- Tốc độ tăng trưởng về doanh thu năm 2012 so với năm 2010 là 343,25%
2.3.2. Điểm mạnh trong công tác hoạch định của DMC
- DMC hoạch định bản sứ mạng kinh doanh hiệu quả, xây dựng một niềm tin bền vững trong khách hàng, trong các đối tác, trong cộng đồng, trong các cổ đông và trong từng nhân viên nhằm mang lại cho họ những giá trị cao nhất.
- Hoạch định ngân sách tại công ty mang lại hiệu quả một cách rõ nét nhất thể hiện qua số liệu kết quả hoạt động kinh doanh qua 3 năm gần đây cho thấy sự tăng trưởng mạnh mẽ, đều đặn về doanh thu. Điều này thể hiện được rằng công tác hoạch định ngân sách của DMC có những tính toán rất sát với môi trường kinh doanh hiện tại và thích nghi được với những khó khăn tài chính từ suy thoái kinh tế, giảm thiểu được những lãng phí rủi ro trong công tác hoạch định ngân sách.
- Hoạch định chiến lược tại công ty phát huy hiệu quả một cách mạnh mẽ, đã góp phần lớn trong việc phát triển thị phần sản phẩm, đưa tầm uy tín của DMC lên tầm cao mới với các doanh nghiệp trong và ngoài nước. Đặc biệt là trong chiến lược phát triển sản xuất kinh doanh Hóa chất khai thác, Hóa chất phục vụ vận hành các nhà máy đã giúp DMC có được những lợi thế cạnh tranh lớn trong ngành mặc dù mới chỉ tham gia vào thị trường trên 2 năm gần đây.
- Hoạch định tác nghiệp trong 3 năm vừa qua, với sự cố gắng nỗ lực của các bộ phận kinh doanh, hoạt động kinh doanh của văn phòng Tổng công ty đã đóng góp một phần hiệu quả lớn và quan trọng vào kết quả chung của DMC với tỉ lệ đóng góp doanh thu từ kinh doanh thuần túy là từ 54-60% so với doanh thu của cả Tổng công ty.