5. Kết cấu của luận văn:
3.1.2. Cơ cấu tổ chức doanh nghiệp và đội ngũ Quản lý cấp trung
- Lãnh đạo cấp cao gồm có Hội đồng quản trị (có 05 thành viên), Ban điều hành (gồm 01 Tổng giám đốc và 04 phó Tổng giám đốc, trong đó có 03 người là thành viên HĐQT).
40
- Các phòng ban tham mưu gồm 06 phòng chức năng, 01 Ban quản lý dự án. Mỗi phòng ban có trưởng và phó, có kinh nghiệm từ 5 năm trở lên và các nhóm trưởng, tổ trưởng chuyên trách.
- Các đơn vị trực thuộc gồm 10 đơn vị trực thuộc. Mỗi đơn vị trực thuộc có trưởng và phó, có kinh nghiệm trên 5 năm và các kỹ sư trưởng công trình.
- Công ty có 02 nhà máy. Mỗi nhà máy đều có giám đốc nhà máy và phó giám đốc nhà máy.
- Công ty độc lập chi phối vốn và nhân sự gồm 01 công ty con, gồm giám đốc, phó giám đốc và kế toán trưởng.
- Đội ngũ Quản lý cấp trung ở Công ty là các trưởng phó các phòng, ban, đơn vị, các kỹ sư trưởng công trình, các nhóm trưởng thuộc các phòng ban, ban lãnh đạo công ty con. Đội ngũ Quản lý cấp trung tại Công ty được giao nhiệm vụ dựa theo chỉ tiêu sản xuất kinh doanh từng năm và theo từng giai đoạn. Do vai trò, trách nhiệm, năng lực của các Quản lý cấp trung ở mỗi vị trí là khác nhau nên cán bộ Quản lý cấp trung được tách thành 2 nhóm để nghiên cứu gồm:
Trưởng phòng và tương đương: Gồm các trưởng phòng, trưởng ban quản lý dự án, chỉ huy trưởng ban chỉ huy công trường, giám đốc các nhà máy trực thuộc, giám đốc công ty con.
Phó phòng và tương đương: Gồm các phó phòng, phó ban quản lý dự án, chỉ huy phó ban chỉ huy công trường, phó giám đốc các nhà máy trực thuộc, phó giám đốc công ty con, kỹ sư trưởng công trình, nhóm trưởng thuộc các phòng và ban quản lý dự án.