1.1.4.1. Chức năng chỉ đạo
Văn hóa doanh nghiệp đƣợc hình thành trong một quá trình, do chủ doanh nghiệp chủ trì, nó trở thành hệ thống quy phạm và giá trị tiêu chuẩn mà không cá nhân nào trong doanh nghiệp dám đi ngƣợc lại. Đến lƣợt nó, khi đã hình thành, Văn hóa doanh nghiệp làm cho doanh nghiệp có hƣớng phát triển phù hợp với mục tiêu đã định... Chức năng chỉ đạo của Văn hóa doanh nghiệp đƣợc thể hiện ở chỗ, nó có tác dụng chỉ đạo đối với hành động và tƣ tƣởng của từng cá nhân trong doanh nghiệp. Đồng thời, nó cũng có tác dụng chỉ đạo đối với giá trị và hoạt động của toàn bộ doanh nghiệp.
1.1.4.2. Chức năng ràng buộc
Văn hóa doanh nghiệp tạo ra những ràng buộc mang tính tự giác trong tƣ tƣởng, tâm lý và hành động của từng thành viên trong doanh nghiệp, nó không mang tính pháp lệnh nhƣ các quy định hành chính. Văn hóa doanh nghiệp có tác dụng từ mối quan hệ qua lại giữa các thành viên trong doanh nghiệp, dần dần hình thành nên một giá trị định hƣớng, qua đó huy động tập thể công nhân viên chức đồng tâm hiệp lực phấn đấu cho mục đích của toàn doanh nghiệp.
1.1.4.3. Chức năng liên kết
Sau khi đƣợc cộng đồng trong doanh nghiệp tự giác chấp nhận, Văn hóa doanh nghiệp trở thành chất kết dính, tạo ra khối đoàn kết nhất trí trong doanh nghiệp. Nó trở thành động lực giúp từng cá nhân tham gia vào hoạt
19
động của doanh nghiệp… Khi đã hình thành đƣợc văn hóa doanh nghiệp thì nó sẽ thuyết phục một cách gián tiếp đến tƣ tƣởng và hành vi của mỗi công nhân viên trong doanh nghiệp, khiến cho họ tuân thủ một cách nhất quán các khuôn mẫu văn hóa trong quá trình nhận thức cũng nhƣ trong giao tiếp xã hội. Nhờ đó mà doanh nghiệp mới có thể tồn tại và phát triển.
1.1.4.4. Chức năng khuyến khích
Trọng tâm của Văn hóa doanh nghiệp là coi trọng ngƣời tài, coi công việc quản lý là trọng điểm. Điều đó, giúp cho nhân viên có tinh thần tự giác, chí tiến thủ; đáp ứng đƣợc nhiều nhu cầu và có khả năng điều chỉnh những nhu cầu không hợp lý của nhân viên.
1.1.4.5. Chức năng lan truyền
Khi một doanh nghiệp đã hình thành một nền văn hoá của mình, nó sẽ có ảnh hƣởng lớn tới mọi cá nhân, tổ chức trong và ngoài doanh nghiệp. Hơn nữa, thông qua phƣơng tiện thông tin đại chúng và các quan hệ cá nhân, Văn hóa doanh nghiệp đƣợc truyền bá rộng rãi, là nhân tố quan trọng để xây dựng thƣơng hiệu của doanh nghiệp.