C. Hình thức tiết kiệm du học
3.2.8. Đối mới và hiện đại hóa công nghệ, tin học của ngân hàng nhằm nâng cao ch ất lượng huy động vốn
Trong hoạt động huy động vốn nói riêng và hoạt động kinh doanh của ngân hàng nói chung, hệ thống công nghệ thông tin, tin học có vai trò cực kỳ quan trọng. Khi hệ thống công nghệ thông tin, tin học phát triển và đưa vào sử dụng trong công tác
huy động vốn sẽ giúp cho cán bộ ngân hàng làm việc có tính chuyên môn hơn, có độ chính xác và an toàn hơn cho các khoản tiền gửi của khách hàng. Mặt khác tạo ra sự tin tưởng và hài lòng của khách hàng. Hiện nay, hệ thống công nghệ thông tin, tin học của NHNT còn ở mức thấp, chưa theo chuẩn mực quốc tế, khu vực và với các ngân hàng lớn. Vì vậy, vấn đề nâng cấp và trang bị thêm công nghệ tin học, thông tin vào
công tác huy động vốn nói riêng và phục vụ trong hoạt động kinh doanh của NHNT
nói chung đang được mang tính cấp bách và đòi hỏi cao. Do vậy, trong thời gian tới việc nâng cấp, hiện đại hóa hệ thống công nghệ thông tin, tin học cần được chú trọng tập trung vào các vấn đề cụ thể là:
Phát triển hệ thống công nghệ thông tin, tin học theo 3 mục tiêu sau:
+ Hỗ trợ các thông tin một cách nhanh và chính xác nhằm phục cho việc quản
lý và điều hành kinh doanh ngân hàng nói chung và quản lý huy động vốn, nguồn vốn nói riêng và ngân hàng.
+ Các thông tin phải thuận tiện cho việc sử dụng của các cấp và đảm bảo tính an toàn của hệ toàn hệ thống khi vận hành.
Việc nâng cấp, trang bị thêm công nghệ thông tin, tin học phải mang tính hiện
đại, phù hợp với xu hướng phát triển của hoạt động kinh doanh ngân hàng, cần tránh tình trạng các công nghệ thông tin được nâng cấp nhưng 2 hoặc 3 năm sau đã bị lỗi thời (bị nhà cung cấp lừa). Thêm vào đó việc nâng cấp hệ thống công nghệ thông tin cần phải thực hiện một cách có lộ trình, phù hợp với năng lực tài chính của ngân hàng, phù hợp với trình độ của cán bộ, nhân viên ngân hàng khi sử dụng…
Cần xây dựng và nâng cấp trung tâm dự phòng nhằm đảm bảo hoạt động kinh
doanh được liên tục, không bị gián đoạn, ngăn ngừa và hạn chế rủi ro có thể xảy ra trong hoạt động ứng dụng công nghệ thông tin.
Cần hoàn thiện mô hình quản lý hệ thống công nghệthông tin theo hướng ngân hàng hiện đại. Mặt khác cần phải phân công đúng người đúng việc, quy trách nhiệm
cho người quản lý và vận hành hệ thống.
3.3. KIẾN NGHỊ
- Ngân hàng mẹ cần sớm ban hành và hoàn thiện khung pháp lý cho hoạt động kinh doanh ngân hàng.
+ Cần sửa đổi, bổ sung và hoàn thiện pháp lệnh kế toán, thống kê, bổ sung những quy định mới về lập chứng từ kế toán, hạch toán ghi sổ phù hợp với những dịch vụ tài chính ngân hàng thực hiện bằng công nghệ quản lý, thanh toán qua hệ thống vi tính – điện toán theo chuẩn mực quốc tế, đặc biệt là các chứng từ của ngân hàng điện tử, chữký điện tử, quy định nghiêm ngặt tính bảo mật trong kinh doanh ngân hàng.
+ Cần quy định rõ bằng pháp luật đối với các chứng từ, hóa đơn thanh toán dịch vụ ngân hàng do NHNH quy định quản lý, tạo sự công bằng, minh bạch trong hoạt
động kinh doanh ngân hàng.
ngân hàng nhằm đáp ứng yêu cầu đổi mới của nền kinh tế. Chính phủ cần cho phép
các NHTM được hưởng chính sách ưu đãi đầu tư trong nước như các doanh nghiệp
khác trong lĩnh vực đầu tư hiện đại hóa kỹ thuật công nghệ để phát triển các dịch vụ
ngân hàng quan trọng và thiết yếu. Ngoài việc dùng vốn tự có của các NHTM, chính phủ cần cho phép các NHTM vay vốn dài hạn như các doanh nghiệp khác để đầu tư
vào nâng cấp và hiện đại hóa hệ thống công nghệ thông tin, hệ thống cảnh báo rủi ro sớm…
- Tạo lập môi trường kinh tế, tạo môi trường đầu tư thông thoáng. Tiếp tục sắp xếp đổi mới khu vực kinh tế quốc doanh, đẩy nhanh tiến trình cổ phần hóa DNNN, chỉ
giữ lại những doanh nghiệp hoạt động trong các lĩnh vực kinh tế mũi nhọn mà các thành phần kinh tếkhác chưa đủ năng lực hoặc không thểđảm đương được. Cùng với việc cổ phần hóa, cần nâng cao chất lượng, hiệu quả hoạt động của khối DNNN, thực hiện công tác kiểm tra, kiểm toán theo các tiêu chuẩn quốc tếđể có các thông tin công khai, minh bạch về tình hình tài chính các doanh nghiệp, giúp ngân hàng có các thông
tin chính xác để có quyết định đầu tư đúng đắn và Nhà nước có thể hoạch định chính sách kịp thời.
- Ban hành các chính sách khuyến khích thanh toán không dùng tiền mặt, phát triển bưu chính viễn thông và internet để tạo điều kiện cho NHTM thực hiện đa dạng hóa nghiệp vụ kinh doanh.
Cần hoàn thiện việc chi trả lương cho cán bộ công, công nhân viên chức, các cán bộnhân viên đang làm việc trong các DNNN thông qua tài khoản ở ngân hàng hay ban hành những bộ luật nhằm đảm bảo quyền lợi của dân khi gửi và mở tài khoản tài nhân hàng.
Sự phát triển của Bưu chính viễn thông, của Internet là tiền đề , là cơ sở để
NHTM hiện đại hóa công nghệ và phát triển các dịch vụ ngân hàng hiện đại. Hiện nay,
các NHTM đang phải thuê bao đường truyền dẫn với mức phí quá cao, những vẫn
chưa thật nhanh, chuẩn xác và an toàn, trong khi vốn pháp định và nguồn vốn đầu tư đổi mới công nghệ của các ngân hàng còn nhỏ, nên các NHTM rất khó khăn trong việc hiện đại hóa công nghệ phát triển dịch vụ mới. Mặt khác phí thuê bao và sử dụng Internet hiện này còn quá đắt, không khuyến khích các doanh nghiệp và cá nhân sử
dụng Internet.Trình trạng này khiến cho thương mại điện tử và dịch vụ ngân hàng qua Internet của NHTM ở Lào trờ nên xa vời. Do vậy, phát triển bưu chính viễn thông và Internet không chỉ là vấn đề của riêng ngành Bưu chính viễn thông mà còn là một nội dung quan trọng cần được hai chính phủ Lào và Việt đặc biệt quan tâm trong chiến
lược phát triển kinh tế của hai đất nước.
- Ban hành đầy đủcác cơ chế chính sách và hỗ trợ về vốn đểnhanh chóng cơ cấu lại nợ cho NHNT, tăng vốn tự có phủ hợp với tốc độ phát triển, tốc độ tăng quy mô
hoạt động của ngân hàng.
- Ban hành các chế tài xử phạt nghiêm khắc đối với việc chấp nhận cho phép các doanh nghiệp “ma” thành lập và hoạt động. Mặt khác xây dựng hệ thống cảnh báo, dự
báo về tình hình khủng hoảng, lạm phát trong khu vực và quốc tế. Nhằm giúp đỡ cho các NHTM lên kế hoạch tổ chức kinh doanh.
TÓM TẮT CHƯƠNG 3
Toàn bộ nội dung chương 3 đưa ra một số giải pháp nhằm tăng cường họat
động huy động vốn của NHTM chi nhánh Champasak, Trong đây đã đi sâu phân tích
bao gồm:
- Đưa ra định hướng khi tiến hành xây dựng các giải pháp cho NHTM với việc
huy động vốn trong năm sắp tới.
- Đưa ra 8 giải pháp đối với Ngân hàng thương mại chi nhánh Champasak để tăng cường huy động vốn tại ngân hàng.
- Ngòai ra, có kiến nghịđối với Chính phủ và với ngân hàng thương mại.
Các giải pháp và kiến nghịđược đề cập rất chi tiết trong chương 3 là nội dung mà NHTM chi nhánh Champasak cần lưu ý để từđó dựa vào điều kiện kinh doanh cụ
thể của mình mà lựa chọn lần lượt các giải pháp hoặc kết hợp các giải pháp với nhau
KẾT LUẬN
Hoạt động của các ngân hàng thương mại nói chung và của ngân hàng NHNT nói riêng là hoạt động trên lĩnh vực tiền tệ, nguồn vốn kinh doanh của NHNT chủ yếu là nguồn vốn huy động vềđể phục vụ cho vay và đầu tư. Vì vậy, việc phân tích nhằm nâng cao hoạt động huy động vốn một vấn đề cấp thiết đối với các NHTM nói chung và nói với NHNT nói riêng. Khi phân tích thực trạng huy động vốn của ngân hàng sẽ góp phân đánh giá đúng được thực trạng huy động vốn của ngân hàng, từđó giúp ngân
hàng có kế hoạch xậy dựng và xử lý những tồn tại đang diễn ra, qua đó giảm tới mức tối đa tổn thất có thể xảy ra và nâng cao hiệu quả huy động vốn nói riêng và nâng cao hoạt động kinh doanh của ngân hàng nói chung.
Qua nghiên cứu thực tế cho thấy, trong thời gian qua, NHNT đã rất chú trọng
trong công tác điều hành hoạt động kinh doanh nói chung và hoạt động huy động vốn nói riêng.Tuy nhiên, việc quản lý, điều hành hoạt động huy động vốn của NHNT vẫn còn nhiều vấn đề cần được bổ sung và hoàn thiện. Đề tài cũng chỉra được những mặt
đã làm được (như: tốc độtăng trưởng huy động vốn tăng trưởng đều qua các năm, điều này đảm bảo bổ sung thêm vào nguồn vốn kinh doanh của ngân hàng, hay ngân hàng
cũng đang nỗ lực phát triển thêm các sản phẩm, dich vụkhác để đưa vào phục vụ và
đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của khách hàng. Bên cạnh đó NHNT cũng đã rất chú trọng phát triển thêm các hình thức huy động vốn và tăng cường công tác khuyến mãi, quảng cáo, marketing, nhằm tăng cường huy động vốn cho ngân hàng, tạo thuận lợi cho các doanh nghiệp. Mặt khác, NHNT cũng tạo ra công ăn việc làm, làm tăng thu
nhập cho cán bộ, công nhân viên đang làm việc tại ngân hàng…) và những mặt chưa làm được (như: Số lượng chi nhánh, văn phòng còn ít, số lượng các sản phẩm, dịch vụ đưa vào nhằm đáp ứng nhu cầu của khách hàng còn hạn chế, công tác khuyến mại, quảng cáo còn nghèo nàn, công nghệ tin học, thông tin còn ở mức thấp, trình độ cán bộ, nhân viên trong ngân hàng còn hạn chế…). Đềtài cũng đề xuất một số giải pháp và kiến nghị đối với các cấp, ban ngành có liên quan. Vì vậy, trong thời gian tới để tăng cường hoạt động huy động vốn của NHNT thì ngân hàng cần phải có kế hoạch và thực hiện động bộ các giải pháp mà đềtài đã chỉra, để không chỉ hoàn thiện ngân hàng mà
còn tăng cường khả năng huy động vốn cho ngân hàng nhằm bổ sung nguồn vốn kinh doanh cho ngân hàng.