Môi trường bên ngoài

Một phần của tài liệu Quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần cầu xây (Trang 38 - 39)

* Văn hóa-xã hội:

Mỗi một quốc gia trên thế giới đều có một nền văn hóa riêng biệt, và đặc trạng văn hóa của mỗi nƣớc có ảnh hƣởng đến tƣ duy và hành động của con ngƣời trong đời sống kinh tế xã hội của nƣớc đó. Do vậy, các vấn đề thuộc về văn hóa-xã hội nhƣ: lối sống, nhân quyền, dân tộc, xu hƣớng tiêu dùng của dân cƣ, thái độ đối với chất lƣợng cuộc sống… có ảnh hƣởng nhất định tới hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp nói chung và hoạt động quản trị nguồn nhân lực nói riêng. Mối quan tâm hàng đầu của các nhà quản trị nguồn nhân lực là phải nghiên cứu, cập nhật thƣờng xuyên tình hình thị trƣờng lao động vì tình hình thị trƣờng lao động có ảnh hƣởng rất lớn đến các chính sách về nguồn nhân lực của doanh nghiệp, đặt biệt là chính sách tiền lƣơng và các kế hoạch, chƣơng trình đào tạo. Nghiên cứu thị trƣờng lao động sẽ góp phần đem lại hiệu quả cao cho hoạt động quản trị nguồn nhân lực.

* Khoa học – kỹ thuật – công nghệ:

Đây đƣợc xem là các nhân tố quyết định đến yêu cầu chất lƣợng nguồn nhân lực. Khoa học, kỹ thuật, công nghệ càng hiện đại càng đòi hỏi cao về trình độ, khả năng, sự hiểu biết và sự thích nghi nhanh nhạy của ngƣời lao động. Hiện nay trình độ khoa học kỹ thuật đang phát triển với tốc độ cao. Tổ chức muốn tồn tại phải luôn luôn thích nghi với sự thay đổi đó mà quan trọng nhất là ở đội ngũ lao động. Đào tạo và phát triển là cách thức hiệu quả nhằm tăng khả năng thích nghi của tổ chức.

* Xu hướng phát triển kinh tế – xã hội

Xu hƣớng phát triển kinh tế - xã hội cũng giống nhƣ yếu tố khoa học - kỹ thuật - công nghệ có tác động không nhỏ đến các hoạt động của doanh nghiệp nói chung và hoạt động quản trị nhân sự nói riêng. Khi có sự thay đổi bắt buộc tổ chức cũng phải thay đổi để thích nghi, trƣớc hết là ở chất lƣợng của đội ngũ lao

29

động. Do đó có tác động lớn đến xu hƣớng đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong tổ chức.

* Luật pháp-chính trị:

Trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp luôn chịu ảnh hƣởng tác động của cơ chế chính sách của nhà nƣớc và địa phƣơng nơi công ty có trụ sở, văn phòng và Công ty. Những chính sách này có thể có lợi hoặc gây bất lợi cho việc sản xuất và tiêu sản phẩm, dịch vụ truyền thống của công ty hoặc loại những sản phẩm, dịch vụ mà công ty mới đầu tƣ sản xuất hoặc có ý định sản xuất. Cơ chế chính sách có thể có lợi hoặc bất lợi cho việc khai thác sử dụng nguyên nhiên vật liệu trong quá trình sản xuất kinh doanh của công ty... Ngoài ra hệ thống pháp luật cũng ràng buộc các doanh nghiệp ngày càng phải quan tâm đến quyền lợi của nhân viên và môi trƣờng lao động kể cả môi trƣờng sinh thái.

Một phần của tài liệu Quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần cầu xây (Trang 38 - 39)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(109 trang)