IV – S.W.O.T
4 Thách thức (Threat) – Vượt qua (Defend)
4.1 – Xu hướng công nghệ càng ngày tân tiến
Công nghệ cao và chia sẻ online làm ảnh hưởng đến việc quản lí chất lượng và bản quyền. Các hoạt động chia sẻ online và ngu n tài nguyên sẵn có trên mạng Internet có thể làm giảm lượng cầu từ khách hàng, khi họ có thể trực tiếp tìm hiểu và chia sẻ các kiến thức chiêm tinh học và Tarot đã được sử dụng trong dịch vụ.
Nhận thức được điều này, TADA luôn có sự đầu tư mạnh cho bộ phận nội dung và chuyên môn, từ việc tìm kiếm, biên dịch các tài liệu nước ngoài đến tự tổng hợp, phát triển cơ sở lí thuyết để cung cấp những thông tin thống nhất, chuyên sâu, hấp dẫn nhằm vượt ua đối thủ cũng như đối tác trong mảng này.
Đ nh dấu bản quyền những tài liệu, thông tin của TA A để biến việc chia sẻ chúng thành một hình thức quảng thương hiệu, khẳng định trình độ, uy tín trong lòng khách hàng.
4.2– guy cơ từ các đối thủ cạnh tranh
Thị trường mà TADA mở ra rất màu mỡ đ ng thời lại có rào cản gia nhập thấp, vì thế khả năng c c đối thủ cạnh tranh cũng như đối thủ tiềm ẩn xuất hiện gây khó dễ là rất cao. Họ có thể vay mượn trái phép, làm lệch lạc ý tưởng sản phẩm của TADA ho c áp dụng những chiến lược giá cạnh tranh nhằm chiếm mất một lượng khách hàng nhất định.
TADA luôn có ý thức theo sát và bám rễ sâu vào thị trường, không ngừng nâng cao trình độ phục vụ và chất lượng sản phẩm cũng như hậu mãi chăm sóc kh ch hàng Bên cạnh đó là xúc tiến PR về dịch vụ hòng tạo lập thương hiệu đi sâu vào tiềm thức khách hàng. Lợi thế người dẫn đầu hoàn toàn có thể đảm bảo một lượng khách hàng ổn định cho dự án.
PHẦN III: CHIẾN LƯỢC MARKETING DỊCH VỤ