Bên cạnh sự hỗ trợ của nhà nước thì sự nổ lực của công ty là điều quan trong nhất có ảnh hưởng tới hiệu quả kinh doanh của công ty.
Để uy tín và danh tiếng của công ty được nhiều người biết đến hơn công ty cần đầu tư vào vấn đề marketing, nhằm quản báo thương hiệu, tạo cầu nối để công ty được ngày càng gần gũi với người dân địa phương và khu vực khac hơn.
Đào tạo thêm nhiều cán bộ giỏi, biết sáng tạo và nhạy bén trong công việc, xử lý tốt những tình huống bất ngờ xảy ra. Nâng cao trình độ cán bộ văn phòng để bộ máy quản trị ngày càng vững mạnh hơn.
Lập các kế hoạch để kiểm soát chi phí, để giảm các khoản mục chi phí không cần thiết, cố gắng quản lý tốt chi phí đầu từ đó sẽ giúp giảm giá vốn hàng bán nâng cao lợi nhuận cho công ty
Hạn chế tối đa hao hụt trong việc bảo quản hàng tồn kho, có chính sách thích hợp với nhu cầu thị trường, dự trữ hàng tồn kho hợp lý hơn, để tăng cường vốn lưu động có tính thanh khoản cao hơn.
Đối thủ cạnh tranh ngày càng nhiều công ty cần có một chiến lược phát triển lâu dài, để không bị mất thị phần trên thị trường.
Nên tìm kiếm thêm nhiều nhà cung ứng để hàng hóa luôn phong phú và không bị sức ép từ tổng công ty.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
--- ---
1. Công ty xăng dầu Vĩnh Long, 2010- 2012 và 6 tháng đầu năm 2013. Báo cáo kết quả kinh doanh.
2. Huỳnh Thị Anh Thơ, 2008. Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty Xăng dầu Vinh Long. Luận văn tốt nghiệp. Đại Học Cần Thơ.
3. Huỳnh Hồng Vi, 2008. Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh xăng dầu tại công ty TNHH Duyên Hồng. Luận văn tốt nghiệp. Đại Học Cần Thơ.
4. GS. TS. Đoàn Hồng Vân và Th.S Kim Ngọc Đạt. Quản trị chiến lược. Hà Nội: Nhà xuất bản thống kê.
5. Nguyễn Thị Mỵ và Phan Đức Dũng, 2006. Phân tích hoạt động kinh doanh. Hà Nội: Nhà xuất bản thống kê. 6. Một số trang Web: http://vinhlong.petrolimex.com.vn www.petrolimex.com.vn http://www.quyettoan.vn http://vnexpress.net http://vov.vn