Kế thừa và phát triển triết lý chung của Tổng Công ty, trải qua quá trình chuyển đổi từ một công ty nhà nƣớc thành công ty cổ phần, nên công ty đã định hình cho mình và thành lập, Ban lãnh đạo đã đề ra cho Công ty đã dần xác lập cho mình một triết lý kinh doanh để xây dựng những mục tiêu cho hoạt động của mình. Cụ thể, có thể nhận thấy trên ba ý chính sau:
Đa dạng, thích ứng: Mặc dù gặp nhiều khó khăn để thích ứng với cơ
chế thị trƣờng, từ một công ty thuần về khai thác, chế biến hải sản đã trở thành công ty đa ngành với đa dạng các lĩnh vực, đa dạng loại hình kinh doanh, đa dạng sản phẩm…., làm ăn có lãi, vƣợt khó khăn, qua thăng trầm, ngày càng phát triển.
Chất lượng, tín nhiệm: Trong mọi điều kiện khó khăn, vẫn giữ đƣợc tín
nhiệm với khách hàng, giữ và nâng cao chất lƣợng sản phẩm, dịch vụ.
Tối ưu nguồn lực, coi trọng con người: Trƣớc khó khăn của những năm trở
58
rộng các lĩnh vực kinh doanh, có lợi nhuận (tuy chƣa cao) là do Công ty luôn biết tối ƣu hóa nguồn lực hiện có, đặc biệt là phát huy nguồn lực con ngƣời.
Triết lý kinh doanh đang đƣợc hình thành này của Công ty chính là sự đúc kết những giá trị, niềm tin của toàn thể cán bộ, nhân viên trong Công ty, đƣợc minh cứng qua thực tiễn, đƣợc mọi ngƣời chấp nhận và thực hiện theo. Trải qua thời gian, triết lý này đã trở thành kim chỉ nam để toàn thể nhân viên phấn đấu, không ngừng nỗ lực mang lại thành công cho Công ty.