học vấn
Số người Thời gian cần tuyển Ghi chỳ 1 2 3 4 5 6 TỔNG GIÁM ĐỐC PHềNG QTNS PHỤ TRÁCH ĐƠN VỊ
TỔNG CễNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY HÀ NỘI Biểu mẫu 08 BẢNG NHẬN XẫT TUYỂN DỤNG
(Áp dụng cho đối tượng: Cụng nhõn) I/ Yờu cầu kiểm tra
- Họ và tờn:………….- Ngày sinh…………..- Giới tớnh: Nam ( nữ) - Địa chỉ thường trỳ:……….. - Trỡnh độ học vấn: PTCS (PTTH)
- Trỡnh độ chuyờn mụn, kỹ thuật:………. - Cụng việc dự kiến bố trớ:………
- Phũng QTNS đề nghị đơn vị:………….kiểm tra và cho ý kiến theo chỉ tiờu được duyệt ngày…..thỏng…..năm…….
II/ Kết quả kiểm tra
TT Nội dung kiểm tra Điểm Nhận xột Bộ phận kiểm tra
Phụ trỏch đơn vị 1
Phũng TCHC + Kiểm tra hồ sơ + Nhận xột chung 2 Đơn vị trực tiếp sử dụng + Tay nghề ڤ Đạt + Kết luận Khụngڤ đạt III/ Thử việc
- Kớnh đề nghị Tổng giỏm đốc xem xột cho thử việc kể từ…………..đến……….
IV/ Tuyển dụng chớnh thức:
- Kết quả sau thử việc ( kốm theo kết quả hoặc nhận xột của đơn vị): ڤKhụng đạt
Phũng QTNS Tổng giỏm đốc
ڤ Đạt, đề nghị tuyển dụng chớnh thức từ………. - Ghi chỳ: Trường hợp đặc biệt đề nghị thử việc tiếp.
TỔNG CễNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY HÀ NỘI Biểu mẫu 09 BẢNG NHẬN XẫT TUYỂN DỤNG
(Áp dụng cho đối tượng: Kỹ thuật, nghiệp vụ) I/ Yờu cầu kiểm tra:
- Họ và tờn:………- Ngày sinh………- Giới tớnh: Nam (nữ)
- Địa chỉ:……….
- Trỡnh độ chuyờn mụn, kỹ thuật:……….
- Cụng việc dự kiến bố trớ:………..
- Tại đơn vị:……….
- Phỏng vấn tuyển dụng ngày……….thỏng…………năm………..tại Cụng ty II/ Kết quả phỏng vấn tuyển dụng và thử việc - Đỏnh giỏ kết quả thử việc ( kộm theo bỏo cỏo thử việc) ڤ Yếu ( <5 điểm ) ڤ TB ( từ 5 ữ<7 ); ڤ Khỏ ( 7 điểm ) ; ڤTốt ( từ 8ữ9); ڤ Rất tốt ( 10 điểm) - Kết luận: ڤ Đề nghị khụng tuyển dụng. ڤ Đề nghị tuyển dụng chớnh thức từ:……….. * Cụng việc bố trớ:……… TỔNG GIÁM ĐỐCPHềNG PHềNG QTNS KẾT LUẬN Phụ trỏch đơn vị
- Ngày nay, nước ta đang trong giai đoạn hội nhập sõu vào nền kinh tế thế giới, cỏc doanh nghiệp phải khụng ngừng nõng cao sức cạnh tranh để chiếm lĩnh thị trường trong và ngoài nước. Qua thời gian thực tập tại Tổng cụng ty Dệt May Hà Nội, em đó cú dịp thức tế để tỡm hiểu thụng tin về cơ cầu tổ chức, tỡnh hỡnh hoạt động, sản phẩm, nhu cầu thị trường về mặt hang Dệt May, quản trị nhõn sự của cụng ty trong đú đặc biệt là cụng tỏc tuyển dụng. Một yếu tố vụ cựng quan trọng quyết định phần lớn chất lượng đầu vào của cụng ty trong việc đỏp ứng yờu cầu cụng việc
- Với đặc điểm là ngành nghề Dệt May, tổng cụng ty hàng năm cú sự biến động tương đối về lực lượng lao động. Chớnh vỡ vậy em đó đi sõu vào phõn tớch thực trạng tỡnh hỡnh tuyển dụng tại Tổng cụng ty để tỡm hiểu những yếu tố ảnh hưởng tới cụng tỏc tuyển dụng như đó trỡnh bày ở trờn, sau đú em đó chỉ ra những nguyờn nhõn từ đú đưa ra một số biện phỏp đề hoàn thiện hơn nữa cụng tỏc tuyển dụng tại Tổng cụng ty. Vỡ lượng lao động ở Tổng cụng ty biến động rất lớn nờn nhu cầu lao động ở Tổng cụng ty rất lớn nờn em thiết nghĩ cụng ty nờn sử dụng website tuyển dụng của cỏc hiệp hội nghề nghiệp, thương mại và cụng cụ tuyển dụng trực tuyến quan trọng như đó trỡnh bày ở trờn để cú thể liờn tục tuyển sinh mà khụng tốn nhiều chi phớ và cụng sức mà khả năng tuyển dụng được ứng viờn là cao nhất
Danh mục tài liệu tham khảo
1. Lờ Anh Cường, Nguyễn Thị Lệ Huyền, Nguyễn Thị Mai biờn soạn, 2004, phương phỏp và kỹ năng quản lý nhõn sự, nhà xuất bản lao động và xó hội
2. Th.S Nguyễn Văn Điềm và PGS.TS Nguyễn Ngọc Quõn, giỏo trỡnh quản trị nhõn sự
3. Nguyễn Hữu Thõn, DBA (2003), Giỏo trỡnh quản trị nhõn sự
4. Nhà xuất bản lao động xó hội, 2004, phương phỏp và kỹ năng quản lý quản lý nhõn sự
5. Tài liệu trờn cỏc Website - www. Kiemviec.com.vn - www. HRVietnam.com.vn - www. Dõntri.com.vn
6. Bỏo cỏo kết quả kinh doanh của Tổng cụng ty
7. Bỏo cỏo biến động nhõn sự của Tổng cụng ty qua cỏc năm gần đõy 8. Quy trỡnh tuyển dụng của Tổng cụng ty cổ phần Dệt May Hà Nội
NHẬN XẫT CỦA ĐƠN VỊ NHẬN THỰC TẬP ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...