Về khối lượng tăng giảm do các nguyên nhân sau:
+ Thay đổi thiết kế: Tăng giảm sẽ dẫn đến khối lượng ngày công tăng giảm không do tác động của công tác quản lý
+ Tăng do vượt định mức nhân công của nhà nước cho phép hoặc lãng phí ngày giờ công trong quá trình thi công không kiểm soát tốt trong quá trình thi công cần phải có biện pháp quản lí tìm ra khâu làm tăng khối lượng để có biện pháp điều chỉnh kịp thời
+ Tăng do rút ngắn tiến độ thi công không làm ảnh hưởng đến chất lượng công trình điều này tốt cho công tác quản lí
+ Giảm khối lượng ngày công do thay đổi biện pháp thi công tăng cường công tác cơ giới hoá thi công bằng máy móc thiết bị, khi đó ca máy sử dụng sẽ tăng lên.
Về đơn giá tăng giảm do các nguyên nhân:
+ Tăng do thay đổi các qui định về mức chi trả lương tối thiểu của nhà nước theo thông tư, nghị định sẽ được điều chỉnh giá sau khi thi công hoàn thành.
3.8.4 Các nhân tố ảnh hưởng tới tình hình thực hiện chi phí SXC
- Do công tác quản lý chi phí SXC của công ty: Chi phí điện thoại di động, chi phí tiếp khách, công tác phí...của ban quản lý đội rất khó kiểm soát, việc kiểm tra, kiểm soát chỉ dừng lại ở việc hợp lý hoá chứng từ, chưa kiểm soát được chi phí thực tế phát sinh. Trên sổ sách thì tất cả những chi phí trên được kiểm soát rất chặt chẽ nhưng khi đi sâu vào thực tế tại công trường mới thấy hết những mặt bất cập xảy ra, đây là thực tế chung tại hầu hết các công ty xây dựng hiện nay, nhiều chủ công trình đã rút ruột công trình bỏ túi riêng dẫn đến nhiều công trình công cộng hay tư nhân không đảm bảo chất lượng.
- Do sự thay đổi các yếu tố trong chi phí SXC