Về tỡnh hỡnh hoạt động kinh doanh

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ phân tích và đánh giá hoạt động kinh doanh tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn thành phố cam ranh (Trang 97 - 99)

6. Bố cục của đề tài

2.8.1. Về tỡnh hỡnh hoạt động kinh doanh

- Thực hiện chớnh sỏch tiền tệ trong giai đoạn khủng hoảng tài chớnh và suy thoỏi kinh tế thế giới, ngõn hàng qua cỏc năm cú nhiều chuyển biến tớch cực và liờn tục

tăng qua cỏc năm, với nổ lực của cỏn bộ nhõn viờn ngõn hàng và uy tớn cú được từ bấy nhiờu năm đó giỳp ngõn hàng thu hỳt được một lượng tiền gửi tương đối.

- Cựng với tốc độ tăng trưởng của nền kinh tế, doanh số cho vay của ngõn hàng cú xu hướng tăng qua cỏc năm, đỏp ứng kịp thời nhu cầu vốn của thị trường.

- Song hành cựng với tốc độ tăng trưởng của doanh số cho vay là sự tăng trưởng của tổng dư nợ tớn dụng. Chi nhỏnh đó đẩy mạnh hoạt động xỳc tiến tỡm thị trường, đa dạng húa nhiều loại hỡnh khỏch hàng, đa dạng húa loại hỡnh cho vay với cỏc mức lói suất khỏc nhau.

- Chất lượng thẩm định và quản lý mún vay ngày một nõng cao. Chi nhỏnh đó thực hiện nghiờm tỳc Luật cỏc tổ chức tớn dụng, cỏc quy định, quy chế cũng như quy trỡnh nghiệp vụ do cấp trờn ban hành. Nghiờn cứu, phõn tớch đỏnh giỏ khỏch hàng từ nhiều nguồn thụng tin, xõy dựng hệ thống chỉ tiờu nhằm xỏc định hạn mức tớn dụng phự hợp với từng khỏch hàng, nõng cao chất lượng tớn dụng cũng như giảm thiểu thời gian và thủ tục duyệt vay. Thực hiện kiểm tra trước, trong và sau khi vay, nõng cao vai trũ kiểm tra nội bộ, tăng cường gặp gỡ, nắm bắt tỡnh hỡnh hoạt động kinh doanh của từng đối tượng xin vay.

- Chi nhỏnh đó thực hiện chủ trương của NHNo & PTNT Việt Nam về việc nõng cao tỷ lệ cho vay cú đảm bảo và luụn coi đõy là một biện phỏp phũng ngừa rủi ro cho vay hữu hiệu cho chớnh cỏc khoản nợ của chi nhỏnh. Vỡ vậy trong những năm qua, chi nhỏnh đó nõng dần tỷ lệ cho vay cú đảm bảo bằng cỏc biện phỏp cầm cố, thế chấp, bóo lónh, bằng tài sản của bờn thứ ba.

- Hàng quý đều xõy dựng phương ỏn kinh doanh, và cố gắng thực hiện nghiờm chỉnh kế hoạch đề ra. Mỗi thỏng đều tiến hành bỏo cỏo, tổng kết, phõn tớch tỡnh hỡnh nợ quỏ hạn để tỡm ra nguyờn nhõn và xử lý.

- NHNo & PTNT TP Cam Ranh những năm qua khụng ngừng quan tõm đến cỏn bộ cụng nhõn viờn chức. Ngõn hàng luụn phỏt động cỏc phong trào thi đua trong cỏn bộ nhõn viờn, giao chỉ tiờu thực hiện đến từng cỏn bộ, từ đú triệt tiờu tư tưởng dựa dẫm, ỷ lại trong cỏn bộ cụng nhõn viờn.

- Cụng tỏc chỉ đạo điều hành cú sự sỏng tạo, linh hoạt. Tổ chức thực hiện quy trỡnh nghiệp vụ cấp tớn dụng theo đỳng văn bản chỉ đạo của ngõn hàng cấp trờn, xử lý kịp thời cỏc chuyển biến phỏt sinh trong kinh doanh.

- Cú hệ thống chi nhỏnh trờn địa bàn huyện, dễ dàng tiếp cận với khỏch hàng.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ phân tích và đánh giá hoạt động kinh doanh tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn thành phố cam ranh (Trang 97 - 99)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(133 trang)