Định hƣớng chiến lƣợc phát triển của Công ty Vinaconex 3 trong thời gian

Một phần của tài liệu Quản lý chất lượng dự án xây dựng nhà chung cư tại công ty vinaconex 3 (Trang 85 - 86)

gian tới

Sắp xếp đổi mới, thực hiện phương châm da doanh, đa dạng hoá sản phẩm. Nâng cao tỷ trọng đầu tư kinh doanh bất động sản nhằm tạo sự đột phá về kinh tế, ổn định phát triển sản xuất vật liệu xây dựng. Duy trì và phát triển hoạt động xây lắp tạo thế và lực cho đầu tư bất động sản. Quan tâm đúng mức lĩnh vực kinh doanh dịch vụ, thương mại.

Xây dựng và củng cố bộ máy kinh doanh dịch vụ đô thị và kinh doanh thương mại để quản lý kinh doanh khai thác tốt các khu đô thị và chợ.

Tăng cường công tác thanh quyết toán công trình tồn đọng, nâng cao quản trị tài chính tạo dòng tiền phục vụ tốt yêu cầu sản xuất kinh doanh.

Hoàn thành các dự án nhà ở Công ty đang đầu tư: Dự án 310 Minh Khai, TP Hà Nội; Dự án khu đô thị Trung Văn, TP Hà Nội; Dự án khu đô thị Phan Đình Phùng, TP Thái Nguyên; Dự án khu phố 2 Trần Hưng Đạo, TP

78

Thái Bình cả về sản phẩm và các thủ tục thanh quyết toán. Bên cạnh đó tích cực chủ động tìm kiếm, liên doanh, liên kết phát triển đầu tư các dự án mới.

Nâng cao năng lực lãnh đạo, quản trị doanh nghiệp, xây dựng và phát triển nguồn nhân lực có chất lượng cao, xây dựng doanh nghiệp phát triển ổn định bền vững.

Thực hiện kinh doanh đúng pháp luật, bảo vệ và phát triển thương hiệu VINACONEX 3 trên thị trường.

Các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh chủ yếu của Công ty giai đoạn 2015 2019 như sau:

Bảng 8: Các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh chủ yếu giai đoạn 2015 - 2019

Các chỉ tiêu chính Đơn vị Thực hiện Năm 2015 Năm 2016 Năm 2017 Năm 2018 Năm 2019 Doanh thu Tỷ đồng 560 580 610 630 650

Lợi nhuận trước thuế Tỷ đồng 23,5 24,5 26 27,2 28,5 Lợi nhuận sau thuế Tỷ đồng 18,3 19,3 20,1 21,2 22,3

Tỷ suất cổ tức % 12 13 14 15 15

(Nguồn: Chiến lược của Hội đồng quản trị về phát triển Công ty Vinaconex 3 giai đoạn 2015-2020)

Một phần của tài liệu Quản lý chất lượng dự án xây dựng nhà chung cư tại công ty vinaconex 3 (Trang 85 - 86)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(108 trang)