và điểm yếu của doanh nghiệp. Bởi nó chính là những dữ liệu quan trọng nhất cho việc hoạch định chiến lược, kế hoạch cho kỳ sau.
b. Phân tích môi trường kinh doanh của doanh nghiệp
Là việc đưa ra những ảnh hưởng đặc biệt của môi trường kinh doanh đối với sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Khi phân tích môi trường kinh doanh của doanh nghiệp cần dựa vào các nội dung sau:
- Phân tích môi trường kinh tế: + Hệ thống kinh tế
+ Thực trạng kinh tế nói chung + Thực trạng về thị trường lao động
- Phân tích môi trường xã hội và văn hoá gồm: + Các yếu tố xã hội
+ Quan điểm về lòng tin
+ Sự năng động của người lao động
- Phân tích môi trường công nghệ: sự xuất hiện và áp dụng công nghệ mới - Phân tích môi trường chính trị và luật pháp
+ Trật tự xã hội và luật pháp
+ Sự ảnh hưởng của các tổ chức xã hội đối với chính trị và luật pháp - Phân tích các nhân tố về sinh thái:
+ Điều kiện địa lý + Tình hình khí hậu
- Phân tích các yếu tố liên quan đến thị trường + Với thị trường mua: giá vật tư, chi phí...
+Với thị trường tiêu thụ: sức mua hàng hoá, sự biến động về tiêu thụ trên thị trường
+ Tình trạng cạnh tranh (thị phần tăng hay giảm ) + Thực trạng thị trường thế giới
Việc phân tích môi trường kinh doanh để doanh nghiệp xác định các cơ hội hoặc những rủi ro có thể gặp trong kinh doanh.