Qua kết quả phân tích tình hình tiêu thụ sản phẩm của công ty, ta thấy công ty chƣa thực sự quan tâm đến công tác quảng cáo, nghiên cứu thị trƣờng, vì vậy sản phẩm của công ty không kịp thời đáp ứng nhu cầu của ngƣời tiêu dùng, đồng thời sản phẩm của công ty cũng chƣa đƣợc khách hàng quan tâm đến. Để công tác nghiên cứu thị trƣờng, quảng cáo sản phẩm có hiệu quả, trƣớc hết công ty nên thành lập phòng marketing. Việc tổ chức phòng marketing phải đơn giản về mặt hành chính. Với mỗi mảng đều có nhân viên phụ trách, song để hoạt động có hiệu quả thì cần phải có sự phối hợp chặt chẽ giữa những ngƣời phụ trách các mảng khác nhau. Chính vì vậy nhân viên phải có trình độ, hiểu biết về nghiên cứu thị trƣờng, có kinh nghiệm. Cụ thể nhân sự tại phòng này phải là những cán bộ có kinh nghiệm trong công tác, thâm niên trong nghề nghiệp và đặc biệt là nhiệt tình và nhanh chóng thâm nhập, nắm bắt nhu cầu của ngƣời sử dụng.
Nhiệm vụ của phòng marketing:
- Thu thập và điều tra các thông tin về thị trƣờng, về các đối thủ cạnh tranh; - Đƣa ra các dự báo liên quan đến tình hình thị trƣờng;
- Nghiên cứu khai thác mọi tiềm năng thị trƣờng.
- Xây dựng chƣơng trình quảng cáo, khuyến mãi hiệu quả.
Tuy nhiên khi thành lập phòng marketing công ty có thể chuyển nhân viên phụ trách công tác nghiên cứu thị trƣờng từ phòng kinh doanh qua, tuyển thêm một số nhân viên bên ngoài (nếu cần thiết), phân công công việc cụ thể cho từng nhân viên để có thể tiết kiệm chi phí cho công ty.