Nhận xột về hoạt động tuyển mộ nhõn sự

Một phần của tài liệu Giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực tại Tổng công ty cổ phần Dệt May Hà Nội (Trang 39 - 41)

2. Phõn tớch đỏnh giỏ thực trạng cụng tỏc tuyển dụng nhõn sự tại tổng cụng ty cổ phần Dệt

2.2.3.Nhận xột về hoạt động tuyển mộ nhõn sự

- Cụng tỏc lập kế hoạch tuyển dụng

+ Ưu điểm: Nhỡn chung cụng tỏc lập kế hoạch tuyển dụng của Tổng cụng ty đó phần nào đảm bảo được yờu cầu. Kế hoạch tuyển dụng đó được căn cứ trờn nhu cầu tuyển dụng theo kế hoạch và đột xuất đối với từng khối cụng nhõn hay cỏn bộ quản lý, cỏc đơn vị đó cú sự căn cứ trờn khối lượng cụng việc, định biờn lao động, cõn đối lao động gửi phũng QTNS bỏo cỏo Tổng giỏm đốc xột duyệt. Đồng thời trong cụng tỏc lập kế hoạch đó tớnh tới việc bố trớ cỏn bộ tuyển dụng rất chu đỏo về chuyờn mụn nghiệp vụ trong từng bước tuyển dụng

+ Nhược điểm: Mặc dự vậy cụng tỏc lập kế hoạch tuyển dụng của Tổng cụng ty cũn một số hạn chế rất cần lưu tõm: Cụng tỏc trờn cũn chưa cú sự phõn tớch về vị trớ cụng việc cụ thể nờn khụng đưa ra được cỏc yờu cầu cụ thể đối với từng vị trớ cụng việc, điều đú đồng nghĩa với việc chưa cú bản miờu tả cụng việc nờn cụng ty chỉ mới đưa ra yờu cầu tuyển dụng đối với người tham dự tuyển dụng mang tớnh chất chung chung cho mọi vị trớ cụng việc. Điều này ảnh hưởng nhiều tới tõm lý người dự tuyển, gõy hoang mang cho người nộp đơn liệu mỡnh cú phự hợp với cụng việc hay khụng vỡ chưa biết chớnh xỏc việc minh phải làm. Mặc khỏc đõy cũng là một trở ngại đối với cỏn bộ tuyển dụng bởi nếu cú bản mụ tả cụng việc cụ thể hơn sẽ là cơ sở để đỏnh giỏ ứng cử viờn chớnh xỏc hơn

- Nguồn tuyển mộ của Tổng cụng ty:

đó giỳp cho quỏ trỡnh tuyển chọn cú nhiều sự lựa chọn ứng viờn cho cỏc vị trớ cần tuyển

- Phương thức tuyển chọn

+ Ưu điểm: Tổng cụng ty đó sử dụng một số phương thức tuyển dụng truyền thống đối với cỏn bộ trong và ngoài tổ chức như gửi thụng bỏo tới cỏc đơn vị để phổ biến cho cỏn bộ nhõn viờn, điều này giỳp cho quỏ trỡnh tuyển chọn khụng bỏ sút đi nguồn ứng viờn tiềm năng trong cụng ty, ngoài ra đối với bờn ngoài tổ chức thỡ cụng ty cú thụng qua hội chợ và phương tiện truyền thụng để tuyển dụng đó thu hỳt được một lượng lớn ứng viờn dự tuyển

+ Nhược điểm: Mặc dự vậy, hỡnh thức tuyển dụng trờn cũn chưa phong phỳ, nờn dễ bỏ qua một lượng lớn ứng cử viờn tiềm năng. Hỡnh thức quảng cỏo trờn truyền hỡnh dường như khụng cũn phự hợp lắm trong xu thế ngày nay bởi vỡ chi phớ cho mỗi lần quảng cao trờn truyền hỡnh rất lớn mà ngày nay cú rất nhiều kờnh truyền hỡnh khỏc nhau nờn phương thức này dễ bỏ qua nhiều ứng cử viờn tiềm năng khụng biết tới nhu cầu tuyển dụng của Tổng cụng ty - Tiờu chuẩn tuyển mộ của cụng ty:

+ Ưu điểm: Tiờu chuẩn trờn tương đối rừ ràng bởi nhà tuyển dụng đó cú cỏc tiờu chuẩn chung và tiờu chuẩn riờng đối với từng ngành nghề để cụng tỏc lựa chọn phõn loại hồ sơ dễ dàng hơn với nhà tuyển dụng

- Yờu cầu trong hồ sơ tuyển mộ tương đối rừ ràng và phổ biến nờn rất thuận lợi cho ứng cử viờn

- Bảng thụng bỏo tuyển mộ của Tổng cụng ty: Về mặt hỡnh thức nhỡn chung đó thể hiện được vị trớ cụng việc cần tuyển của Tổng cụng ty. Song thụng bỏo trờn chưa nờu ra được số lượng người cần tuyển là bao nhiờu tức bảng thụng bỏo trờn chưa thực sự đỏp ứng đầy đủ thụng tin tuyển dụng đối với ứng cử

viờn muốn tham gia dự tuyển

Một phần của tài liệu Giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực tại Tổng công ty cổ phần Dệt May Hà Nội (Trang 39 - 41)