PHƯƠNG HƯỚNG VÀ MỤC TIÊU PHÁT TRIỂN CỦA NGÂN HÀNG TMCP

Một phần của tài liệu phân tích hoạt động tín dụng trung và dài hạn tại ngân hàng thương mại cổ phần công thương việt nam chi nhánh cần thơ (Trang 34 - 36)

CHƯƠNG 1 : GIỚI THIỆU

3.3 PHƯƠNG HƯỚNG VÀ MỤC TIÊU PHÁT TRIỂN CỦA NGÂN HÀNG TMCP

HÀNG TMCP CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM CHI NHÁNH CẦN THƠ

Ngân hàng VietinBank với mục tiêu hoạt động trở thành một ngân hàng chất lượng uy tín hàng đầu tại Việt Nam. VietinBank đang cố gắng phấn đấu trở thành 1 trong 20 Ngân hàng có chất lượng, hiệu quả và uy tín hàng đầu trong khu vực Đông Nam Á trong năm 2020.

VietinBank chi nhánh Cần Thơ cũng không ngoại lệ, quyết tâm giữ vững phong độ là một trong những ngân hàng hàng đầu Cần Thơ. Luôn là Ngân hàng được khách hàng nghĩ đến đầu tiên và luôn cảm thấy hài lòng về thái độ cũng như chất lượng dịch vụ.

Cho vay phải bám sát chương trình, định hướng phát triển kinh tế xã hội của địa phương, ưu tiên cho 5 loại hình doanh nghiệp, hộ sản xuất nông nghiệp, đầu tư đa ngành, đa nghề, đa lĩnh vực trên cơ sở điều tra khảo sát các dự án có hiệu quả. Đảm bảo tăng trưởng về quy mô gắn liền với đảm bảo chất lượng tín dụng.

Tăng trưởng dư nợ phải trên cơ sở tăng trưởng nguồn vốn ổn định, kiểm soát được chất lượng. Đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ: phải lấy hiệu quả dự án là chính, với tài sản đảm bảo nợ vay.

Huy động vốn: Điều chỉnh cơ cấu nguồn vốn về kỳ hạn và khách hàng theo hướng bền vững và hiệu quả thông qua gia tăng nguồn trung và dài hạn, nguồn vốn huy động từ dân cư.

Đầu tư: Giảm dần và hướng đến chấm dứt các khoản đầu tư ra ngoài ngành, lĩnh vực kinh doanh chính, nâng cao hiệu quả của các khoản đầu tư góp phần và đầy tư vào các công ty trực thuộc.

Nhân lực: Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực gắn với nâng cao năng suất lao động, duy trì và đảm bảo thu nhập của cán bộ nhân viên phù hợp với kết quả kinh doanh.

Cơ sở hạ tầng: Nhanh chóng hoàn thiện cơ sở kinh doanh mới đưa vào hoạt động. Đẩy mạnh đầu tư trang thiết bị cần thiết hiện đại cho các phòng giao dịch.

Tiếp tục thực hiện điều tra nắm bắt khách hàng, rà soát nợ đến hạn trong tháng, nắm bắt nhu cầu vay vốn của khách hàng, chủ động thẩm định, hoàn tất hồ sơ vay vốn để giải ngân ngay từ những ngày đầu tháng, tránh lãng phí vốn.

Đẩy mạnh phát triển bán chéo giữa sản phẩm tín dụng và các sản phẩm dịch vụ khác như: cho thuê tài chính, bảo hiểm nhân thọ, bảo hiểm phi nhân thọ, nhận và chi trả tiền gửi tiết kiệm tại nhà,... nhằm tăng nguồn thu ngoài tín dụng. Đồng thời gắn kết bền vững lâu dài giữa khách hàng và NH, đáp ứng nhhu cầu và phục vụ khách hàng về sản phẩm tín dụng và các sản phẩm dịch vụ kèm theo hiện có.

Tăng cường công tác quản lí, điều hành, nắm bắt kịp thời tình hình thực hiện trong từng ngày, điều hành nhanh nhạy để thực hiện hiệu suất sử dụng vốn đạt hiệu quả cao nhất, không để đọng vốn.

CHƯƠNG 4

PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÍN DỤNG TRUNG VÀ DÀI HẠN TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN CÔNG THƯƠNG

VIỆT NAM CHI NHÁNH CẦN THƠ

Một phần của tài liệu phân tích hoạt động tín dụng trung và dài hạn tại ngân hàng thương mại cổ phần công thương việt nam chi nhánh cần thơ (Trang 34 - 36)