CHI NHÁNH CHAMPASAK
3.1. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA NHNT CHI NHÁNH CHAMPASAK
3.1.1. Định hướng chung phát triển ngân hàng NHNT Champasak trong những năm tới những năm tới
Với tôn chỉ phát triển “Tăng cường hợp tác hữu nghị và cùng phát triển” dựa trên nền tảng công nghệ hiện đại, với nguồn nhân lực chuyên nghiệp đầy tâm huyết, các kênh phân phối đa dạng cùng các sản phẩm phong phú và năng động của một ngân hàng hiện đại, trong thời gian tới, NHNT Champasak sẽ tiếp tục đẩy nhanh kế hoạch phát triển nhanh và bền vững trên cơ sởđáp ứng ngày càng tốt hơn nhu cầu của khách hàn g, tạo nhiều giá trịgia tăng cho khách hàng, cổđông và nhà đầu tư; tăng thu nhập cho cán bộ công nhân viên ngân hàng. Tới năm 2018, NHNT Champasak phấn đấu đạt
được mục tiêu tổng quát như sau:
Xây dựng NHNT Champasak trở thành ngân hàng vững mạnh về tài chính, hiện
đại hóa về công nghệ và đa dạng về dịch vụ, hội nhập với khu vực và quốc tế.Triển khai thực hiện đúng đắn các chủ trương, chính sách của Đảng, và xây dựng một môi
trường tốt để cán bộ, nhân viên phát triển mọi mặt.
Xây dựng NHNT Champasak trở thành một trong những ngân hàng hàng đầu của nước Lào, và nâng cao chất lượng hiệu quả hoạt động của các chi nhánh để có đủ năng lực phục vụkhách hàng cũng như đối với các doanh nghiệp khác
Xây dựng NHNT Champasak trở thành một ngân hàng có tình hình tài chính lành mạnh với cơ cấu tài sản hợp lý, phù hợp với chuẩn mực quốc tế, tiếp tục kinh doanh có lãi, tựtích lũy để nâng cao năng lực tài chính.
Tăng cường huy động vốn từ các tổ chức kinh tếvà dân cư để tạo nguồn vốn ổn
định, vững chắc và nâng cao tỷ trọng tựcân đối của NHNT Champasak.
hoạt động ngân hàng trong xu thế hội nhập.
Đảm bảo hoạt động kinh doanh tăng trưởng bên vững, ổn định, đảm bảo an toàn, tuân thủ pháp luật, đủ NHNT Champasak hội nhập khu vực và quốc tế.
Xây dựng và chuẩn hóa các quy định, chính sách, quy trinh về tín dụng, xây dựng các tiêu chí đánh giá, giới hạn cho vay để điều hành hoạt động tín dụng toàn hệ
thống, tập trung cho việc xử lý nợđể củng cố chất lượng tín dụng.
Mở rộng và đa dạng hóa song song với việc nâng cao chất lượng dịch vụ tại Ngân hàng, thực hiện chính sách tiết kiệm chi phí, nâng cao hiệu quả tài chính để tạo
điều kiện tích lũy tài chính và tăng phần lãi chia cho đối tác.
Tiếp tục xây dựng, phát triển công nghệ thông tin để xây dựng NHNT Champasak trở thành ngân hàng hiện đại, bắt kịp với trình độ công nghệ của các ngân hàng trong khu vực và thế giới.
Các chỉ tiêu hoạt động cơ bản của NHNT Champasak từnay đến năm 2018 cần thực hiện là:
+ Tổng tải sản:
NHNT phấn đấu từ này đến năm 2018 sẽ tăng bình quân lên 10%/năm, và đến
năm 2018 đạt ở mức 160 triệu USD. + Tín dụng và đầu tư:
Tăng tối đa 20%/năm, trong đó cần thực hiện cụ thể là:
Đến năm 2018 đưa tổng mức dư nợđạt 130 triệu USD. Trong đó: + Dư nợ cho vay trung dài hạn dưới 35% tổng dư nợ.
+ Cho vay có tài sản bảo đảm chiếm trên 90% tổng dư nợ. + Nợ quá hạn giảm xuống còn dưới 5% tổng dư nợ.
+ Qúy dự phòng rủi ro đến năm 2018 đạt trên 6 triệu USD. + Nợ quá hạn ròng đến năm 2018 phấn đấu giảm dưới 1%.
Doanh thu từ dịch vụ và kinh doanh ngoại tệ:
Tăng thu nhập ròng từ thu nhập dịch vụ và kinh doanh ngoại tệ lên từ 20-25% tổng thu.
Lợi nhuận ròng:
Tăng bình quân trên 20%/năm. Tăng mức tích lũy hàng năm và phân lãi chia đôi voái hai ngân hàng đối tác. Các chỉ tiêu lợi nhuận trên tổng tài sản (ROA) và lợi nhuận trên tổng vốn chủ sở hữu (ROE) ngày càng được nâng cao. Chỉ tiêu lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu (ROE) đến năm 2018 đạt 10%.
Vềlao động:
Tăng mức lao động đến năm 2018 tăng bình quân 10%/năm, đảm bảo tỷ lệ cán bộcó trình độ đại học và trên đại học đạt 70%. Tăng năng suất lao động thể hiện qua chi tiêu lợi nhuận ròng trên bình quân đầu người tăng bình quân từ18% đến 20%/năm.
3.1.2. Định hướng huy động vốn của NHNT Champasak từ nay đến năm 2018
Với việc xác định rõ nguồn vốn huy động là nguồn bổ sung quan trọng và những năm tới, NHNT Champasak đã xây dựng cho minh một định hướng huy động
khá rõ nét, đảm bảo bổsung đủ nguồn vốn phục vụcho vay và đầu tư của ngân hàng.
NHNT Champasak luôn tăng cường vốn tự có, đa dạng hóa hình thức huy động vốn nhằm tăng cường vốn kinh doanh cho ngân hàng. Từng bước đáp ứng đủ vốn cho nhu cầu tin dụng và đầu tư; đẩy mạnh kinh doanh vốn nhằm thu lợi nhuận về cho ngân
hàng; đảm bảo an toàn về vốn (tính thanh khoản, chênh lệch kỳ hạn thực tế…) cụ thể
là:
- Tập trung cơ cấu lại nguồn vốn của ngân hang.
- Tăng cường huy động vốn từdân cư và các tổ chức kinh tế.
- Giảm nguồn vốn vay từ ngân hàng đầu tư và phát triển, hạn chế vay trên thị trường liên ngân hàng để tựcân đối nguồn vốn.
- Huy động vốn tăng bình quân trên 10%/năm, đến năm 2018 đạt trên 110 triệu
USD, trong đó:
+ Huy động vốn từ các tổ chức kinh tế và dân cư tăng bình quân 20% đến
25%/năm.
+ Phấn đấu đến năm 2018 đạt mức trên 90 triệu USD.
3.2. GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG HUY ĐỘNG VỐN TẠI NGÂN HÀNG
NGOẠI THƯƠNG
Để thực hiện các mục tiêu và định hướng về công tác huy động vốn năm 2014 nói riêng cũng như kế hoạch từnay đến năm 2018, thì NHNT Champasak cần áp ụng
động bộ các giải pháp chủ yếu sau:
3.2.1. Mở rộng mạng lưới kinh doanh
Để tăng cường hoạt động huy động vốn của NHNT Champasak nói riêng, thì giải pháp này phải được coi là giảm pháp trọng tâm, có tính cấp bách hàng đầu. Thực tếđối với các NHTM khác, khi mở rộng mạng lưới kinh doanh sẽ tạo điều kiện giúp
cho công tác huy động vốn của các NHTM đạt được những kết quả khả quan. Do đó,
trong những năm tới, để giữđược khách hàng cũ và thu hút thêm khách hàng mới, thì NHNT Champasak cần phải xây dựng kế hoạch mở rộng mạng lưới các phòng giao dịch nhất là ở các địa điểm quan trọng của tỉnh. Để tăng khả năng huy động vốn để có thể tăng nguồn vốn phục vụ cho hoạt động kinh doanh. Ngày nay, với sự tăng mạnh của các ngân hàng hay các phòng giao dịch của các ngân hàng thương mại khác sẽ làm cho cạnh tranh hoạt động kinh doanh của ngân hàng ngày càng trở lên quyết liệt hơn đặc biệt trong công tác huy động vốn.Vì các NHTM chỉ có thể huy động vốn mới có thể mở rộng thêm các hoạt động cho vay và đầu tư, để từ đó có lãi nhằm xây dựng và phát triển các hoạt động dịch vụ khác.Với sự hoạt động của việc huy động vốn như
vậy, trong năm tới NHNT Champasak cần phải quan tâm hàng đầu đến công tác mở
rộng mạng lưới giao dịch để có thểtăng khả năng huy động vốn của ngân hàng.
3.2.2. Xây dựng chính sách lãi suất linh hoạt, mềm dẻo
Hiện nay, hầu hết các NHTM đang sử dụng các phương thức khác nhau để thu
hút khách hàng đến gửi tiền, vay vốn, thanh toán hay chuyển tiền và sử dụng các dịch vụ ngân hàng tiện ích khác với các giải pháp khác nhau, trong đó lãi suất hấp dẫn là một trong những yếu tố quan trọng những yếu tố quan trọng để thu hút tiền gửi của khách hàng.
Mục đích khách hàng gửi tiền vào ngân hàng ngoài việc đảm bảo an toàn về tài sản gửi, hưởng các dịch vụ ngân hàng cung ứng còn nhằm mục đích tìm kiếm thu nhập. Đây được xem như một khoản đầu tư của người có vốn nhàn rỗi.Chính vì vậy,
lãi suất cũng là một trong những nhân tố mà người gửi quan tâm. Để huy động được nhiều nguồn vốn trong nền kinh tế, ngân hàng phải áp dụng chính sách lãi suất mềm dẻo, linh hoạt. Chẳng hạn, càng dài thì lãi suất càng cao để nhằm thu hút nguồn vốn trung và dài hạn, có sự phân biệt lãi suất giữa khách hàng truyền thống và khách hàng mới, khách hàng đặc biệt và khách hàng thông thường…
Ngân hàng có thể áp dụng phương thức huy động vốn với lãi suất theo nhóm kỳ
hạn với khoảng cách kỳ hạn ngắn. Với cách làm này giúp cho khách hàng có thể gửi tiền vào ngân hàng với bất kỳ thời hạn nào nếu họ muốn, khách hàng có thể tối đa hóa
thu nhập bằng cách lựa chọn kỳ hạn, lãi suất thích hợp với thời gian tiền nhàn rỗi của mình và ngân hàng sẽ chủđộng hơn trong việc sử dụng nguồn vốn để đầu tư, cấp tín dụng cũng như chủđộng hơn trong tìm nguồn chi trả, tránh được rủi ro thanh khoản.
Lãi suất huy động vốn được xem là một phần chi phí của ngân hàng, là cơ sởđể xác định lãi suất đầu ra (lãi suất cho vay vốn) liên quan đến doanh thu của ngân hàng, từđó ảnh hưởng đén lợi nhuận của ngân hàng. Chính vì thế, ngân hàng phải xây dựng một chính sách lãi suất cao cho hợp lý vừa đảm bảo quyền lợi của người gửi tiền vừa
tăng tính cạnh tranh với các ngân hàng khác.Đồng thời vẫn đảm bảo mức lợi nhuận
cho ngân hàng. Thông thường khi xác định lãi suất, ngân hàng hường dựa vào các yếu tố sau: Chính sách tiền tệ của ngân hàng Nhà nước, lãi suất của các NHTM khác, hình thức huy động vốn, thời hạn huy động vốn. Mặc dù lãi suất là yếu tốcơ bản, là yếu tố
quan trọng trong việc gia tăng nguồn vốn huy động của ngân hàng, song nó không phải là duy nhất, bên cạnh việc biện pháp sử dụng lãi suất linh hoạt, mềm dẻo, NHNT
cũng cần tập trung vào nâng cao uy tín hình ảnh của ngân hàng mình, đa dạng hóa các hình thức huy động và dịch vụ ngân hàng.
3.2.3. Đa dạng hóa các hình thức huy động vốn
Bên cạnh các hình thức truyền thống là những hình thức đang thực hiện tốt, NHNT cần phải đưa ra nhiều loại hình, hình thức huy động vốn mới. Việc đưa ra các
hình thức mới là nhằm đạt được mục tiêu: Đa dạng hóa các hình thức huy động, tăng
tiện ích và lợi ích của người gửi tiền tăng trưởng nguồn vốn huy động đạt và vượt các chỉ tiêu kế hoạch đề ra đảm bảo phục vụ nhu cầu vốn tiêu dùng cho nền kinh tế đẩy mạnh hoạt động kinh doanh và xu hướng phát triển của nền kinh tế.
Để đạt được những mục tiêu đó, NHNT có thể xem xét và áp dụng các hình thức mới như: Mở rộng hình thức huy động vốn trong thanh toán, áp dụng hình thức tiết kiệm mới, phát hành thẻ thanh toán, phát hành các giấy tờ có giá (chứng chỉ tiền gửi, kỳ hạn…).