Nâng cao hiệu quả công tác xúc tiến đầu tƣ

Một phần của tài liệu Phát triển các khu công nghiệp ở tỉnh vĩnh phúc luận văn ths kinh tế 60 31 01 pdf (Trang 85 - 88)

- Thực trạng thu gom và xử lý chất thải rắn:

3.2.4. Nâng cao hiệu quả công tác xúc tiến đầu tƣ

Trong xu thế toàn cầu hoá hiện nay, khi mà các nguồn lực, đặc biệt là nguồn vốn đƣợc tự do di chuyển thì việc thu hút đầu tƣ, đặc biệt là thu hút FDI đang thực sự là cuộc cạnh tranh gay gắt giữa các quốc gia trên thế giới, giữa các đại phƣơng trong một nƣớc. Với lý do đó, hoạt động xúc tiến đầu tƣ (XTĐT) hơn bao giờ hết trở thành vấn đề cấp bách đặt ra cho mỗi quốc gia, mỗi địa phƣơng trong việc thu hút đầu tƣ nói chung và thu hút đầu tƣ vào KCN nói riêng. Nhìn nhận đúng ảnh hƣởng trực tiếp của công tác xúc tiến đầu tƣ đến khối lƣợng và hiệu quả của các dự án trong KCN, mỗi địa phƣơng cần phải tổ chức hoạt động này một cách hệ thống, thƣờng xuyên và chủ động, tránh tình trạng trông chờ, ỷ lại vào cấp Trung ƣơng hay sự giúp đỡ của các nhà tài trợ nƣớc ngoài. Ngƣợc lại, cần phải chủ động hợp tác với các cơ quan Trung ƣơng để tiến

hành công tác XTĐT để tạo hình ảnh riêng của địa phƣơng đối với các nhà đầu tƣ trong và ngoài nƣớc.

Muốn vậy, trong thời gian tới, Tỉnh cần phải chú trọng một số vấn đề sau:

- Xác đinh rõ đối tượng cần vận động xúc tiến đầu tư, bao gồm việc xác định đối tác đầu tƣ, ngành nghề và khu vực ƣu tiên thu hút đầu tƣ. Cần xây dựng quy trình lựa chọn đối tác đầu tƣ một cách khoa học, bởi xét về lâu dài, công tác này có ảnh hƣởng rất lớn đến sự phát triển lành mạnh và bền vững của nền kinh tế. Nếu một đối tác đầu tƣ đƣợc lựa chọn không có năng lực tài chính, công nghệ cũng nhƣ địa vị pháp lý thì rất dễ dẫn đến tình trạng xây dựng dở dang trong các dự án, gây lãng phí và bỏ lỡ cơ hội của các nhà đầu tƣ khác. Mặt khác, làm ảnh hƣởng đến uy tín của Tỉnh trong thu hút đầu tƣ. Do đó, khi nghiên cứu tìm hiểu về đối tác đầu tƣ cần phải nắm đƣợc những thông tin sau: tính pháp nhân và tiềm lực (tài chính, công nghệ ...) của đối tác; khả năng tiêu thụ sản phẩm của đối tác và vị thế trong quan hệ kinh tế. Từ đó đƣa ra quy định phƣơng thức lựa chọn phù hợp để tiếp cận và tạo mối quan hệ đầu tƣ lâu dài với đối tác.

- Đa dạng hoá các hoạt động xúc tiến đầu tư

Sau khi đã xác định đƣợc đối tƣợng cần vận động đầu tƣ thì việc tổ chức các hoạt động tuyên truyền, quản cáo cho XTĐT là vô dùng quan trọng, vì nó giúp quảng bá hình ảnh của Vĩnh Phúc tới nhà đầu tƣ trong và ngoài nƣớc. Trong thời gian qua, XTĐT vào các KCN Vĩnh Phúc còn đơn điệu, chủ yếu thực hiện việc giới thiệu với nhà đầu tƣ về quy hoạch các KCN, các chính sách của nhà nƣớc về ƣu đãi đầu tƣ, giải đáp các thắc mắc về thủ tục hành chính... XTĐT mới chỉ dừng lại ở việc tiếp xúc và làm việc đơn lẻ với các nhà đầu tƣ, cung cấp thông tin về KCN qua cổng thông tin chung của Tỉnh, trang web riêng của Ban quản lý KCN mới đi vào hoạt động nhƣng nội dung không thƣờng xuyên đƣợc cập nhật, chỉnh sửa.

Để đạt đƣợc hiệu quả cao hơn trong công tác xúc tiến đầu tƣ cần phải đa dạng hoá các hoạt động XTĐT dƣới nhiều hình thức, nhiều kênh khác nhau nhƣ:

+ Tiếp xúc trực tiếp giữa tỉnh với các nhà đầu tƣ tiềm năng, có tiềm lực mạnh về tài chính và công nghệ để xúc tiến đầu tƣ các dự án quan trọng đã đƣợc

định hƣớng. Tăng cƣờng vận động XTĐT tại một số địa bàn quan trọng (Nhật Bản, Hàn Quốc, Trung Quốc, EU và Hoa Kỳ) để kêu gọi các dự án lớn, trọng điểm. Chủ động tiếp cận và hỗ trợ các nhà đầu tƣ tiềm năng có nhu cầu đầu tƣ vào Vĩnh Phúc.

+ Tăng cƣờng tổ chức các buổi hội thảo đầu tƣ trao đổi giữa các cơ quan nhà nƣớc và các nhà đầu tƣ nhằm kêu gọi đầu tƣ trong và ngoài nƣớc vào các KCN ở Vĩnh Phúc. Bên cạnh đó, hợp tác với các cơ quan thông tấn báo chí trong và ngoài nƣớc để họ cung cấp các thông tin về Vĩnh Phúc. Thông qua đó, hình ảnh của tỉnh cũng nhƣ các chủ trƣơng, chính sách ƣu đãi của Tỉnh sẽ đƣợc giới thiệu đến từng nhà đầu tƣ cụ thể.

+ Ứng dụng công nghệ thông tin trong XTĐT nhƣ xây dựng các trang Web riêng để giới thiệu cụ thể và chi tiết hơn so với hiện nay về cơ hội đầu tƣ, tiềm năng, các thông tin về dự án có tính khả thi cao, các văn bản pháp lý, quy trình thủ tục và những ƣu đãi khi đầu tƣ vào các KCN trên địa bàn tỉnh nói riêng và toàn tỉnh nói chung. Xây dựng hệ thống thông tin KT – XH, cơ sở dữ liệu hỏi đáp để phục vụ XTĐT, với trang thiết bị mạng cần thiết để tạo điều kiện thuận lợi để mọi tổ chức trong và ngoài nƣớc dễ dàng tìm kiếm thông tin. Thiết lập đƣờng dây nóng để trả lời trực tiếp những vƣớng mắc của các nhà đầu tƣ. Bộ phận xử lý của đƣờng dây nóng nên đặt tại Ban quản lý các KCN Vĩnh Phúc.

+ Đẩy mạnh công tác XTĐT đối với các dự án cơ hội thông qua các dự án triển khai thành công và thông qua các nhà đầu tƣ lớn, có uy tín hiện có của tỉnh. Các nhà đầu tƣ đã và đang thành công tại tỉnh Vĩnh Phúc chính là cầu nối quan trọng trong việc quảng bá hình ảnh, môi trƣờng đầu tƣ của tỉnh đến với các nhà đầu tƣ khác. Do đó, thƣờng xuyên cung cấp những thông tin, chủ trƣơng thu hút đầu tƣ vào các KCN cho các nhà đầu tƣ đã làm ăn lâu dài tại Vĩnh Phúc là rất cần thiết và rất hiệu quả vì các nhà đầu tƣ này sẽ tìm cách lôi kéo những nhà đầu tƣ khác vào tỉnh.

- Phối hợp đồng bộ, chặt chẽ giữa các cấp, các ngành, các địa phương, Ban quản lý các KCN và các Công ty đầu tư phát triển hạ tầng; chủ động trong thực hiện công tác đầu tư

Thực tế cho thấy, công tác xúc tiến đầu tƣ vào các KCN thƣờng đƣợc thực hiện chủ yếu thông qua các Công ty đầu tƣ phát triển hạ tầng. Các cấp, các ngành chỉ tham gia phối hợp khi có đề xuất hỗ trợ của Công ty đầu tƣ phát triển hạ tầng. Mục đích của đại phƣơng có KCN là thu hút đƣợc dự án có chất lƣợng, hiệu quả, giải quyết đƣợc việc làm, phát triển KT – XH còn mục đích của các công ty đầu tƣ phát triển hạ tầng là kinh doanh kết cấu hạ tầng có hiệu quả. Chính vì vậy, có những dự án Công ty đầu tƣ phát triển hạ tầng xúc tiến không đạt đƣợc yêu cầu của địa phƣơng. Do đó, để đảm bảo KCN phát triển nhanh bền vững công tác xúc tiến đầu tƣ cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa các giữa các cấp, các ngành, các địa phƣơng, Ban quản lý các KCN và các Công ty đầu tƣ phát triển hạ tầng; cần chủ động xây dựng các dự án có chiến lƣợc, có hiệu quả KT – XH cao để thực hiện xúc tiến các nhà đầu tƣ.

Bên cạnh đó, cần phải có sự phối hợp trong việc giải quyết các vƣớng mắc, khó khăn của các DN đang triển khai đầu tƣ hoặc đang sản xuất kinh doanh để nâng cao hình ảnh về hiệu quả hoạt động của các KCN, tạo nên sự tin tƣởng của các DN trong KCN, đây chính là phƣơng pháp quảng bá tốt nhất trong thực hiện công tác xúc tiến đầu tƣ.

Ngoài ra, cần thành lập bộ phận chuyên trách thực hiện công tác XTĐT bao gồm những ngƣời nắm vững tình hình phát triển KT – XH của tỉnh, có kinh nghiệm trong giao thiếp, tuyên truyền vận động cũng nhƣ có trình độ ngoại nhữ. Ngoài ra, cán bộ làm công tác tuyên truyền vận động XTĐT phải là những ngƣời am hiểu về trình tự và thủ tục đầu tƣ. Tích cực nghiên cứu, trao đổi, học tập kinh nghiệm của các nƣớc, các địa phƣơng khác trong công tác vận độn XTĐT, qua đó tìm đƣợc những bài học, kinh nghiệm nhằm tăng năng lực cạnh tranh của Tỉnh trong thu hút FDI.

Một phần của tài liệu Phát triển các khu công nghiệp ở tỉnh vĩnh phúc luận văn ths kinh tế 60 31 01 pdf (Trang 85 - 88)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(99 trang)