- Các yếu tốc ủa một chương trình lương bổng và đãi ngộ
3.1.Định hướng hoạt độngcủa Công ty TNHH Đầu tư Thương mại Điền Phú
8 Tổng số lao động quản lý 105 110
3.1.Định hướng hoạt độngcủa Công ty TNHH Đầu tư Thương mại Điền Phú
3.1. Định hướng hoạt động của Công ty TNHH Đầu tư Thương mại Điền Phú Phú
3.1. Định hướng hoạt động của Công ty TNHH Đầu tư Thương mại Điền Phú Phú phục vụ bằng tất cả năng lực và chữ tín nhằm mang đến một cuộc sống hoàn hảo cho tất cả mọi khách hàng. Đây chính là những giá trị cơ bản, văn hóa, triết lý kinh doanh của công ty.
Căn cứ kết quảđạt được trong những năm qua, những năm tiếp theo công ty sẽ
tiếp tục từng bước khẳng định uy tín của mình trong việc tiếp thị và phân phối các dự án bất động sản. Ngoài ra, Công ty TNHH Đầu tư Thương mại Điền Phú còn đẩy mạnh các hoạt động trong lĩnh vực tiếp thị cho thuê nhà, mặt bằng kinh doanh với nhiều sản nhà phố, mặt bằng cho thuê ở khắp các quận, huyện trong thành phố Hồ
Chí Minh.
Hiện nay, nguồn vốn của công ty luôn được bảo toàn, không ngừng được tích lũy và phát triển thông qua hiệu quả hoạt động nhưng vẫn chưa đáp ứng đủ nhu cầu vốn của các dự án đầu tư đang thực hiện. Trước tình hình đó, để nâng cao nguồn vốn hoạt động, công ty đang nghiên cứu tiến hành đổi mới hoạt động bằng cách chuyển sang hoạt động theo mô hình công ty cổ phần trong thời gian tới.
3.1.2. Định hướng về phát triển nguồn nhân lực
Trước khi chuyển sang hoạt động theo mô hình công ty cổ phần, công ty cũng nhận thức rõ việc tổ chức lại bộ máy quản lý là cần thiết và hết sức quan trọng. Công ty định hướng phát triển nguồn nhân lực trong khoảng thời gian tiếp theo với những quan điểm chủđạo như sau:
- Quan tâm, tập trung phát triển nguồn nhân lực về chất lượng hơn là số lượng, tăng cường đào tạo, bồi dưỡng thế hệ cán bộ trẻ có năng lực, trình độ, để kế thừa, tiếp nhận công việc quản lý để công việc này không bị gián đoạn.