CHI NHÁNH HUẾ 2.1 Giới thiệu về Ngân hàng Á Châu Chi nhánh Huế
2.1.2.4 Tình hình sử dụng lao động
Bất cứ một doanh nghiệp hay tổ chức nào, dù hoạt động trong lĩnh vực nào thì nhân tố con người vẫn là yếu tố quan trọng nhất quyết định đến sự thành công. Công tác quản trị nguồn nhân lực, phân công bố trí lao động một cách hợp lý ảnh hưởng rất lớn đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Đội ngũ lao động có năng lực, trình độ chuyên môn tốt là cơ sở để đảm bảo chất lượng tín dụng trong hoạt động tín dụng của ngân hàng.
Qua bảng số liệu ta thấy, tình hình lao động của chi nhánh đều tăng lên trong 3 năm. Năm 2007 số lao động là 40 người, đến năm 2009 đã tăng lên 50 người. Trong đó, số lao động nữ chiếm tỉ trọng lớn hơn so với số lao động nam, số lao động có trình độ đại học và trên đại học ngày càng tăng lên.
dụng lao động để đáp ứng nhu cầu mở rộng quy mô hoạt động, tạo nhiều sản phẩm tín dụng đa dạng, phong phú.
Bảng 1: Tình hình lao động tại Ngân hàng ACB – CNH
Đơn vị: Triệu đồng
Tiêu thức Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009
Số lượng % Số lượng % Số lượng %
Tổng số lao động 40 100% 45 100% 50 100% 1. Giới tính Nam 13 32,50% 15 33.33% 18 36,00% Nữ 27 67,50% 30 66.67% 32 64,00% 2. Trình độ chuyên môn ĐH và trên ĐH 33 82,50% 37 82.22% 41 82,00% Cao đẳng, trung cấp 1 2,50% 1 2.22% 2 4,00% Lao động phổ thông 6 15,00% 7 15.56% 7 14,00%
(Nguồn: Phòng hành chính ngân hàng ACB – CNH)
- Xét theo trình độ học vấn:Tỷ lệ số lao động tại chi nhánh có trình độ đại học và trên đại học chiếm một tỷ trong lớn, và ngày càng tăng lên. Đây là điều kiện giúp cho nhân viên ngân hàng có thể đáp ứng được những đòi hỏi ngày càng cao của tính chất công việc, dễ dàng tiếp thu nhanh khoa học công nghệ được ứng dụng ngày càng nhiều trong lĩnh vực ngân hàng. Có được điều này là nhờ bên cạnh việc chú trọng tuyển dụng tuyển dụng những lao động có trình độ cao, chi nhánh cũng rất chú ý đến việc đào tạo, nâng cao chuyên môn nghiệp vụ cho các cán bộ công nhân viên của mình.
Đội ngũ cán bộ công nhân viên còn trẻ, có sự năng động, sáng tạo, chăm học hỏi cũng là một trong những điều kiện thuận lợi để nâng cao chất lượng về chuyên môn nghiệp vụ. Do đó, Chi nhánh việc thường xuyên tổ chức những khóa học để nâng cao chuyên môn nghiệp vụ tại hội sở, tạo điều kiện cho nhân viên có thể tiếp tục học lên cao.
- Xét theo giới tính: số lượng lao động đều tăng lên qua 3 năm, nhưng số lao động nữ vẫn chiếm tỷ cao hơn, đây là do đặc thù của ngành ngân hàng. Số lao
điều chỉnh cơ cấu bình đẳng giới tại NH TMCP ACB – CNH. Như vậy, việc phân chia lao động theo giới tính của NH TMCP ACB – CNH là khá phù hợp với đặc thù của ngành ngân hàng hiện nay.