DANH MỤC BẢNG BIỂU, HÌNH, SƠ ĐỒ HÌNH

Một phần của tài liệu ĐO LƯỜNG CÁC ĐẶC TÍNH VĂN HÓA KINH DOANH VIỆT NAM SỬ DỤNG MÔ HÌNH VÀ PHƯƠNG THỨC PHÁP LUẬN CỦA TROMPERNAARS (Trang 79 - 80)

HÌNH

Theo thống kê mới nhất hiện nay Việt Nam có khoảng 23% (Công ty Grant

Thornton Việt Nam, 2011) phụ nữ nắm những vị trí quản lý cao cấp. Trong xã hội Việt Nam cơ hội và khả năng thăng tiến lên vị trí lãnh đạo – “ lĩnh vực” xưa nay không ưu ái phụ nữ. Không đơn giản như “đàn ông lấy sự nghiệp làm trọng”, phụ nữ điều hành luôn gặp những khó khăn nhất định, và luôn phải nỗ lực gấp bội để có thể khẳng định vị trí quản lý của mình trong mắt nhân viên. Nguyên nhân đầu tiên phải kể đến là những định kiến xã hội. Từ hàng ngàn năm nay, sự quy gán mặc định vai trò của phụ nữ được khoanh vùng trong chuyện bếp núc và con cái. Bổn phận với gia đình cho xứng đáng với thiên chức làm mẹ, làm vợ đã lấy mất 80% sức lực và thời gian của họ...45

BẢNG

Theo thống kê mới nhất hiện nay Việt Nam có khoảng 23% (Công ty Grant

Thornton Việt Nam, 2011) phụ nữ nắm những vị trí quản lý cao cấp. Trong xã hội Việt Nam cơ hội và khả năng thăng tiến lên vị trí lãnh đạo – “ lĩnh vực” xưa nay không ưu ái phụ nữ. Không đơn giản như “đàn ông lấy sự nghiệp làm trọng”, phụ nữ điều hành luôn gặp những khó khăn nhất định, và luôn phải nỗ lực gấp bội để có thể khẳng định vị trí quản lý của mình trong mắt nhân viên. Nguyên nhân đầu tiên phải kể đến là những định kiến xã hội. Từ hàng ngàn năm nay, sự quy gán mặc định vai trò của phụ nữ được khoanh vùng trong chuyện bếp núc và con cái. Bổn phận với gia đình cho xứng đáng với thiên chức làm mẹ, làm vợ đã lấy mất 80% sức lực và thời gian của họ...45

SƠ ĐỒ

Theo thống kê mới nhất hiện nay Việt Nam có khoảng 23% (Công ty Grant

Thornton Việt Nam, 2011) phụ nữ nắm những vị trí quản lý cao cấp. Trong xã hội Việt Nam cơ hội và khả năng thăng tiến lên vị trí lãnh đạo – “ lĩnh vực” xưa nay không ưu ái phụ nữ. Không đơn giản như “đàn ông lấy sự nghiệp làm trọng”, phụ nữ điều hành luôn gặp những khó khăn nhất định, và luôn phải nỗ lực gấp bội để có thể khẳng định vị trí quản lý của mình trong mắt nhân viên. Nguyên nhân đầu

tiên phải kể đến là những định kiến xã hội. Từ hàng ngàn năm nay, sự quy gán mặc định vai trò của phụ nữ được khoanh vùng trong chuyện bếp núc và con cái. Bổn phận với gia đình cho xứng đáng với thiên chức làm mẹ, làm vợ đã lấy mất 80% sức lực và thời gian của họ...45

Một phần của tài liệu ĐO LƯỜNG CÁC ĐẶC TÍNH VĂN HÓA KINH DOANH VIỆT NAM SỬ DỤNG MÔ HÌNH VÀ PHƯƠNG THỨC PHÁP LUẬN CỦA TROMPERNAARS (Trang 79 - 80)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(80 trang)
w