Với những kết quả đạt được trong năm qua, NHNNo&PTNT quận Cái Răng đề ra các mục tiêu kinh doanh cho năm tới như sau:
Tăng cường huy động vốn, phấn đấu tăng trưởng nguồn vốn tăng 16% trở lên so với năm 2013.
Tiếp tục nâng cao chất lượng tín dụng, mở rộng cho vay các doanh nghiệp nhỏ và vừa, các hộ sản xuất kinh doanh có hiệu quả, có khả năng tài chính tốt, nhằm mang lại lợi nhuận cao nhưng an toàn về vốn phấn đấu tăng trưởng dư nợ từ 11% trở lên.
Đẩy mạnh công tác thu hồi nợ quá hạn, xử lý rủi ro để tăng nguồn thu, mở rộng các sản phẩm dịch vụ để tăng nguồn thu ngoài tín dụng, cắt giảm các khoản chi không cần thiết.
18
Tích cực chủ động phối hợp trong mối quan hệ cấp ủy, chính quyền, các đoàn thể của địa phương. Vừa để tranh thủ sự ủng hộ, tạo sự đồng thuận, hỗ trợ trong việc triển khai thực hiện nhiệm vụ kinh doanh của ngân hàng và phục vụ nhu cầu phát triển kinh tế địa phương vừa quảng bá thương hiệu NHNNo&PTNT.
Chỉ tiêu cụ thể:
- Nguồn vốn huy động tại địa phương tăng từ 16% trở lên so với năm 2013. Kế hoạch đến cuối năm 2014 đạt khoản 4.280 tỷ đồng.
- Dư nợ tăng 11% so với năm 2013. Dự kiến dư nợ đạt 6.515 tỷ vào cuối năm 2014. Trong đó tỷ lệ cho vay 83%.
- Nợ xấu < 2%
- Thu lãi đạt trên 95%.
- Thu dịch vụ tăng 100% trở lên.
- Quỹ thu nhập tăng trên 15%, bảo đảm chi đủ lương cho cán bộ công nhân viên và có dư.
- Thu hồi nợ XLRR 15 tỷ đồng. Biện pháp thực hiện:
Tổ chức triển khai kế hoạch kinh doanh đến toàn thể cán bộ công nhân viên trong toàn chi nhánh, từ đó phân công công việc cụ thể cho từng cán bộ, từng phòng ban để cùng nhau thực hiện chỉ tiêu kế hoạch đã đề ra.
Tranh thủ sự ủng hộ của các cấp ủy chính quyền địa phương nhằm tạo môi trường kinh doanh thuận lợi và ổn đinh.
Đa dạng hóa các hình thức huy động vốn, để khai thác tốt các khách hang tiềm năng, tăng trưởng tiền gửi dân cư là chính, để giữ ổn định nguồn vốn, chủ động trong cho vay.
Về tăng trưởng tín dụng sẽ ưu tiên vốn để đầu tư cho nông nghiệp, nông thôn, tăng tỷ trọng cho vay nông nghiệp và các nhu cầu vốn phục vụ sản xuất kinh doanh nhằm phát triển nông nghiệp nông thôn. Đặt chất lượng tín dụng lên hàng đầu, tăng trưởng dư nợ an toàn, hiệu quả.
Phát triển các sản phẩm, dịch vụ mới, mở rộng phát hành thẻ, cũng như thực hiện các dịch vụ chuyển tiền, chi trả kiều hối nhanh, chính xác.
Hàng tháng sẽ tiến hành họp để theo dõi và đánh giá việc thực hiện các chỉ tiêu, kế hoạch đã đề ra từ đó sẽ rút kinh nghiệm và có những hướng dẫn, chỉ đạo kịp thời nhằm đem lại hiệu quả cao.
Thường xuyên theo dõi chặt các món nợ có vấn đề, các khoản nợ đến hạn, nợ xấu từ đó phân tích, đánh giá khả năng thu hồi, nhằm chủ động trong thu hồi nợ, hạn chế nợ tồn đọng và nợ xấu phát sinh. Chuyển nhóm nợ đúng theo quy định, nhằm giúp cho lãnh đạo đánh giá đúng chất lượng tín dụng.
19
Tăng cường công tác giáo dục, quản lý cán bộ, tránh để xảy ra tiêu cực, đồng thời sẽ xử lý nghiêm đối với những cán bộ cố tình vi phạm làm ảnh hưởng xấu đến tình hình ngân hàng .
Thực hiện tốt việc chi lương theo mức độ hoàn thành kế hoạch được giao, cũng như khen thưởng kịp thời cho những cán bộ hoàn thành xuất sắc, để nâng cao ý thức trách nhiệm của từng cán bộ, nhân viên đơn vị.
20
CHƯƠNG 4
PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HUY ĐỘNG VỐN TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN