Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH đầu tư thương mại điền phú (Trang 29 - 30)

- Các yếu tốc ủa một chương trình lương bổng và đãi ngộ

2.1.3. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh

Qua 18 năm hoạt động (1996 – 2014) xây dựng và phát triển, Công ty đã có những bước phát triển vững chắc, hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu quả và tạo

được một thương hiệu và uy tín trên thương trường. Công ty luôn hoàn thành và vượt mức các chỉ tiêu kinh tế, góp phần tạo ra công ăn việc làm cho người lao động. Doanh thu và lợi nhuận của công ty không ngừng tăng trưởng. Hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty hiện nay được mở rộng trên nhiều lĩnh vực nhưđầu tư kinh doanh địa ốc, bất động sản, thi công xây dựng công trình dân dụng và công nghiệp, cơ sở hạ tầng kỹ thuật đô thị, san lấp mặt bằng, dịch vụ tư vấn đầu tư trong đó đầu tư kinh doanh đại ốc và thi công xây dựng là lĩnh vực kinh doanh chủ yếu.

Bảng 2.2 thể hiện kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH TNHH

Đầu tư và Thương mại Điền Phú trong 03 năm gần nhất từ năm 2011 đến năm 2013

Bảng 2.2: Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh trong 3 năm 2011 - 2013

Đơn vị: 1.000 đồng Chỉ tiêu Năm 2011 2012 2013 Tổng giá trị tài sản 348.889.825 284.779.683 520.026.560 Vốn chủ sở hữu 48.283.116 53.232.591 60.270.610

Doanh thu thuần 224.786.639 154.281.279 153.467.746

Lợi nhuận từ hoạt động sản

xuất kinh doanh 25.173.077 8.527.933 11.075.083

Lợi nhuận khác 545.984 -35.438 1.315.290

Lợi nhuận trước thuế 25.719.062 8.492.495 12.390.374

Lợi nhuận sau thuế 18.987.816 6.643.957 9.763.439

Lợi nhuận còn lại sau khi chia

lãi cho đối tác 7.819.272 5.604.477 7.543.988

Nguồn: Phòng Kế toán Công ty TNHH ĐT TM Điền Phú

Qua những số liệu trên cho ta thấy, công ty hoạt động có hiệu quả trong cơ chế

thị trường, vượt qua được những khó khăn, không ngừng nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. Tuy nhiên, bảng số liệu trên cũng cho ta thấy tốc độ phát triển của

công ty đang có phần chậm lại. Vấn đềđược đặt ra là cần có sựđiều tra nghiên cứu, nắm bắt thị trường mục tiêu để có được những quyết định đúng đắn về quy mô, tầm cỡ và nội dung của việc đầu tư phát triển sao cho phù hợp và có hiệu quả.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH đầu tư thương mại điền phú (Trang 29 - 30)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(71 trang)