Quy trình kế toán chi phí nhân công trực tiếp:

Một phần của tài liệu công tác quản lý và công tác kế toán tại công ty cổ phần vận tải và xây dựng công trình (Trang 61 - 64)

phí nhân công trực tiếp:

Lương công nhân viên được tính thông qua bảng chấm công. Bảng chấm công được lập hàng tháng và lập riêng cho từng phòng ban, trên đó liệt kê danh sách từng nhân viên và các cột chấm công tương ứng với các ngày.

Cuối tháng thông qua bảng chấm công, nhân viên tính lương sẽ tổng hợp thời gian lao động và tính lương cho từng bộ phận phòng ban.

Đối với công nhân trực tiếp sản xuất, lương được tính theo sản phẩm. Để biết số lượng sản phẩm làm ra của từng công nhân là bao nhiêu thì căn cứ vào bảng cân đối công đoạn. Bảng này được lập theo từng mã hàng của từng tổ sản xuất. Ứng với mỗi mã hàng có các bước quy trình công nghệ và những người

Số hiệu Tên Tài khoản

622 Chi phí nhân công trực tiếp

công nhân làm ra công đoạn nào, sản lượng bao nhiêu sẽ được kê trên bảng này ứng với tên bước đó và cũng biết được đơn giá cho từng công đoạn.

Thẻ chấm công

Đơn xin nghỉ phép

Đơn giá công đoạn

Bảng chấm công

Bảng cân đối công đoạn

Bảng tính

lương tháng Sổ chi tiết

Sổ cái Nhật ký

chứng từ

Từ năm 2009 đến nay, tổng số lượng lao động bình quân của công ty trong các năm đã liên tục giảm dần theo hướng tinh giản, gọn nhẹ mà vẫn phù hợp với yêu cầu sản xuất- kinh doanh. Dưới đây là bảng số liệu thực tế về sự thay đổi theo hướng giảm dần đó:

TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP HÀ NỘI 63 KHOA KẾ TOÁN – KIỂM TOÁN

(Đơn vị:người)

Năm 2009 2010 2011 2012 2013

Số lượng laođộng bình quân 300 499 445 536 593

Bảng 5:Số lượng lao động bình quân (2009-2013)

Như vậy là công ty đã bước đầu thực hiện có hiệu quả chính sách cơ cấu lại nguồn nhân lực theo hướng tinh giản, gọn nhẹ. Và nếu xem xét trong mối liên hệ tương quan giữa số lượng lao động và lợi nhuận cũng như tiền lương bình quân thì sẽ thấy rõ hơn hiệu quả của chính sách này.Bởi vì trong khi số lượng lao động liên tục giảm thì lợi nhuận về cơ bản lại tăng lên. Đặc biệt là vào năm 2013, trong khi số lượng lao động giảm với tốc độ là 21% thì lợi nhuận lại tăng lên với một tốc độ tương đương là 20%. Điều này rõ ràng đã cho thấy là với một số lượng lao động ít hơn nhưng lại tạo ra được một khối lượng giá tri thặng dư

nhiều hơn. Tức là một đơn vị lao động hiện tại của công ty đã tạo ra được nhiều lợi nhuận hơn so với một đơn vị lao động của những năm trước đó.

Một phần của tài liệu công tác quản lý và công tác kế toán tại công ty cổ phần vận tải và xây dựng công trình (Trang 61 - 64)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(85 trang)
w